温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
销售
预测
生产
计划
管理
库存
控制
贩卖猜想及花费方案治理与库存操纵
课程目标
理解代价流剖析方法
学会库存操纵的多少多个要害模子
操纵落低库存与减速周转的无效手段
学会订单与紧迫订单处置的技能
学会无效处置花费方案与物料方案
学会延长交货期进步定时交货率
课程特色
大年夜量案例与探讨,协助老师理解最经典无效的猜想与方案治理技能
参加货色
制作性企业的花费主管、花费方案职员、物料方案职员、经营主管等。
课程纲要
运作流程图剖析1.5hr
企业运作流程简析
代价流剖析
案例来自:丰田、适口可乐等
需要治理与贩卖猜想
需要治理末端
0.5hr
贩卖猜想必需思索的八大年夜要素
转动贩卖猜想与猜想倾向剖析
库存操纵的多少多个要害模子
5hr
库存操纵的目标与内容
障碍库存水准的要紧要素
库存方案的四个经典模子
s,Q模子
R,S模子
sS,模子
R,s,S模子
订货批量方案的五种方法
库存的效能程度模子
缺货概率
缺货次数
实现率
平安库存的设定与效能程度的关联
库存的本钞票模子-ABC本钞票剖析
各环节库存点库存程度方案方法
库存点设置及配送核心选址咨询题探讨
案例来自:爱芬、HP、美的、志高
订单处置与花费方案
1.5hr
订单处置的原那么与方法
如那儿置紧迫订单
花费方案必需思索的要素
花费方案的分类
花费方案的剖析与排程
物料需要与推销方案
2hr
MRP中的库存程度设置
花费速率操纵
传统物料库存操纵的手段
平安时刻确实定
较长供应周期的物料操纵
供应商库存治理的六种方法
案例来自:欧司朗、高露洁、美的
交货期与库存速率治理
2hr
花费进度治理
什么是交货期
如何样延长交货期
什么是库存速率
如何样放慢库存周转
全进程库存操纵与库存趋向剖析
案例来自:欧司朗、戴尔
新产物上市与产物进展
0.5hr
新产物上市对产物供应的特不央求
产物进展对产物供应的特不央求
贩卖猜想与方案的要害目标剖析
0.5hr
课程总结与评价0.5hr
讲师引见:周教师
AACTP认证讲师,工程硕士,喷喷鼻喷鼻港理工大年夜学
MBA,中山大年夜学教学司理研讨会理事,清华大年夜学经营
4000课时,培训老师约达6000人次。
/花费总
监班主讲讲师,2023年开场从事培训行业。总培训课时约
曾担负适口可乐公司花费司理、美资嘉亮国际及举世食物厂长、美晨团体股份行政运作总监,
先后赴喷喷鼻喷鼻港、日本、澳洲与韩国承受工场双方面治理培训并短期任务,熟习种种进步的花费治理零碎。多年来
担负工场双方面治理,熟知方案、推销、收支口、花费、工程、品控、仓务等流程,在工场本钞票治理与花费力
晋升方面做过专门研讨,总结了“杰出的花费力讲演零碎〞
,对花费进程各个方面见解独到,阐述精炼,曾被
新快报、北方都会报、武汉晨报等多家媒体具体报道。其主讲的音像培训教学
DVD添加工场本钞票
的五个方法、策略推销技能与供应商评价,将日资、美资等企业添加工场本钞票的思维精髓以及最新推销管
理的精髓杂糅其间,启发聪明,引领潮水,
深受好评。
其讲课作风重视实务训练,联合案例剖析与咨询题处置,极存在用性跟操纵性。触及课程要紧为:贩卖预
测与花费方案、推销治理与供应商评价、高效的工场本钞票治理、精益花费治理、杰出的花费现场治理、高效
5S治理、仓储库存与运输实务、如何样做一名杰出的班组长、如何样做一个杰出的花费主管、花费司理的八
堂课等。
要紧代表客户:
电信及动力:中国挪动、中国联通、中国铁通、广东省通信股份、深圳电信、长讯实业、壳牌
石油化工、沙角电厂、黄埔电厂、中能电力装备、广东电力物质总公司、爱破信通信、北电通信
家电与汽车:西门子、博世、美的空调、科龙团体、
TCL、长虹电器、志空中调、华腾空调、本田汽车
(中国)、广州本田、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、西风本田汽车零部件、武汉神龙、艾帕克汽配、台亚汽配、
泰维克汽配、广日公用车、京滨汽车电喷安装
花费品与效能:适口可乐、百事可乐、箭牌口喷喷鼻喷鼻糖、吉百利糖果、佳口食物、不合食物生、生力啤酒、
正广跟、雅客食物、高露洁、完满(中国)日用品、美晨团体、破白团体、金鹿日化、维达纸业、广东开展
银行、欢喜谷、长沙卷烟厂、卡夫广通、吉宝贝流、北方李锦记、北方都会报、乐百氏
医药行业:太太药业、太极团体、丽珠医药、九芝堂、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药、金贵中
药、巨能金匙药业、珠海祥乐医药
IT企业:西门子、摩托罗拉、中建电讯、金鹏团体、阿尔创信息技能、星锐网捷通信;
电子行业:卡西欧电子、
TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰科电子、中名电子
打扮行业:李宁体育用品、红豆团体、安静鸟、劲霸(中国)
、安踏(中国)、中威日用品、宇华纺织
制作业及产业:三菱电机、日破电梯、施耐元配电装备、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐
家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、苏拿镜片、安美特化学、海金杜门、航天科工、美芝制冷装备、
德赛团体、金发科技、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、波士胶芬得利、三雅摩托。
讲课方法:
常识解说、案例剖析探讨、足色训练训练、小组探讨、互动交换、游戏感悟、脑筋风暴、夸张大年夜老师参加