温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
独家
原创
医院院长
七一
致辞
独家原创:医院院长七一讲话稿
尊敬的
朋友:
此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,效劳咨询 :202325-6698000。
同志们:
我们党成立至今,已经走过了无数的风雨历程。中国共产党的88年,是把马克思主义的普遍真理同中国革命的具体实践相结合、探索救国图强、开辟民族振兴的88年,在这88年的征程中,中国共产党为了民族解放、国家独立、社会进步,团结带着中国人民,英勇奋斗,经历了战争与和平、革命与执政、建设与改革、挫折与胜利的考验,取得了民主主义革命和社会主义革命与建设的辉煌成就,成为推动历史前进的强大的政治力量。
同志们,我们庆祝中国共产党成立88周年,最重要、最根本的,就是要继承和发扬党的优良传统,更加自觉地贯彻好、实践好“三个代表〞,落实好科学开展观,继往开来,乘势前进。这是时代的要求,人民的愿望。实现医院的新一轮开展,关键在于加强党的自身建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。根据党建工作会议精神,结合我医院的实际,为了加强我院党的先进性建设,我院开展了一系列的活动、工作。
1、我院积极开展“优质效劳百日竞赛〞活动
效劳不仅仅是表现为传统的微笑、得体的礼仪,更表现在效劳的质量和效率上,我们追求的是有效的效劳,致力于使病员体验到我们优质效劳的享受中。我们讲的有效效劳,就是要诚信、优质、人性化的效劳,要关爱病人、同情患者,工作中要有高度的责任心,对待病人要有真心、爱心,更要有耐心和同情心,从而形成良好的医患关系、病人感觉满意,医院信誉从根本上得到提高。
我院以“真情效劳、真心呵护〞为主题,促进我院效劳水平的全面提高。在此我院做到:
(1)深入宣传发动,提高思想认识。统一思想、深化认识,加强开展优质效劳活动的自觉性和责任感。以先进模范人物为典范,保持和发扬新时期党、团员的先进性,以保护人民健康为已任,激发工作激情,恪尽职守,无私奉献,创新创优本职工作,进一步提高效劳能力和效劳水平,做优质效劳的典范,在群众中发挥示范和辐射作用。
(2)强化学习教育,提高自身素质。院党、团组织要积极开展学习教育活动,提高广阔党、团员的政治思想素质和业务素质,提高效劳能力和效劳水平。在实际工作中充分发挥先锋模范作用,以党、团员的先进性和良好形象带动广阔干部职工为提高我院的两个效益做出奉献。
(3)立足岗位,改进工作作风。本着“以人为本,以病人为中心’’的宗旨,构建和谐的医患关系,加强与病人的沟通交流,从病人的角度出发,以救护生命为重,用真情和爱心,从细微之处做起,标准举止行为,讲究效劳礼仪,真正做到让病人舒心、满意。
(4)建立示范岗,开展优质效劳。各党支部要在活动中,结合部门工作特点及专业要求,在门诊、医技、临床、行政后勤等部门建立党、团员示范岗,以“真情效劳、真心呵护’’为主题,制定更加优质、高效、满意的效劳措施和党、团员优质效劳标准,使党、团员的示范作用辐射到全院各个部门。
2、做好灾后重建工作
我国在经过了特大地震过后,竭力的进行重建工作,我们医院在积极的配合,做好各种重建措施,对医院各方面的损害进行统计,逐步的进行修复。重建规划设计要按卫生部和建筑的相关规定,朝向要好、内局部流合理、空间利用合理、并有利于传染病区和普通病区的隔离;要在原规划设计的根底上,集思广益,进一步完善规划设计。
3、夯实管理内涵、强化效劳意识、贯彻科学开展观、树立医院品牌
(1)促进医院建设,增强忧患意识,加快开展步伐
居安思危,我院面对的压力和挑战不容无视。医疗市场竞争加剧,我市各家医院都在加快开展,积极抢占医疗市场,竞争压力加大。医患矛盾凸显,医疗纠纷多发,群众期望过高等局面短期内不能根本转变。医院资金、费用压力较大。因此,我们既要有坚决的信心,也要保持清醒认识,并采取实际步骤,努力实现医院又好又快的科学开展、和谐开展。
(2)勇于创新,构筑开展
医院是个技术型的机构,对医疗技术的要求很高。医疗技术决定了医院的开展。近年来,我院加快了技术创新工作,增加安排了专业技术人员外出进修,招聘专业人才,通过对医学新技术的学习,提升了医院的整体实力。所以要大力倡导创新,鼓励创新、支持创新和实施创新。要创新工作方法,创新医疗技术,创新管理手段,创新效劳体系,形成勇于创新,奋勇争先的开展势头。
(3)增强竞争意识,提升开展动力
竞争才有压力,有压力才有动力,有动力才能开展。我们要树立“奋勇拼搏〞的竞争意识,使医院在竞争中壮大。要始终以提高整体效益,增强核心竞争力为工作重点,坚持质量为上、业务优先的经营战略,狠抓医院内部管理,不断提高医疗效劳质量,做强各项业务,提升医院综合实力,保持和扩大在全区的领先优势,形成较强的吸引力和辐射力。
(4)树立品牌意识,提高内涵质量
要增强工作的前瞻性、系统性,做到目标明确,思路清晰,始终以较高的起点,围绕品牌创立,从长远的角度来科学地谋划本科室的开展大计。探索“学科立院〞道路,以开展的眼光和战略高度谋篇布局,为我院的长远开展作出奉献。
同志们,回忆党走过的光辉历程,更加坚决了我们的共产主义理想和社会主义信念,坚决了为实现社会主义现代化而奋斗的决心,坚决了把我院的改革开展和稳定工作推上一个新台阶的决心。我们一定要在上级党委和政府的领导下,进一步解放思想,更新观念,同心同德,开拓创新,扎实工作,努力完成医院提出的各项任务,为把我院建设成为产学研结合突出、具有鲜明特色的医院。
第5页 共5页