12023年银行文化建设考考察材料银行事业的成长离不开合规经营，更是与防控金融风险相伴。而推动合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实供给强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。今年来丰泽农行在进展业务的同时，全力推动以员工为主体和核心、面对业务、面对管理、面对操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务进展质量等系列活动的深化开展，合规人人有责、合规制造价值的观念已深化人心；依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成2风；有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治；根底管理工作存在的隐患得到准时消退；防范风险的力量得到增加，为业务持续健康地进展制造了良好的内部环境。从约束为本到以人为本员工需要制度的约束当然重要，但仅此是远远不够的，由于再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以宽敞员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，丰泽农行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展争先创优活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了合规培训规划，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了具体的培训规划并留意领导干部和一般员工两个层3面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷标准化管理学问培训、会计人员业务学问培训、外汇业务合规和营销学问讲座，培训范围广，参与人数达300多人次。为了能使培训到达最正确效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统模式，通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动沟通等多元化培训方式，把理论和实践很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过思考、争辩和反应加深理解，使培训到达了预期的效果。为了稳固根底管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场学问竞赛，各部门依据支行业务存在的薄弱环节细心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面4性的学问，并已在支行网站上发给员工学习。从被动防堵到建立防控机制今年以来，该行通过对内外部检查中觉察的问题进行分析，并从合规管理入手，连续推动制度建设，重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部把握力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务...
