此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。“浅谈怎样当好配角〞“浅谈怎样当好配角〞“党的十六大报告指出，要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团‘’结为重点，把各级领导班子建设成为坚持贯彻三个代表重要思想的坚强领导集体〞。一个领导班子中，正职只有一个，副职那么是班子成员的大多数。作为副职，只有摆正位置，当好配角，恰当地处理同正职的关系，才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。一、服从不盲从。没有服从就没有统一的意志和力量。在一个领导集体中，个人服从组织，下级服从上级，副职服从正职，这是个非常浅显的道理，但要真正做到却不容易。现实生活中，有的面从心不“从，有的形从实不从，有的甚至在服从〞过程中做手脚、使绊子，使正职的决策执行不到底。这些都不是真正的服从，都不利于团结，不利于决策的落实。我们强调副职必须服从正职，是因为正职是领导集体的此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。代表，有权在集体讨论的根底上拍板，由此也决定了副职对正职的服从实际上就是对组织的服从，是维护集体领导的表达。因此，在集体决定形成之后，副职应该不折不扣地贯彻执行，以增强班子的凝聚力和战斗力。诚然，工作中矛盾总是难免的，当意见发生分歧时，副职应冷静对待，不能以自己对分管工作业务熟悉为由，过于坚持己见，干预集体决“策，尤其不能要挟〞正职按自己的意志办事。要坚决克服刚愎自用、自以为是，甚至与正职分庭抗礼的错误做法，那种动不动就耍性子、撂挑子的人，绝不会成为一名合格的副职。但服从不是盲从，在决策形成过程中，正副职的关系是平等的，都有一票的权力，副职要用好用足这一票的权力，大胆提出自己的见解，勇于直言相谏。在决策执行过程中，副职还应善于发现和分析问题，提交班子集体讨论或给正职作跟踪决策的参考。从这个意义上说，不盲从就是最好的服从，是最高境界的“服从。二、到位不越位。到位〞就是在其位、干其事、谋其政，大胆负责，创造性地开展工作，会干事、敢干事、干成事，独挡一面，充分此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。“发挥作用。不越位〞，就是不做权所不及的事情，该请示的要及时请示，该汇报的要认真汇报，需要提交班子研究的要提交班子研究，不能擅作主张，乱表态、抢拍板。要做到这一...
