在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话最近，我们国家有两件大事举世瞩目，一件是十六届三中全会召开并胜利闭幕，还有一件是载人飞船上天并成功返回。国企改制对牡丹江来说算做天大的一件事，改制进行到最后阶段，在扫尾工作根本完成前提下，市委、市政府考虑把这项工作总结一下，搞个总结表彰会。应该说，这次会既是国企改革的总结会，也是工业立市首战告捷，第一个硬仗打胜的一个庆功会，同时还是以党的十六届三中全会为动力统领各项工作，推动牡丹江加快开展的一次发动会。刚刚我们通报了改制的情况，宣读了表彰决定，对国企改制的先进单位、先进个人进行了表彰奖励，还有四个单位的同志进行了表态发言，在这里，我代表市委市政府向受表彰的先进集体、先进个人，向所有国企改制中做出努力、作出奉献的单位和个人表示衷心的感谢。下面，我讲四个问题。一、国企改制攻坚战取得了决定性胜利，成绩超出预料，成果来之不易从去年月日全市改制发动大会开始，到前一阶段，历经了七、八个月，多天，全市上下同心同德，团结一致，群策群力，以多年来少有的大动作、大手笔、大气魄，打了一场国企改制阵地战、整体战、攻坚战，也可以叫围歼战，并且取得了国企改制的决定性胜利。户应改制企业通过验收了户，差户；户需要破产的企业，已经进入法律程序的户，进了程序之后应该说这个冰棍就不化了；民营企业参与国企改制的户，而且没有改动的户陆续也有户到达了验收标准，因此，我们走出了一条“本钱比拟低、震动比拟小、节奏比拟快、标准比拟高〞的改制路子。刚刚，殿元同志已经做了详细的情况通报，我在这里就不细说了。回忆这段工作历程，为了保证改制工作的顺利进行，全市上上下下、方方面面做了大量卓有成效的工作，付出了超乎想象的努力。此次攻坚战之所以能够取得成功，我认为主要得益于以下几个方面，概括起来就是有“五个一〞：一是有一个指挥有力、上下贯穿的组织协调体系。这次国企改制，可以说动用了我们所能动用的全部领导力量，参与面之大、参与层次之高是前所未有的，形成了上下成线、左右成网的有效推进机制。市改制领导小组先后召开七次例会和三次专项推进会议，对各阶段改制中的重大问题把关定向、适时指导；改制领导小组组长办公会召开了次，协调解决了改制难点问题多个，主要是殿元和同堂负责。有责任分工的各主管市长各负其责，靠前指挥，率领改制的专题推进组开战线改制碰头会—余次，具体解决了多个实际问题。梁桥同志负责工交口、寿...
