公司年度工作总结与工作方案公司在2023年度总结中都会开总结大会，因此，我们的工作总结与工作方案需要提前做好，下面是优秀文秘编辑员王老师搜集整理的公司2023年度工作总结与工作方案，欢送阅读。更多资讯请继续关注2023年度工作总结栏目!公司2023年度工作总结与工作方案各位同事：大家下午好!x声传捷报，x影抖春晖。值此新春佳节到来之际，公司在这里隆重召开2023年工作总结暨表彰大会。目的是总结经验、找出缺乏、明确方向。为公司的长远开展奠定坚实的根底。回首既往，岁月峥嵘。物业公司一路走来充满艰难与风险，但我们同时获得珍贵的开展机遇，取得了来之不易的成绩。一年来，公司上下始终贯彻让业主满意、不断超越的效劳理念，坚持专业标准、效劳客户、持续改良、追求卓越的质量方针，以为业主营造安全舒适的生活环境为效劳宗旨，狠抓企业管理，强化员工素质。全体员工以小区为家，把业主当亲人，真抓实干，热诚效劳，以优质的效劳赢得了广阔业主的赞誉，屡次受到市、区房管部门的表扬。年底顺利通过了ISO9001质量体系认证。引进乐天物业管理软件，提高管理效能，为广阔业主提供了更加优质高效的效劳。公司也获得了健康、持续的开展，做到了稳健运营，实现了预期的目标。。下面我将一年来的工作向各位同事总结如下：创新，是企业可持续开展的不竭动力，公司从成立之日起就不断的进行体制创新、经营创新、观念创新、管理创新。2023年公司在创新中高歌猛进。一、着力提高员工素质，以适应公司快速开展的需要为了更好的效劳业主，宣传品牌。公司根据形势的开展变化成立了开元盛典项目部和月亮湾项目部，从而使总公司的管理项目由原来的2个增加到了4个。随着管理面积的进一步扩大，公司对人才的需求越来越迫切。我们的主要做法是：(一)、加强人力资源管理，做学习型、创新型企业严把员工招聘关。物业公司招聘管理人员须有物业管理经验，并取得国家颁发的从业证书;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有上岗证;招聘秩序人员一般须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。做好员工的入职、在职培训工作。公司对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的根本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性;对在职员工，公司提倡工作就是学习，工作就是创新，每位员工都争做学习型、创新型员工。从而，使员工个人素质得以提高，项目部的管理效劳水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。...
