2023年XX街道年工作总结及工作思路.docx

xx街道2023年工作总结及2023年工作思路 2023年是全面完成“十三五〞规划的收官之年，在区委、区政府的正确领导下，江厦街道认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深刻领会习近平总书记考察浙江、宁波重要讲话精神，奋力夺取疫情防控和经济社会开展“双胜利〞，确保高水平全面建成小康社会，充分展示争当“重要窗口〞建设排头兵的使命担当。 一、2023年工作总结 （一）以精准施策为抓手，在疫情防控上聚力发力。1人荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，1人上榜浙江省千名抗疫人物英雄谱，1人被推荐为省级优秀网格员，2人获评市级抗疫荣誉，江厦中队被评为区第二批战疫先锋团队，13名党员和3个党组织获评区战疫先锋称号。探索实行“网格+物、居、业、科室〞联防联控模式，以最高标准和最严要求落实“30+10+3〞具体内容，街道辖区未发生任何扩散传染事件。 （二）以区域谋划为核心，在工程攻坚上聚力发力。圆满完成郑栅洁书记一行调研药行街历史文化街区，全力助推宁波市中医药特色街区建设；非物质文化地标宁波府城隍庙老庙重新开放；顺利推进天一广场改造提升工程，成功引入浙江首家casio高端店铺等重点品牌。区确定街道三大重点工程均提前或正常推进，宁波首个老商业全盘改造工程恒一城市广场进入冲刺收尾阶段，轨道2号线庙西地块和上海浦东开展银行宁波分行本部办公大楼改造按期稳步推进。拆迁工程提前清零，提前半年完成月湖西区二期2户遗留户“拨钉〞。 （三）以提质增效为动能，在经济开展上聚力发力。精准有序推进企业复工复产，组建“亲商暖企〞效劳联络队，超额完成“企业码〞推广，有力落实疫情期惠企惠民政策。经济开展质量显著提升，主要经济指标逐月回暖。1-9月，实现规上工业增加值1493万元，同比上涨19.8%，位列全区第三；高新技术产业增加值1493万元，同比上涨20.2%，位列全区第二，均远超区平均水平。获评2023年度海曙区招商选资工作铜奖，成功引进“青年千人方案〞领衔工程宁波蓉电新科技等高新产业，顺利洽谈华创智能工业园工程，聚力打造知识型效劳业集聚街区。 （四）以品质提升为目标，在城市管理上聚力发力。在全市率先启动“无烟蒂〞示范区创立工作，以天一广场、中山路等“城市客厅〞为试点，通过开展“烟蒂不落地〞主题宣传、配备近百个智能户外烟缸、户外吸烟亭等，倾力深化“席地而坐〞城市客厅内涵。探索施行全国文明城市“责任清单+负面清单+反响清单〞三单推进机制，加快推进新时代文明实践所（站）全覆盖工程，助推宁波高分夺取全国文明城市六连冠。开展全区首个垃圾分类破袋工作，加大撤桶并点整治力度，灵桥公寓成为全市首个撤桶并点商住楼宇。扎实开展垃圾分类“3+1〞攻坚行动，目前区级垃圾分类月考核成绩稳步保持第一梯队，市级厨余垃圾检查考核绿榜合格率达100%，并列全市第一。探索移动执法新模式，充分发挥中山路、天一女子中队文明执法、柔性执法优势，在全市率先启用pda“掌上执法平台〞完成首个移动办理案件，实现对违法行为的远程高效处理。2023年度江厦中队被评为省最正确实践中队，中队长许弦被授予宁波市综合行政执法优秀个人称号。 （五）以群众需求为重点，在民生效劳上聚力发力。全域提升社区效劳平台。落实1200平方场地，投入资金300万，顺利推动新街、郡庙社区办公场地全面升级。结合居家养老效劳中心转型升级打造社区治理样板，力争在全区率先实现社区建设全域达标。全方位打造效劳“领衔〞。启动领衔社工效劳，推动60%以上一线社工参加“自主竞聘〞，以社工王施施为站长的街道社会工作站成功入选宁波市首批社会工作站。探索窗口领衔效劳“三色工作法〞，相关经验获省全面深化改革办竞跑者录用。全民发动共议民生实事。在全区率先采用“云端居民议事〞形式，对“街道居家养老中心〞“绿色畅行工程〞等12项民生实事工程进行票决，涉及资金达309.3万元，推动社区建设持续出彩，除二项因并入明年老小区改造暂停外，其余十项均按原定进度顺利完成。 （六）以和谐平安为根底，在社会治理上聚力发力。探索商圈治理新路径。以共享模式为导向，构建城隍庙商业社区“社会型治理〞新模式，实施区域“四网四圈〞建设，建立多层立体化防控体系，一人获评区最美政法人，城隍庙商业社区综治中心获评十佳政法基层单位。全力维护辖区稳定。牢筑平安防控之网。顺利通过省三星级乡镇（街道）食安办现场评审，不断提高食品平安防范能级。开展“护航复工复产平安生产攻坚行动〞和平安整治百日大会战“回头看〞，催促推动市、区重大火灾隐患挂牌整改单位天一星座标整改。 （七）以初心使命为本色，在党建引领上聚力发力。顺利完成社区“党委〞选举工作，产生党委委员36名，其中兼职委员8名，选优基层铁军。开辟“锋领直播间〞“云上生活会〞“共享课堂〞等党员教育新阵地，深入落实中心组理论学习和“周二夜学〞制度，通过互动学、研讨学活泼参与形式，推动“不忘初心、牢记使命〞主题教育常态化制度化。“天一商圈效劳大提升〞系全市唯一入围省委改革办46个月度亮点工程，城隍庙商业社区党委荣获宁波市委组织部五星级基层党组织。莲桥社区“清廉风景线〞建设相关经验做法，在全市清廉社区建设推进会作典型展示。继续发挥工、青、妇、统战、人武、科协、关工委等群团工作的纽带作用，积极发挥人大“居民议事会〞、政协“请你来协商〞的监督作用。街道总工会全市首创商贸业“直播带货〞技能比武活动，被工人日报、中国工人杂志等媒体报道；“工创家+1号〞疫情期间推出“暖心暖餐〞、“帮助带娃〞工程受到人民日报客户端等媒体报道；打造云工匠工作室品牌，顺利开展“云端展技艺，匠心永传承〞主题活动，受到浙江工人日报报道。天一“锋尚岗〞成功获评2023-2023年度宁波市三八红旗集体；莲桥社区退役军人效劳站作为“新时代枫桥式退役军人效劳站〞在全市范围内推广。 二、2023年工作思路 2023年是“十四五〞规划开局之年，江厦街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，围绕在宁波当好建设“重要窗口〞模范生的进程中争当排头兵的要求，聚焦争当高质量开展领跑者的目标定位，以开展“四年八美〞为主题，开辟魅力江厦新境界，开启根本实现现代化建设新征程。 （一）以大视野谋划大格局，深入开展“党建质量提升年〞行动，激发高质量开展新活力。一是全力打造红色基因“传承之美〞。持续升级社区党建品牌，挖掘名人旧居等历史文化资源，打造城市基层党建工作样板。围绕商居特色，依托矛调中心，做好新街社区治理文章；围绕资源整合，依托居家养老中心，做好郡庙社区效劳文章；围绕红色文化，依托文化家园和精品楼道，做好天封社区文化文章；围绕“四亲〞，依托名人旧居等历史文化资源，做好莲桥社区结合文章。擦亮商圈红色名片，以“红色联盟〞“商圈党建综合体〞为着手点探索组织工作与商圈管理、企业开展深度融合，实现红色能量最大化。二是全力打造干部队伍“先锋之美〞。以基层骨干队伍为重点，开展新一轮中青年干部和社区后备干部培养选拔工作。针对近年来年轻干部进入较多和社区换届后后备力量缺乏现象，推出青年干部一线锻炼方案、后备干部青苗成长方案，以精神饱满、业务精湛、德才兼备、数量充足为目标，提高干部素质，壮大后备队伍。 （二）以大工程推动大开展，深入开展“产业平台升级年〞行动，拓展高质量开展新空间。一是全力打造工程建设“创新之美〞。坚持厚植创新整合现有优质资源，积极引进高质量人才和高品质工程。深入开展引企护税工作，以总部经济和商业商贸为重点，着力抓好以人力资源为核心的其他营利性效劳业，继续加大优质线上平台建设和招商工程落地，扩大税源根底。全力推进宁波市中医药特色街区建设及招商引资工作。二是全力打造营商环境“活力之美〞。一是做好亲商暖企。全力提高招商履约率、资金到位率、工程落地率。“引新不忘旧〞，全面做好亲商暖企效劳工作，强化重点行业、重点企业的走访力度，掌握企业动态。二是做好精准稳企。继续强化“稳企是最大的招商〞理念，全面提高效劳针对性和准确性，确保成长性较好的税源企业不外流。三是做好环境优化。进一步优化辖区营商环境，稳固整规行动成效，大力宣传我区相关政策及良好投资环境，力促楼宇企业稳定开展。 （三）以大筹划打造大融合，深入开展“基层社会治理年〞，夯实高质量开展新支撑。一是全力打造社会环境“和谐之美〞。深入推进矛盾调处“最多跑一地〞改革，不断健全完善矛盾纠纷调处化解中心工作机制，注重线上线下融合治理和联合调处，强化部门联动增强矛盾纠纷化解能力水平。深化商圈示范点建设，总结城隍庙商业社区社会治理示范点建设经验成果，推进网格功能定位在社会治理上实现应用全覆盖，构建共建共治共享的治理体系大格局。强化隐患风险防控，围绕重点领域、重点企业，加固平安生产责任体系。紧盯重要节点、重点人员，切实加强矛盾排查，推进疑难复杂案件化解，从源头上消灭不稳定因素。二是全力打造城市品质“精细之美〞。着力老旧小区改造工程示范，综合推进老旧小区环境整治工作，推动区域内新街、双梁等老旧小区品质提升。围绕精细化管理，以“席地而坐〞城市客厅为治理样板，努力提升市容环境管理水平。强化综合执法标准化建设，结合执法权限的划转和新民法典的实施，开展新领域执法开拓创新工作。协调推进历史街区建设、老旧楼宇提升和危旧房屋改造，推动城市功能从根底型向品质型转变，努力建成商业气氛浓厚、文化特色突出、时代风貌彰显的现代化中心城区。 （四）以大文化构建大效劳，深入开展“政务效劳赋能年〞，绘就高质量开展新底色。一是全力打造民生事业“幸福之美〞。通过“五社联动〞助力品牌深化，积极铺开开放空间等机制和模式在基层民主中的应用，拓展社区社会组织的活泼凭条，增加群众认可度。进一步丰富“商居互动〞、“文韵史香〞、“丰享宜居〞、“亲莲〞4个社区品牌内涵，提升社区品质。深化“专业伙伴〞提升社工能级，试行“专业社工〞带着方案，由专业社工带着开展个案、小组等一系列工作，提高街道社工的专业化水平。二是全力打造改革深化“便捷之美〞。进一步完善、提炼“三色工作法〞经验做法，探索实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口收件〞新模式，完善综合效劳窗口工程，持续优化政务效劳质量和水平。以群众满意率提高为导向，推进办理方式由窗口办理向网上、掌上及终端效劳机办理延伸，努力形成大厅坐堂与相关科室形成协同陪办的工作格局，不断提高发现、协调、解决问题的能力。加强和改进群团工作，稳固和深化改革成果，扎实做好人大、政协、统战、人武等工作。