工作执行力参考心得体会做资产型人力资源浅谈工作中的执行力随着学院的不断开展，对个人、团队执行才能要求不断提高，对每一个治理人员的思维也在不断地改变，为求高速、稳步的开展，制造更多价值，三要素是必不可少的：人才、团队、执行力！有一句话说的特别精辟，个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行力起着极其重要的作用，事实上，执行力的定义非常简单，确实是按质按量、不折不扣的完成工作任务，这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是非常多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。那么个人执行力和团队执行力又有什么区别呢？个人执行力是指个人把上级的命令和方法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的才能，而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来确实实是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法处理咨询题，从而出色完成任务。就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说，小到每一个员工，大到组建的一支团队，每一个员工既要不折不扣的完成部门属于本人的那份日常工作，又必须按规定保质保量的参加活动，一支团队的组建需要非常多的前期预备，包括通过协调不同工作性质的员工的活动时间、活动地点、特别情况、突发情况等等，这时，领导力当然重要，但更重要的是个人的执行才能及团队的协作执行才能，困难确信是有的，但在遇到阻碍时，大家都没有推脱、找借口，而是在积极的寻求处理咨询题的方法。因此，这么多年来，我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进展，开展的有声有色。执行力是需要培养的，是能够从每一件小事中渐渐养成自觉的适应，这就要求我们摒弃惰性。观念决定行为，行为构成适应，而适应左右着我们的成败。在工作中常有的情况确实是：面对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦适应成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这事实上是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成适应，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责校园花草树木的养“护及花卉的培育，用老话靠天吃饭〞是说的下去的，由于要按照季节时令来做不同的工作，假设员工在工作中拖拖拉拉就会错失最正...
