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2023
医德
医风
行风
建设
学习心得
医德医风行风建设学习心得
加强行风建设促进医德医风
卫生行风建设攸关医院的生存和开展,市中医院十分重视医德医风建设,在加强教育,完善制度的同时,结合医德医风提升年活动,加强教育,健全制度,强力抓好效能建设,弘扬医疗行业清风正,纠正医药购销和医疗效劳中的不正之风。市中医院始终坚持“医德好、效劳好、质量好,让群众满意〞的总目标,通过深入开展行风建设,增强职工主人翁意识,牢固树立以病人为中心的理念,精神面貌焕然一新,弘扬医疗行业清风正气。
降低采购本钱让利于民
我院严格执行药品管理法和国家药品招标采购政策,标准药品采购程序,严把进药渠道关,增加采购透明度,降低药品采购本钱,让老百姓用上价廉、质优、平安、放心的药品。除招标品种外,对根本用药目录中的品种实行方案、审价、采购分管的采购模式,增加采购工作透明度,防止了权力过于集中而产生暗箱操作的弊端。对首营品种实行准入制,新品种经药事委员会讨论审核前方可采购。
坚持教育与管理并重
在行风建设中,我院坚持党政齐抓共管,部门各负其责,群众广泛参与,教育与管理并重的原那么,制定了XX市中医院廉洁行医制度,医德医风建设方案及考核奖惩方法,建立了医务人员医德医风考评制度和考评档案。深入开展“修、强、铸〞、“三好一满意〞等主题教育实践活动和民主评议行风活动,建立纠风工作长效机制,重申了一次性投诉待岗制等制度,制定了关于标准医院管理的假设干规定。努力培育“以病人为中心〞的效劳理念,标准医疗效劳行为,继续开展治理商业贿赂活动,认真开展自查自纠,营造让患者平安、放心的就医环境。
突出重点,严格管理我院为加强医疗质量监控,成立医疗质量监控领导小组,并且将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善医生外出会诊、参加会议等管理制度,健全门诊工作管理制度,加大对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。医疗效劳工程及药品价格公示,不自立工程和超标准收费,及时调整药品及医疗效劳工程价格,该降的降到位。维护群众利益,减轻患者负担。为满足患者就医需求,设立便民门诊,全天24小时接诊。在门诊大厅内设置效劳台,为就诊患者提供全程导医效劳。全面落实院务公开,实行药品和医疗效劳收费价格公示和查询制度。
提高效劳能力倾心便民惠民
我院坚持强化宣传,主动沟通,积极帮扶。院组织医务人员深入社区开展健康体检和诊疗效劳咨询活动;搭建医患沟通交流平台,建立了医院网站,广泛宣传医院的技术特色、专家团队、效劳措施及环境建设等方面情况,利用商务通随时与患者在线交流,方便患者就医咨询和寻医问药。同时,积极履行市级医院的责任,发挥优势,同多个乡镇医院结成对子,从医、教、研等方面进行了全方位的帮扶,受到基层群众欢迎。
我院坚持把行风建设作为“一把手〞工程,和理想教育相结合,要求全院职工化职业为事业,狠抓医德医风建设,大力塑造品牌医院,提升医院社会影响力,通过发放患者满意度问卷调查,逐步提高了病人的满意度,积极推动了我院各项工作任务的落实,有力地保障了卫生工作的科学开展。
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