2023年油罐基础专项方案.doc

油罐根底专项方案 油罐基编制人：审核人：编制单位：日期：础专项施工方案 柳武八分部 二○一五年九月九日 0 目录 第一章工程概况……………………………………………2第二章编制依据……………………………………………2第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章 劳动力安排及机械设备方案………………………3施工部署及总平面布置……………………………5施工进度方案及措施………………………………8施工方案……………………………………………10质量保证措施………………………………………20平安技术管理措施…………………………………23文明施工保证措施…………………………………28雨季施工措施………………………………………291 油罐根底专项施工方案 第一章工程概况 一工程概况㈠工程概述 柳州至武宣公路是广西壮族自治区“6纵7横8支线〞高速公路网的重要组成局部，为“纵3〞三江至北海公路的主要构成路段。工程通过三江至北海公路三江至柳州段和桂林至柳州高速公路连接XX省东南部、XX省西部以及广西东北部等地区，工程建成后将成为这些地区与珠江三角洲、粤港澳地区和东盟联系的纽带，将极大带动沿线地区旅游业、加工业、物流等产业的开展。对于进一步实施国家西部大开发战略，完善国家和广西高速公路网络，充分发挥广西作为西南出海大通道的作用，构建中国与东盟交通大框架，加快全面建设小康社会进程都具有十分重要的意义。工程起点k0+000位于XX市XX县区穿山镇新兴农场附近，与已建成的宜州至柳州高速公路（s215+000）相接，经XX县区马坪乡、龙兴、大佃、XX县区赖山、二塘镇、武宣农场，工程终点k87+765.755终于XX县区桐岭镇湾龙村附近，与在建的桂平至来宾高速公路相接，主线线全长88.445km。主线按四车道高速公路标准建设，设计速度120公里/小时，整体式路基宽度28米，别离式路基宽度13.75米。全线设置新兴西（枢 2 纽）、新兴南（枢纽）、马坪、象州、黄茆、武宣东、武宣南（枢纽）共7处互通式立交。设置象州、武宣两处效劳区，木团停车区一处。同步建设象州连接线，长15公里，采用二级公路标准，设计速度80公里/小时，路基宽度15米；石龙连接线，长12.514公里，采用二级公路标准，设计速度80公里/小时，路基宽度12米；黄茆连接线，长1.45公里，采用二级公路标准，设计速度60公里/小时，路基宽度10米。桥涵与相应路段路基同宽，设计汽车荷载等级为公路―Ⅰ级。其余技术指标应符合部颁公路工程技术标准（jtgb01-2022）规定值。为保障工程工程到达国家、交通部现行的工程质量验收标准，给本地区人民一份满意的答卷；我工程部按照国家现行标准、制度、我公司多年路面施工经验等特制定该质量保证体系，以便良好的管理工程施工。柳州至武宣公路工程总承包部第八分部的施工任务是k40+150-k87+765.755路面工程（含黄茆互通、武宣东互通、武宣南互通、改移道路及别离式）范围内的路面（各结构层，包括桥梁铺装及防水粘结层）；路面排水工程（包括中央分隔带排水、超高段路面外表排水、路面结构层内部排水）；黄茆连接线路面工程；土路肩加固、培土。 第二章编制依据 2.1工程应用的主要规程、标准： 3 1、混凝土结构设计标准（gb50010-20222）； 2、建筑地基处理技术标准（jgj79-2022，j220-2022）； 3、建筑地基根底设计标准（gb50007-2022）； 4、石油化工企业钢储罐地基与根底设计标准（sh3068-2023）; 5、石油化工钢储罐地基与根底施工及验收标准（sh/t3508-2023） 2.2工程根据场地的岩土勘察报告，天津中德工程设计公司的设计图纸。 2.3遵守国家、行业、XX省及XX县区有关建筑工程施工验收标准、标准及有关规定。 第三章劳动力安排及施工机具设备方案3.劳动力用量方案 工程部为提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制管理方式将施工质量，施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳开工效的提高。根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。挑选技术水平高，责任心强、工程作风过硬的技术骨干进入本工地。具体安排如下： 本工程主要机械设备的选择使用，本着实用、平安、经 4 济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原那么。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。 主要施工机械设备投入量方案详见下表：机械设备名称规格型号砼输送泵汽车泵电焊机钢筋调直机钢筋切断机钢筋弯曲机木工电锯木工平刨床mb104型蛙式打夯机hw-40型平板振动器ch9-70插入式振动棒3.2劳动力管理措施 1、针对本工程特点，各劳务施工队和专业分包队由工程部统一管理、协调、调度。 2、为了使作业区各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，工程经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理方法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下方法。 ①遵循“以人为本〞的宗旨，关心人、保护人、教育人，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。 ②实行劳动管理内部合同制。即通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。 ③关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。 5 施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用方案，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。 2、机械施工组织准备 机械施工组织准备以施工进度方案为依据，有利于施工指挥、调度和协作。 ⑴编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。 ⑵确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度方案确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。 ⑶配备维修力量。维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。 第四章施工部署及总平面布置 4.1工程方案到达的管理目标： 工程部将根据工程实际情况，全面推行工程法施工，强化施工管理，科学组织施工，积极采用新技术新工艺促进施工顺利进行，争创全优工程。 1、质量目标： 确保工程质量符合国家现行的施工质量验收标准的合格标准； 2、工期目标： 6 确保按照合同的要求工期内完成所有施工内容，实际的开工时间以建设单位和监理工程师正式签发的开工令日期为准。 3、平安目标： 杜绝任何重大平安伤亡事故的发生，轻伤事故的频率控制在1.2‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械平安事故。 4.2工程施工部署安排1、施工部署原那么 科学合理的划分施工流水段，做到小流水、大布局，考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。工程部将根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。 2、工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织足够的机械和劳动力，为施工创造条件。 3、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程方案进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程本钱。 4、加强施工现场的平安保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切平安事故隐患，防火、防盗。 5、搞好现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。 4.3施工准备4.3.1技术准备 1、熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审、编制实施阶 7 段施工组织设计。细化模板、钢筋、脚手架等分局部项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图，模板支撑体系设计等。 2、掌握工程建筑和结构的型式和特点，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确表达，指导施工。 3、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作。吸收国内外先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程施工的科技含量。 4、认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。 5、进行本钱控制规划，制定物资材料供料方案，编制施工图预算和施工预算。 6、做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。 4.3.2现场准备 与甲方办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。 4.3.3物资准备 认真落实机械设备、三钢设施料以及相应的工具、用具，按方案组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。 4.3.4方案编制 充分做好施工前期准备工作，本工程工程经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本工程工期目标和施工进度方案安排，应制订分阶段方案。 4.3.5资金使用 用于本工程施工的启动资金，方案在当地的银行建立单独帐号，专款专用，单独核算，资金的使用应保证本工程施 8 工的需要。 4.4施工现场总平面布置4.4.1施工现场平面布置原那么 1、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。 2、最大限度地缩短场内运输距离，以减少发生二次搬运为原那么。 3、在满足施工需要的前提下，临时设施的搭设工程量应该最小，以降低临时工程费。 4、施工现场平面布置应结合创立文明施工工地进行综合考虑，做到物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理标准、平安达标。 4.4.2现场总体布置1、现场概况 本工程施工现场三通一平根本完成，本工程施工用电、用水已具备，施工道路通畅。 2、生活和办公设施 在施工现场内方案安排必需的办公和生活临时设施，方案安排现场办公室、会议室、门卫、职工食堂、职工宿舍等设施。 3、生产设施 本工程的生产设施方案布置钢筋加工车间、木工车间、设施材料堆场、库房、试验室等。 4.4.3施工现场总平面布置图 根据以上施工现场平面布置原那么及临时施工水电管网的方案布置，现绘制出施工现场总平面布置图（详见附后附图：施工现场总平面布置图）。 9 第五章施工进度方案及措施 5.1施工进度方案安排 工程部结合工程的设计特点与施工现场的实际情况，保证工程按总进度工期完成施工任务。 5.2工期保证措施 5.2.1建立完善的方案保证措施 建立完善的方案保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、周、月和总控方案构成。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度方案管理形成层次清楚、深入全面、贯彻始终的特色。 5.2.2人、财