分享
2023年电工主管终工作总结范文五篇.docx
下载文档

ID:1218835

大小:19.65KB

页数:14页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 电工 主管 工作总结 范文
电工主管2023年终工作参考总结范文【五篇】   电工主管年终工作总结2023【一】   我工作以来,不断从事一线电工工作,多年来,我严格要求本人,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:   一、思想政治学习及民主治理方面   我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导消费实践。积极参加各种民主活动,参与民主治理,以厂为家,努力工作,做好一名消费一线电工应做的职责。   二、平安消费方面   1、贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电认识,加强职工责任心;   2、落实完善平安用电组织体系,健全平安治理规章制度;   3、加强班组用电平安治理,稳固平安根底;   4、一个确保,用电者要确保本身平安和别人平安。   三、培训学习方面   多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识根本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运转和维护,电动机维修和维护,机床电气操纵线路,plc操纵等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,操纵系统进展改良,遭到一致的好评。   四、在节能降耗方面   在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进展电气改造,使一些老设备重新焕发青春。   五、实践消费方面   在消费实践方面,例如:电动机的电气毛病的查找和排除实例。电气方面:   1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;   2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末觉察咨询题时,能够直截了当通电试验,用三相调压器开场施加较低的电压,再逐步上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找毛病,并将其修好。及时总结各种毛病现象及处理方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高本人的业务水平。   总之,在消费实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生平安毛病,而工厂通过屡次技术改造,设备运转更加科学化、合理化   电工主管年终工作总结2023【二】   "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首2023,确实是不平凡的一年,2023是我人生经历的一个严重转机点。感慨时间的飞逝,本人的脚步显得如此匆忙。细细品味,觉察本人在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这确实是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个宽阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升本身的素养和才能。让我实现本人的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。   2023年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持协助下,电气工作获得了历史性打破。现将我一年来的工作情况汇报如下:   一、2023年电气平安消费任务完成情况   1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;供电可靠性100%;   2、全年办理的变电第一种工作票xx份、第二种工作票xx份、倒闸操作票xx份,合格率达100%。   二、自我及工作治理   1、加强自我治理:深化现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊〞,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从〞,“喊破嗓子,不如做出模样〞   做为电工主管:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲〞为鉴戒,时刻检查本人的思想,标准本人的言行。时常提调其他工作人员以“五讲〞为鉴戒。逐步树立比思想讲风格,比协作讲团结,比奉献讲成绩,比工作讲奉献的良好风气。   努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深化现场进展讲解,理解设备运转情况,觉察咨询题、处理咨询题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必咨询;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于贫苦、乐于奉献〞的工作热情和积极性。   2、合理调配现有人员,以达最正确配置   用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,依照个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进展调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少互相扯皮。   3、思想治理工作   电工仪表局部工作人员思想比拟消极,决心不够坚决,执行力较差。感受本身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感受没有前途与开展,因而对工作的企业及本人的选择失去决心。为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法,协助其正确认识情势,转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。   三、2023年主要工作回忆   1、加强平安运转、检修工作治理   1)适应性违章是电力平安的大敌,是事故的源头。杜绝适应性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我一直把反适应性违章作为平安治理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停〞的平安消费治理理念。全面加强平安知识学习,提高平安认识,聘请电力系统有关专家,围绕“平安〞这一主题对电气全体工作人员进展人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、电力平安工作规程等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化;   2)运转治理,学习中提高:通过不断灌输标准化治理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备治理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为适应和工作适应;   对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好〞的原那么;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、催促工作人员对电器设备进展全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时觉察设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运转主操、检修组长参加,对所辖的供配电室、高压柜、低压配电柜、变压器室、电动机进展全面的平安检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。   3)加强了电仪室班组建立治理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运转记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的治理不完善等方面,组织工作骨干进展了分析和改良,对存在的记录不标准、违背劳动纪律等咨询题进展了严格考核;   4)积极主动配合完成了2023年设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修工作;   5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运转的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与变电站的关系也进一步加深。   2、大型设备维护、新增及技改工作   1)提出xx新增技改方案,该工程完工设备投运后,变电站xx系统运转的可靠性将增加一倍;   2)对已存在平安隐患的主变压器,组织进展返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作;   3)对变电站的全站高压设备进展预防性试验;   4)对变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进展更新;   6)因设计缺陷,变电站高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进展了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生;   7)对后台监控系统进展全面晋级、维护;   8)组织对新消防站新增柴油发电机组进展安装、调试、投运工作。   四、工作中存在的咨询题与缺乏   1、我尽管年轻充满干劲,但是缺乏经历,在工作中容易走“弯路〞,处理一些新咨询题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和治理水平需进一步提高,对工作人员的关心和协助不够多,对设备运转情况理解需加强深化;   2、电仪室班组建立还不够成熟,年轻工作人员较多,认识缺乏,观念浅薄,局部工作人员综合业务水平太差,平安认识和严格恪守规章制度的认识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变才能受限于本身技术水平,需要在今后工作中努力提高;   3、平安、运转、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和详细执行环节的监管仍存薄弱环节;   4、设备根底治理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的效劳于消费,甚至有脱节现象,今后要花大力气进展整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强治理,并采取有效措施;   5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训方式,冰冷死板的多,灵敏多变的少。需要在今后培训工作中不断创新方式,改良方法,加强实效性;   6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在毛病检修状态下,随着消费力的开展和科学技术的进步而不断演化,设备检修体制已经演化为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术;   7、备品备件治理不到位,时常出现无备件现象,有时阻碍检修进度。需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件治理。   五、2023年主要工作方案   1、全面加强自我治理,提升本身综合素养,做好自我批判和自我反省;   2、全面做好电仪室平安消费治理工作;   3、加强电气、仪表设备治理工作,围绕公司的消费目的,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务;   4、加强电仪室人员治理工作,为打造优秀团队而奋斗;   5、全面做好电气、仪表运转、检修及技术治理;搞好各项培训,抓好严重技术决策,搞好新技术、新产品的推行应用;   6、建立健全根底材料及各种记录、台帐;   7、修订完善的运转、维护检修规程,编制检修方案,做到平安运转,文明检修;   8、加强电气、仪表设备的备品备件治理工作;   9、接着做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作;   10、制定日常检修方案,提早做好停电大修各项工作;   11、加强用电治理,做好平安用电工作,做到节约用电;   12、加强与其他部室之间的沟通、协作。   电工主管年终工作总结2023【三】   今年我公司在平安消费工作当中,加强领导、严格治理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并按照平安工作会议上提出的“实现一个目的、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作〞的会议精神和工作目的,来开展平安消费工作。结实树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合〞的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安治理目的责任制。   坚持平安与消费相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责〞的原那么,强化平安治理,提高平安认识,进一步落实了电工平安消费责任制,完善了各项平安治理考核制度,按部门划分了平安治理责任区,层层落实各部门的平安消费治理责任和签定责任书,构成了一个平安治理,领导有力、组织健全的治理体系。详细工作如下:   一、健全两个体系、实现一个目的平安工作关于我们这种特别行业的企业来说,责任严重关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心   尽管平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安消费,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康开展。平安治理是一个系统性的工作,应该把企业内部的平安治理目的置于全体员工的操纵下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级治理,使其到达各尽其责的目的,构成齐抓共管的场面。   为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训方案,分期分批派出人员到外地系统地进展专业知识学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,加强了处理突发事故的才能。   我

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开