2023年工作执行力心得体会.docx

工作执行力参考心得体会 做资产型人力资源浅谈工作中的执行力   　　随着学院的不断开展，对个人、团队执行才能要求不断提高，对每一个治理人员的思维也在不断地改变，为求高速、稳步的开展，制造更多价值，三要素是必不可少的：人才、团队、执行力！   　　有一句话说的特别精辟，个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行力起着极其重要的作用，事实上，执行力的定义非常简单，确实是按质按量、不折不扣的完成工作任务，这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是非常多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。那么个人执行力和团队执行力又有什么区别呢？个人执行力是指个人把上级的命令和方法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的才能，而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来确实实是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法处理咨询题，从而出色完成任务。就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说，小到每一个员工，大到组建的一支团队，每一个员工既要不折不扣的完成部门属于本人的那份日常工作，又必须按规定保质保量的参加活动，一支团队的组建需要非常多的前期预备，包括通过协调不同工作性质的员工的活动时间、活动地点、特别情况、突发情况等等，这时，领导力当然重要，但更重要的是个人的执行才能及团队的协作执行才能，困难确信是有的，但在遇到阻碍时，大家都没有推脱、找借口，而是在积极的寻求处理咨询题的方法。因此，这么多年来，我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进展，开展的有声有色。   　　执行力是需要培养的，是能够从每一件小事中渐渐养成自觉的适应，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为构成适应，而适应左右着我们的成败。在工作中常有的情况确实是：面对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦适应成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这事实上是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成适应，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责校园花草树木的养护及花卉的培育，用老话“靠天吃饭〞是说的下去的，由于要按照季节时令来做不同的工作，假设员工在工作中拖拖拉拉就会错失最正确时间，不但这一时期的工作造成损失同时还会阻碍到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到此的严峻性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作方案、工作目的，详细到每日、每周，同时实在有效的执行。执行需要加强过程操纵，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法确实是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或打破性的工作成果，同时要本人检查方案施行的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。   　　大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切本人做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商能够自觉地进展分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，咨询题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果确实是大家都没水喝。这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要互相协作，互相协助，互相提示，如此才能不断提升本人完成任务的才能。   　　每位员工本人是一个关键份子，由于执行力的“大厦〞是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要严密团结在一起，这个“大厦〞才能建得更高。我们做为公司员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把本人的目的与公司的目的结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好！