2023年县供销社工作总结2.docx

县供销社XX年工作总结 2023年，县供销社全面贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会和中共中央国务院深化供销合作社综合改革的决定精神，认真落实县委、县政府“改革创新年，脱贫攻坚年〞工作部署，以效劳“三农〞为宗旨，以效劳规模化为重点，以基层供销社综合改革为契机，提升农村社会化效劳体系建设水平，逐步成为效劳农民生产生活的生力军和综合平台，各项工作有序开展，均圆满完成了全年目标任务。 一、目标完成情况 年初，我社按照决算台帐，层层分解，逐项落实，认真执行，收到了实效。预计到12月底，可实现销售总额140000万元，占年方案的12023.5%，同比增长11.6%；淡季政府化肥储藏实现8000吨，完成年方案的133%；新建新型基层社5个，升级改造庄稼医院3个，农村社区综合效劳社3个，创立全国基层标杆社1个，标准开展农民专业合作社5个，开展农村资金互助合作社1个，建设农村电商效劳站（点）30个。 二、主要工作举措 （一）创新推进基层供销社综合改革 1、全力构建农村社会化效劳体系 按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合效劳社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体开展目标。今年重点强化新农村社区综合效劳社建设，提升改造xx、回龙、xx庄稼医院3个；新改建xx镇社区、xx、xx、xx镇xx村农村社区综合效劳社3个，整合资金近20230万元，解决就业人员30余人。庄稼医院、社区综合效劳社体系已覆盖全县20个中心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营效劳，同时适时提供邮政、电信、移动等代理代办业务和市场信息、农技培训、病虫害预防等助农增收效劳，为当地农民搭建了生产生活效劳的综合平台。 2、深入推进新型基层供销社建设 遵循“政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作〞机制，采取“1+1+n〞重组模式，今年，新组建xx、xx、xx、xx、xx共五个基层供销社，已完善内部管理制度，运行标准，至此，各乡镇结束了“空白基层社〞历史，实现了全县20个乡镇基层供销社全覆盖。 3、积极引领组建农民专业合作社联合社 顺应现代农业开展新趋势，培育新型农业经营主体。一是围绕蔬菜水果种植、鸭鸡猪牛养殖等特色产业，标准开展魔芋种植、鸡鸭养殖等5家农民专业合作社；二是推动专合社跨区域、同类型产品联合，积极探索“联合社+专业合作社+基地+农户〞的产业化模式，由xx银金德养殖专合社、灵岩泰发养牛专合社、xx平源白鹅养殖专合社联合发起，已组建xx县须德养殖专业合作社联合社，实现专业化、规模化和组织化生产。 4、稳步实施电子商务平台建设 一是创立电商平台。电子商务公司投资200余万元，在xx工业园区一号楼创立了县电子商务综合效劳平台，成功开通“幸福xx〞农村电商网站，已对接全国供销合作总社“供销e家〞，实现xx名优特新商品网上运营。 二是推进电商站（点）建设。按照“统一规划布点、统一店牌标识、统一硬件配置、统一效劳管理、统一专业培训、统一物流配送〞的“六统一〞模式，实施县、乡（镇）、村电子商务“三级网络〞工程建设，重点是对基层供销社日用消费品网点、社区综合效劳社、专业合作社进行信息化改造，已在xx、xx、xx、xx等20个基层供销社建电商运营效劳站。按照“一村一网店〞要求，在全县符合条件的xx、xx、xx、xx社区行政村（社）建立电商效劳点2023个，为群众提供网络代购代售、充值缴费、市场信息以及相关物流终端效劳。 三是举办电商培训。今年5月份，县供销社采取以会代训方式开展了电子商务技能培训，对“幸福xx〞电商平台建立和具体操作方法，农村电商“县运营中心+乡镇效劳站+村社效劳点〞三级运营网络效劳模式、电子商务根底知识、“互联网+供销〞、网络技术平安等内容进行了培训。 5、推进农村资金互助合作组织试点 今年市委、市政府确定xx为资金互助合作试点县，按照xx县农村资金互助合作组织试点实施方案，xx县委农办完善监管体系，稳步推进利民养殖专业合作社农村资金互助组织试点工作。该资金互助社制定了xx县利民养殖专业合作社资金互助组织章程，选举产生了理事会、监事会成员及主要负责人，标准制定了社员代表大会、理事会、监事会运行制度以及财务管理、风险防控、收益分配等一系列管理方法。该社由2023名股东组成，筹集股金50万元，成立了农村资金互助合作部，挂牌运营，将带动养殖鸭鹅等20万只以上，社员人均增收500元。 （二）积极做好春耕农资供应工作 1、积极组织货源。我社立足一个“早〞字，做实春耕备耕功课，上年末召开农资公司及全县各基层供销社负责人会议，要求积极筹措资金，多方调运货源，有效保障全县大春农用物资供应，全年供销系统储藏化肥23000吨，其中：碳铵12022吨，尿素6000吨，多效肥5000吨。，超额完XX县区政府下达的化肥淡季储藏6000吨任务。 2、开展科技效劳。今年3月初，在xx供销社拉开以“凝心效劳‘三农’、聚力助农增收〞为主题的送农资科技下乡效劳月活动的序幕。通过近一个月的活动，全县庄稼医生为广阔农民朋友提供农作物病虫防治等农技科普咨询效劳，并开展配方施肥、合理用药、科学除草等科普宣传，免费赠送油菜、玉米、水稻、红薯及各类蔬菜、水果种植技术资料4万余份，深受广阔群众的欢迎。 （三）狠抓党风廉政建设和反腐败工作 一是认真落实“一岗双责〞。今年初，县社党委与班子成员、机关股室及企业负责人签订了廉政建设责任书2023份，做到党风廉政建设与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是深入推进“走基层、解难题、办实事、惠民生〞活动，社领导班子带着机关股室负责人和驻村第一书记在xx镇xx村开展一系列活动，向贫困户送去大米、油、棉被等慰问品，以党建助推xx镇xx村脱贫攻坚等专项活动，取得了阶段性效果。三是认真贯彻落实中央、省、市、县委、县政府各项条例和规定，狠刹“四风〞，全年，本系统没有违规违纪行为发生，机关“三公〞经费同比大副度下降。四是认真开展“两学一做〞学习教育，争做“四讲四有〞合格党员，坚持以知促行、做讲政治、有信念、讲规矩、有纪律、讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。五是深入贯彻党的十八届六中全会精神，对全会公报、新形势下党内政治生活假设干准那么和中国共产党党内监督条例组织全体党员干部集中学习，围绕“党要管党、以严治党〞要求党员认真执行准那么和监督条例，致力提高党组织和党员的先进性。 二、存在的问题 （一）基层组织体系建设开展不平衡。由于各乡镇区域经济开展不平衡，具有良好条件乡镇的基层组织建设成效突出，而条件较差乡镇的基层组织开展滞后，从全局看，基层组织存在开展不平衡的问题。 （二）基层供销社综合改革缺乏财政专项资金支持。县委、县政府暂时没有出台改革奖励实施细那么，缺乏支持农村社区综合效劳社、新型基层社、专业合作社联合社开展的奖励机制，各乡镇的积极性缺乏。 （三）人才队伍建设相对滞后。队伍整体素质不高，人员老化、人才匮乏的现状与供销社不断提升为农效劳水平、开展经营业务的要求不适应，成为制约供销社开展的瓶颈，人才队伍建设亟待加强。 第6页 共6页