2023年营销十二月工作计划范例.docx

营销十二月工作方案范例 　　一.宗旨 　　本方案是第一个月工作开展的指导，是完成销售指标和到达个人预期目标的保证。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 　　二.目标 　　1. 全面、较深入地掌握我们“产品〞的功能、特色和优势并做到应用自如。 　　2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，录入客户资料150家。 　　3. 锁定有意向客户20家。 　　4. 力争完成销售指标 　　三.工作开展方案 　　众所周知，现代销售的竞争就是效劳的竞争。效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳，而我们有恰恰是销售“效劳〞的，所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展方案也是围绕“售前效劳〞来进行。 　　1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对“家家网〞的功能、操作和特点掌握的根底上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。 　　2.对录入完的客户尽可能多地提供免费的效劳(比方根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等)，目的让客户了解“家家网〞，在此根底上，与客户进行互动沟通。 　　3.在用 、E-mail等方式与客户互动的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。 　　4.在互动的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“效劳〞有感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。 　　5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到“知己知彼〞，克服心理障碍。 　　6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向领导汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。 　　7.在总结和摸索中前进。 　　四.方案评估总结 　　在一个月后，要对该月的工作成果、方案执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。