2023年《安全文化》之培养安全文化构建长效机制.docx

培养平安文化构建长效机制 我们公司的前身是七四三矿，作为一个有着45年开采历史的矿山，平安管理工作十分重要。特别是本世纪初我们开始进行残矿回收，平安管理工作更是艰巨复杂。在近几年平安生产管理的实践中，我们公司始终坚持以人为本，恪守“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，大力建设平安文化，极大地促进了平安开展与和谐开展。公司连续四年未发生人身伤害事故、设备事故、火灾事故、质量事故。 我们公司平安文化是员工在生产活动中所创造的文化，它是在公司生产经营活动和劳动生产过程中形成和开展起来的，是企业文化的重要组成局部和根底。平安文化融汇了经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容，对公司的长期经营业绩有着重大的影响和制约。我们公司平安文化的内涵是：一是突出“平安第一〞的思想，平安文化是“平安第一〞的文化和以人为本的文化;二是标准化、标准化的理念，倡导员工共同遵守和服从的强制性的行为准那么，确立员工的共同价值观统一全员思想;三是联系和开展的特点，通过建立人与环境系统的平安和谐关系，建立各部门齐心协力，各负其责的机制，树立质量至上的观念等，使生产经营管理系统的各方面都能处于有序运行，和谐配合、协调开展的状态，以实现生产经营目标。 一建设平安文化，是保障员工身心健康，促进企业开展的战略举措。我们公司的做法是： 1、以人为本，生命至上。矿山开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多;水、片邦、冒顶、氡气、粉尘、炮烟等自然灾害时时威胁着员工的生命平安与身体健康。因此，我们向广阔干部员工昭示的平安愿望，就是“让工作变得更平安、更健康、更文明、更体面〞，提出了“平安、健康、零伤亡〞的平安目标和“平安第一、生产第二〞的核心价值理念。这一平安愿望，价值理念和平安目标，强调人的生命价值是矿山平安生产的最高价值;强调人是企业实现平安生产的动力、主体和目的;强调人的价值理念在平安生产中的地位;强调员工的主观能动性在平安生产中的作用;强调行为准那么对平安生产的决定性影响。在公司平安理念的引领下，公司各级领导班子大力培育个人和群体的平安价值观、平安能力和行为方式，促进了广阔干部员工从思想意识和行为标准上实现本质平安。 2、提升素质，培训领先。矿山的残矿回收，地下作业，自然环境极差，劳动条件恶劣，是极苦极累极险的强体力劳动。这种环境对矿工的心理素质和知识素质的要求是比较高的。我们把着眼点和落脚点聚焦到提高员工的平安意识和平安素质上，制定了“员工五年素质培训方案〞，大力实施“全员素质提高工程〞，持之以恒地开展员工平安技能培训，积极推进员工行为养成训练，坚持不懈地反“三违〞。从2023年至今，我们举办各类平安素质培训班58场，受训人员达1740人次。通过各类教育培训，告知了从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素，防范措施和事故应急措施，教育员工自觉履行平安义务，增强了各级领导平安责任意识。各级管理者由过去的“裁判员〞，转变为“教练员〞，通过经常性的平安知识灌输和生产过程中的示范引导，使员工在具体实践中不断增强平安意识，提高防范事故本领，学会在操作中纠正每一个细小的过失，逐步养成标准的平安生产行为，全员素质得到普遍提高，从根本上提升了残矿回收的平安生产的可控度。 3、优先投入，改善环境。“平安生产，预防为主，综合治理〞的平安生产方针决定了残矿回收单位的重要投入应该是对平安生产投入。平安第一，揭示的是企业生产必须遵循的原那么;预防为主，指出了这种原那么的实践方式;综合治理，那么是要求我们对平安生产要舍得投入。我们提出“保证平安投入是员工最大的福利〞的口号。几年来，我们保证整改经费落实到位，对高危岗位进行平安技术改造，采用先进成熟的工艺技术替代危险、有害、落后工艺，保障高危险设备的连锁、预警、报警平安设施的完好运行。2023年初，公司自筹资金180多万元，改善技术装备，整改生产作业场所，在优化生产环境上取得了一系列新的突破，为公司的平安生产开展提供了坚实的技术支撑和物质保障。 规章至尊，启发自觉。强调人的主观能动性作用，绝不是说对规章制度就可以有丝毫的松懈。在生产实践中，我们始终坚持规章制度在平安生产中的至高无上的刚性作用，努力标准员工行为，引导员工根据趋利避害的原那么积极从事平安管理制度所鼓励的行为，防止平安管理制度所抵抗的行为。实现平安生产，说到底要靠每个员工的自觉自律。为此，公司制定了平安生产规章制度57个，我们在强调规章制度的“必须如此〞的同时，注重启发员工的“文化自觉〞，使他们认识到“应该如此〞，努力培训员工的自律意识和自觉行为，以促进公司平安生产的健康开展。 4、系统追踪，责任关联。任何平安事故的发生都不会是孤立的，责任不到位，隐患就难以排查到位，奖罚就难以清楚。因此，公司执行全员平安风险抵押，上至董事长、总经理，下至员工、家属。逐级分解，传递压力，将平安责任落实到每一个部门，每一个岗位，每一名员工。我们教育员工要对自己的平安负责，对他人的平安负责，对自己的家属负责，始终强调用联系的，整体的思想意识去认识和解决残矿回收中的平安问题，养成系统思考，系统分析，系统认识，系统把握的思维习惯，通过对事故原因不间断的层层追踪，将责任追查到每一个具体的工作环节，透过现象看本质，防止同一类平安问题的反复发生。 5、注重沟通，信息共享。在管理与被管理的互动中，平安信息的占有应该是对称的，员工是公司的主体，公司员工享有平安知情权。近年来，我们在平安工作中始终坚持“沟通、精细、透明〞的工作理念，落实公司平安例会，周班组例会，建立完善了一系列平安教育制度，事故通报制度，案例分析制度，应急管理制度，使任何一次平安事故，任何一种平安经验，都能及时地让公司员工知晓和分享，增强了每一名员工的平安防范能力和自我监督能力。 二为把平安文化建设好，既立足当前，又着眼长远。我们公司积极构建平安生产长效机制。 建立完善的责任制度。我们公司不断完善以领导负责制，逐级负责制，岗位责任制为主要内容的平安责任，明确界定各级组织、各部门及个人推进平安文化建设中应承担的职责，超前预想和防范; 建立完善的协调制度。我们公司整合各方力量和资源，定期交流，研究，布置平安文化建设工作，及时推广典型经验，分析解决推进过程中发生的问题，统筹安排，形成合力，确保平安文化建设有序推进; 建立完善的评估考核和鼓励制度。我们公司根据平安文化建设的总体目标和阶段性任务，科学设定相关指标体系，定期对平安文化建设的绩效进行考评和奖惩。 建立完善的平安生产信息制度。我们公司将企业平安生产信息纳入信息平台，建立平安生产管理网络系统，逐步实现平安生产工作各项信息交流的网络化，及时进行信息统计，分析和处理，提高平安生产信息交流事故统计报告和应急救援工作的效率。 建立完善的平安科技研究制度。我们公司开展平安技术咨询、评价、评审、平安管理体系认证等工作，健全完善平安生产专家组机构和工作制度，发挥平安生产专家作用，指导企业开展好平安文化建设和平安生产工作，做好平安科技成果的应用示范和推广工作。 建立完善的事故应急救援制度。我们公司编写企业应急救援预案，完善企业应急救援体系，组织应急救援培训，开展应急救援演练，建立应急救援专家系统，完善事故预警、报警系统，协调与地方应急救援体系的接口关系，确保应急救援体系的实用高效。 三建设平安文化，实践平安文化使我们深深体会到：平安文化建设要注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素，要把管理的有限性和文化的无限性统一起来，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束之外的要素，用先进的平安观念、平安知识、平安技术、行为方式，培育具有现代平安素质的“人〞。以此来保证公司平安、稳定、高效、有序、可控地运行。通过平安文化建设，有利于在思想中摆正“平安第一〞的位置，正确处理好平安与效益、平安与任务、平安与家庭、平安与法律的关系，在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是害人害已〞的观念;有利于将公司平安目标与员工个人目标有机结合起来，形成命运共同体，使平安责任的观念成为推动平安管理的一只“看不见的手〞，将平安生产真正转化为员工的一种内在需求，一种人生觉悟，一种良好习惯，一种自觉行为，成为员工家庭幸福安康的源动力，从而自觉接受平安管理的严要求、全天候、全方位、全过程地参与和响应;有利于启发人们平安生产的自觉性，激发平安生产的活力和创造力，形成平安管理人人有责，平安理念人人共享的积极心态，自觉标准平安行为，最终到达变压力为动力，变教训为财富，变被动防止为主动争取平安，变“要我平安为“我要平安〞的目的，使“平安第一〞的思想贯穿到生产全过程，落到实处。没有平安的分分秒秒，就没有平安日、平安月和平安年。平安工作年年讲、月月讲、天天讲，永远不过时，永远是“现在进行时〞。