2023年乡镇职能转变的几点思考.docx

关于乡镇职能转变的几点思考 文章标题：关于乡镇职能转变的几点思考 关于乡镇职能转变的几点思考 随着农村税费及“两工〞的取消，市场经济中各种经济实体的大量涌现，实现城乡统筹和构建新农村的任务尤为艰巨，面对前所未有的转型考验，乡镇干部历史形成的传指令，收税费，搞结扎的工作模式，已经完全不适应新形势下农村工作的客观需要。要改变目前乡镇工作困境，就必须从构建和谐新农村事业的客观矛盾中寻找突破口，从完善市场体制中寻找效劳方式，从乡镇职能转变中寻找位置和出路。 一、乡镇职责履行中面临的矛盾 一是形势任务与职能定位的矛盾，二是依法行政与强迫命令的矛盾，三是优质效劳与素质不高的矛盾，四是供应财政与入不敷出的矛盾。 二、乡镇职能转变的方向目标 （一）职能取向。一是由方案干预型向引导效劳型转变。税费改革后，乡镇工作的重点应该转变到抓产业促经济开展、抓效劳方便人民群众、抓法制构建和谐社会上来，必须从过去的指令性、强制性方案干预模式向引导型、示范型、协调型的效劳工作模式转变，向产业化经营、企业化管理方向转变，在效劳中表达行政管理。二是由行政推动向依法行政转变，进一步标准乡镇行为，躲避行政的随意性，减少行政干预性，积极推行政务公开和村民自治制度，提高乡镇干部的法律观念和政策水平，自觉做到依法办事、按政策办事。三是由行政管理型向技术效劳型干部转变，加快乡镇职能转变，核心就是要加快乡镇干部转型，通过培训学习，变“万金油〞干部为经济内行型干部，变管理型干部为效劳型干部，适应形势开展的要求，不断提高乡镇干部的效劳本领和效劳质量。四是由大包大揽型向务实高效型转变。在推进乡镇职能转变过程中，通过培植市场主体，组建产业协会，完善产业效劳体系等方式，加快乡镇角色转变，逐步让龙头企业，产业大户和协会组织担当经济开展的主角，抓主抓重，统筹协调，实现乡镇政府角色的本位回归。 （二）、职能定位。社会管理职能：贯彻执行上级的各项方针政策，保障公民享有宪法规定的经济、政治和文化权利；加强综合治理，维护社会稳定；根据乡村社会的需要，组织制定和推动落实经农民认可的乡规民约，构建和谐新农村。开展经济职能：组织制定本乡镇产业开展规划，指导产业结构调整，形成地域产业特色；营造良好的投资环境，加大招商引资力度；指导农村生产，提高农村生产组织化程度，加强信息效劳，促进农业新技术推广。公共效劳职能：提供水利灌溉、道路运输、电力供应、农技推广、病虫害防治等生产性公共产品；协助教育部门普及九年义务教育，提高农民的科学文化素质；建立和落实农村合作医疗制度；养老保障包括福利院、敬老院的建设，农村养老保险制度的推行；建设乡村社会各种生活根底设施，建立农村特困户的救助体系。基层建设职能：抓好农村党组织建设、抓好村委会班子建设、抓好民主集中制建设。 三、乡镇职能转变的根本途径 （一）科学设置机构。依据新时期乡镇担负的职能要求，可考虑设立社会管理办、经济开展办、公共效劳办、党政综合办，用科学合理的机构确保职能的充分发挥。 （二）优化人员组合。对内设机构实行竞争上岗；鼓励乡镇干部自担风险，带薪从事农业产业化经营或承建农科示范园；从事民营经济，领办创办企业；鼓励干部到村和街道社区担任正职。 （三）创新工作方式。学会运用经济手段和法律手段开展和管理经济；坚持效劳到位不越位，重视搞好政策引导，组织协调和环境优化工作；加快乡镇干部由生产管理型向经济效劳型转变，提高乡镇干部的依法行政的能力、经济引导的能力和公共效劳的能力。 （四）完善考核机制。坚持因事设岗定人，优化整合干部资源，建立“钱随事走，以钱养事、以事取人〞的考核机制，强化干部的责任心、事业心和紧迫感；按照产业效劳的要求，对干部推行包产业、包工程、包技术、包效益、定奖惩的“四包一定〞管理责任制，实行责任权利统一、目标量化和效能管理，以工程目标责任为考核基准。 关于乡镇职能转变的几点思考来源于网，欢迎阅读关于乡镇职能转变的几点思考。 第4页 共4页