2023年警卫日常工作岗位责任书.docx

警卫日常工作岗位责任书 1、认真贯彻执行公司的各项管理制度和规定。 2、认真做好交接班，未进行交接班，不得离开工作岗位，未经领导批准，不 得擅自调班、顶班和上连班。否那么处分2023-30元/次，造成公司财物丧失和损坏，当事人全部赔偿。 3、当班期间应经常巡视院内院外，对公司财物、停放车辆设备，做到心中有 数，要主动检查物资、设备存放时存在的平安隐患，发现问题应及时报告相关领导。否那么造成设备、物品损坏、丧失，承担赔偿责任。 4、负责室外照明灯的控制，根据生产、工作需要，开、关灯具。夜间警卫室 灯具应常开，以说明有警卫警戒。天亮后，室内、外灯具应全部关闭。发生长明灯、长流水现象，按浪费和损失费用加倍处分。 5、对公司财产平安负责，对于不法人员的盗窃和破坏行为应坚决制止，同时 采取机智应对的方法通知公司相关领导或向公安部门报警，积极维护公司利益。 6、保持警卫室及门前卫生责任区环境卫生的整洁，在公司检查中，由于清洁 卫生工作不到位，接受公司的处分。 7、洗车场警卫应负责潜水泵的维护管理工作，潜水泵工作时应进行监控，发 现异常（声音、出水量等），应立即关闭电源，报告请示相关部门和人员前往检查或修理，排除故障后，才能重新工作。因潜水泵工作时无人监控或警卫责任心不强，工作不到位，造成电机损坏，而影响正常生产工作。当班警卫应承担由此造成的经济损失。 8、洗车场警卫应视水池残渣情况及时清理潜水泵周围泥砂，并适当调整潜水 泵上下位置。必要时通知相关部门去除残渣和泥砂，因清池通知不及时、工作不到位，影响工作，每次处分20元，并应承担相应的责任。 9、搅拌站警卫在冬季生产期间，应承担生产用炉和办公室取暖用炉的架火、 添煤等工作任务。此项工作中应将易燃易爆物品妥善保管，远离火炉。注 意防止火灾和煤气中毒事件的发生。 2023、站内警卫应对外单位车辆（拉料车、水泥车除外）出租车进出大门，进行 严格限制。对员工自行车、摩托车停放进行引导和管理。对外来车辆和员工车辆（自行车、摩托车）在生产区域内的乱停、乱放负有管理和引导的责任和义务。如在日常检查中，发现乱停、乱放车辆和外单位车辆任意进出，处分当班警卫每辆自行车、摩托车2023-20元，出租车和外单位车辆按30元/辆进行处分。 11、警卫人员应对暂停生产的车辆设备停放，进行逐一登记，记录停放时间， 查看有无异常和开走时间。停放时发现有异常应立即报告，并与车辆驾驶员联系共同见证，明确划分责任。因工作不到位或工作失职造成的经济损失，承担全部赔偿责任。登记不全、不认真或无记录的，每次处分20-50元。 12、警卫人员在值班期间，严禁睡觉和脱岗、离岗。严禁酒后上岗。否那么，发现一次， 处分20230元。公安部门在巡查时发现所发生的处分，全部由当班警卫承担。 13、严格遵守和执行公司门卫岗位职责的有关规定。 本责任书一式两份，双方各持一份，自签订之日起至本人岗位变动之日止。 公司保卫部负责人（签字）：责任人（签字）： 年月日 第二篇：会计日常工作及岗位责任书工程会计日常工作及岗位责任书 为明确工程会计工作职责，发挥会计的核算与监控职能，保证公司工程资金、本钱管理处于正常受控状态，实现工程效益目标。公司会计签订会计日常工作及岗位责任书。会计工作事项及岗位责任： 三、工程收入及本钱支出管理 1、按月度资金方案及工程实际完成量向甲方（业主）收取工程进度款。 2、在工程经理、商务经理的具体领导下，组织收集组成工程收入的各种信息资料，并归集整理存档。主要有：月工程完成工作量统计报表（附有甲方、监理的签字确认）；工程变更洽商增减账项文书；工程增加费用即索赔损失补偿书。 3、对工程工程的招投标及中标文件、工程量计算清单、报价、暂估价及市场信息价、施工总包合同书、工程工程内部招投标、中标文件、工程预算书、责任本钱、工程工程内部经营承包责任书（合作工程工程经济承包责任书）、工程各业务部门及人员经济责任制文件、工程工程各种资源消耗总量控制指标等等。工程会计要全面掌握，做到心中有数。 4、对工程工程的每一笔支出要寻根溯源，进行收支比照核实分析： （1）对民工劳务费的收支管理：要将施工合同书及报价清单中的人工费的收入与民工劳务费签订合同数及实际 发生数进行比照，做好量价比照分析保证完成工程数量结算准确。要包死总量，执行市场价（中标价、谈判价）。在支付民工劳务费索取发票的同时，要附有：月、季劳务费结算账单（按完工百分比确定月、季劳务费应付账款），考勤表，工资发放单及民工队使用材料节（奖）超（罚）核算账单等。要严防民工队恶意讨薪及套现现象发生。民工劳务费为含税价，要提供税控发票和完税凭证。 （2）对工程材料费的收支管理。工程所需材料物资一律按清单总量控制使用，材料采购要有方案并进行招投标，择优选择供应商。进场材料（含甲供料，设备等）一律由工程材料人员、商务人员、生产技术人员、民工队（使用材料单位）使用材料要实行限额领用制度，要有总量控制。采取节奖超罚的工程材料使用承包责任制。要按施工节点，分阶段考核材料使用情况。对超出总量控制指标的，一律采取“断供〞措施，及时查找原因，待核实纠偏并落实责任后，重新启动供应链和总量（调整后）控制措施。每月材料的收、发、存的动态报表，必须附有收料单、领用单及完成工程量应耗料清单（指标）等。各种单据必须经工程负责人、民工队（使用材料单位）负责人签字确认，重要的材料物质（如钢筋、混凝土、设备等）还应有业主代表的签字确认。最后工程经理行使一支笔制度，进行总签字把关。这样的会计凭证及核算程序才是合法有效的。工程使用的钢管模架支撑等周转材料要按工程材料管理程序，严把数量和材质关，对使用周转材料的民工队（使用单位）进行承包考核，凡发生周转材料 丧失和损坏赔偿的，按周转材料供应商收取的赔偿价款从民工队（使用单位）劳务费或其他款项中抵扣。 （3）对工程机械费的收支管理。要严格按施工组织设计，统筹安排机械作业，费用控制严格执行预算合同价，采取总量控制承包方式，做到量入为出，一次性包死，不留漏洞。 （4）对工程其他直接费的收支管理。要按施工组织设计和工期控制方案，做到科学统筹，防止跑冒滴漏现象发生。要包死总量，严格过程管理，做到收大于支。 （5）对工程分包款的管理：（分包价款一律为含税价款）目前工程分包比例越来越大，加强工程分包款的收支管理刻不容缓。在签订分包合同时，要明确完成的工作数量、工作范围、工程程序及工作质量标准，分包工程的汇总量控制在总施工合同范围内，要防止分包单位在工程数量上钻空子。分包工程的单价，要控制在施工大合同内，要让分包方共同承担市场价格风险。在签订分包合同时，一定要注明：分包价款为含税价款，在索取分包单位发票时，让分包单位提供完税凭证，否那么税金暂扣。在支付分包单位工程款时，一定要核实分包单位完成工程的数量、价格和质量。要有工程的生产技术、商务预算、材料财务等负责人的签字认可，最后由工程经理总签字把关。在办理分包工程合同结算时，一定要有准确的工程量计算清单及明确的单位价格，要留足工程保修费。分包工程结算书一定要注明：此结算价为最终完成分包工程量的价值（此前的，即施工过程中双方的各种经济 凭证一律过期失效），同时要将结算前的合同付款明细逐笔列示并扣减，尾款的支付视甲方（业主）拨付工程款的比例分次支付，防止产生经济纠纷。 （6）对工程间接费用的收支管理。寻找管理的关键点，工程管理人员的工资管理要充分表达按责任和创效能力的大小，结合工程责任本钱及工程承包管理方法的规定进行分配。间接费用管理实行工程总量控制。 四、发票日常管理 发票是会计原始凭证的重要组成局部。为准确反映公司经济活动状况，维护经济秩序，必须保证公司取得的发票真实可靠，防范公司涉税风险。 1、关于手写发票管理。在收取手写发票时，要让提供发票单位财务人员（经办人—须经单位负责人及财务人员授权）带整本连号发票到接收发票方财务部门当面开据发票，保证发票每联金额一致，内容完整，手续齐全。另外在收取手写发票时，必须让开票单位提供税务登记证及购置发票的税务部门的凭证。如不符合上述条件的手写发票，一律不予支付款项。 2、关于税控机打发票的管理。在收取税控机打发票时，要当面与提供发票单位的财务人员（经办人）揭开发票密码，并上网查询发票真伪及开票单位与购票单位名称是否一致。如发现假票或单位名称不一致的，一律不予支付款项。 3、要保证合同书（结算书）、发票、支票（收款人）单位名称三相符，杜绝假票、套现、洗钱等事件发生。 五、工程工程结算及债权债务、本钱盈亏的核实锁定结转管理 1、工程工程竣工验收并办理完结算30日内，工程财务人员应根据工程结算书确定工程总收入。 2、编制工程竣工本钱资金状况表，全面反映工程经济效益。 3、公司财务部根据“工程审计报告〞确定工程经营成果，并将工程债权债务、本钱费用进行锁定，在规定的时间内将工程的债权债务转公司财务部统一管理。 总之，会计必须做到账账、账表、账实三相符。 甲方：公司会计主管签字 乙方：工程会计主管签字 202223年9月29日 第三篇。警卫中队日常训练为标准警卫中队日常执勤与训练，加强对警卫人员管理，强化日常军事科目的训练和考核，养成良好的工作作风和严整的警容军纪。为今后的工作执勤打下坚实根底，胜任本职工作，特制定本标准。 一、岗位职责 （一）、在岗人员保证每天按时出勤，做到衣帽整齐、坐立端庄、举止文明、礼貌用语、服从领导、听从指挥、秉公办事、效劳热情，完成领导交办的各项工作和临时指令性任务。 （二）、认真搞好门卫室内外环境卫生（北门、南门、西门周边2023米范围）。标准：窗明桌净、地面清洁，门窗玻璃、电动门、旗台、牌坊每周至少擦拭一次（各班），及时去除垃圾、积雨水和积雪，室内用品摆放有序，保持良好工作环境。 （三）、严格执行门卫出入会客单登记制度及机动车辆和物资出入登记、检查制度。对要求会见公司领导的客人必须经办公室同意方可进入。 （四）、认真做好当班巡查工作，加大巡管力度。对违章进入办公区域的车辆进行清理。 （五）、认真执行交接班制度，并做好交接和记录，要互有签字。交接内容包括：对讲机、手电、门禁钥匙等。接班人员未到齐，上一班人员一律不得下岗，做到统一上岗、统一下岗。夜巡人员要服从当值班长指挥，详细填写巡查记录，发现隐患及时采取有效措施，并上报值班领导。每天按时开关一楼禁系统并及时送达收到的信函、书报等。 （六）、各班长要以身作那么，带着本班履行好各项职责，工作时间全体人员保证不擅离职守、不脱岗、不睡岗，不酒后上班及上班饮酒，不看报、聊天，不做与本岗无关的事。门卫谢绝闲杂人等逗留。 （七）、假设违反此标准，当接受处分（当班值班长承担连带责任）。 二、日常执勤与训练 警卫中队日常执勤训练按照“四哨〞标准施行。 警卫中队长负责警卫中队日常管理及勤务工作。 值班卫兵队长负责巡逻及组织日常交接班。每次交接岗由值班卫兵队长带着执勤人员到各岗位组织交接。 交接哨的内容有五项： （1）本岗的任务及活动区域、监视区的范围；（2）岗哨设施及执勤用品的数量和完整情况：（3）当班