2023年养老院工作总结.docx

养老院工作总结 养老院工作总结 2023年要各级领导关心和帮助下，我们严格要求自己，认真完成领导交给我们的任务和工作，虚心学习，逐步提高自身素质，现将2023年的主要工作总结如下： 本着中华民族的尊老爱老的传统美德精神为中心，我们做的主要工作有：清扫家庭卫生、买菜做饭、精神慰藉、读书看报、量血压、测血糖、陪医送药、购物理发、洗衣服等，接受了领导委托的居家养老效劳，我们深感荣幸，同时责任感重大，牵挂更多。在50位效劳对象中女性26人，男性24人，最大年龄86岁，最小57岁，其中效劳人群里有轻度老年痴呆，半身瘫痪，就这样的一群弱势群体让我们放不下心，牵肠挂肚，尤其是刮起风下雨，有的老人房屋漏水，积水，我们都要及时把老人转移到平安的地方，雨停了后清理房屋里的污水。我们的工作常年的为老人有所为的工作着，发挥了“雪中送炭〞的效劳精神，一年的效劳质量满意度达90%以上，有的老人还把我们当闺女一样看待。 2023年全年中我们总效劳时间4546个小时，比方案时间多出82个小时，总次数1932次，在2023年里我们将一如既往的认真深入的开展居家养老效劳工作，不断扩大居家养老效劳，使我们的效劳对象持续增加并向整个XX县区扩展。 2023年在这一年里我们虽然尝尽了工作上的酸甜苦辣，心中感慨万千，我们尽职尽责，工作上领导给了我们很大支持，使我们在工作岗位上也取得了一些成绩，这个离不开领导和同事们的支持和帮助。2023年我们将不负大家的重望，加强业务上的知识，不断的提高业务水平，完善自身素质，力争2023年工作中再上新台阶。 敬老院工作总结 2023年xx镇敬老院在xx区委、区民政局、xx镇政府和社会各界的关心支持下，认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和上级部门对集中养老工作的指示精神，以创立省一级敬老院为动力，以效劳五保老人为重点，以效劳优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，不断努力改革创新。 xx镇敬老院目前安置五保老人55人，5名自费老人（其中五保户xx镇五保：40人；灵山镇五保：4人；演丰镇五保：3人；大致坡镇五保：6人；新埠岛：1人；自理：29人；半护理人数17人；全护理人数8人）。配备管理效劳护理人员6人。我们本着坚持“以人为本，效劳社会，一切为了老人，一切方便老人，一切效劳老人〞的工作理念，全院上下，团结一心，不断加大投入，完善各类功能设施；强化管理和效劳，使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升，继续扎实做好了2023年的各项工作。 一、2023年我们主要是完善敬老院设施设备： 1、装修旧敬老院房间设立加强监控区建设（主要收治老年痴呆症，需要独居的老人），现收养了1位老年痴呆症五保老人、残疾1人 2、为庭院架设路灯（2023盏），现在晚上庭院灯火辉煌 二、引进社会志愿者募捐与企业赞助 1、继续与海南医学院国际护理学院合作，护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。 2、引进XX省红十字会“天来泉〞助老基金会资金赞助志愿者效劳活动，让老人在敬老院感觉到家的温馨。2023年基金会赞助了7000元的物资。 3、2023年我们还引进台湾慈济基金会为老人捐赠大米、油、衣服总价值约2023500元；xx共青团自愿者与XX省电视台联合捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品总价值约9900元，并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢；联合海南桑乐太阳能公司捐赠防寒大衣60件总价值约6000元；xx区区长林刚为xx区委区政府向敬老院捐赠5000元现金等一批社会志愿者向敬老院捐赠物资约2022元等。合计2023年xx镇敬老院社会捐赠物资与现金总计约34400元。现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。 4、2023年我们送走了5位老人并为他们在做临终看护。 5、大力开展院办经济，利用院区空地我们种植了香蕉与地瓜与青菜，这些种植全部补充老人伙食（一年下来种植估值约1500元） 三、工作中我们始终以人为本，xx镇敬老院虽然是以集中供养为原那么但是为了老人的一切我们还是对个别需要关心的老人开启了小灶与病号饭。针对工作人员方面我们主要做以下管理： 1、对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原那么，就近招聘降低运营本钱，通过公寓严格的培训与学习上岗。 2、护士与主班护理员均由海口委派原那么，为了保证20230%的护理质量，作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗，护士也由公寓护士轮岗。 3、所有员工我们都由“海口椰岛之家老年公寓〞定时培训，年培训不低于12小时。并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。 4、参照“椰岛之家〞的考核标准对所有员工进行了月度考核。 四、为了更好的管理与帮助五保老人，我们提倡五保老人相互关心相互帮助，相互监督遵守院里规章制度，严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的平安。对于敬老院的管理方面我们及时的与老人沟通，并及时听取老人的意思做到集思广益。 五、对于2023年的整体管理思维方面我们方案如下： 1、传承2023的管理模式，继续完善管理方案，积极进取，向全省模范敬老院的目标前进。 2、积极引进爱心企业与人士捐赠以改善老人的居住与生活环境。 总之，在今后的工作中，我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广阔院民，开拓创新，不断进取，奉行不辱使命，不负重托，以人为本，与时俱进，再创特色的理念，加大对敬老院建设的工作力度，完善各项效劳设施，全面提高集中供养水平和效劳质量，力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶，真正使全镇五保老人老有所养，老有所为，老有所乐。为构建和谐社会做出我们的新奉献。 篇二：养老院个人总结 2023敬老院个人年度工作总结 一年以来本人能够认真参加院里组织的学习及各项政治活动。工作中严格要求自己认真完成领导安排的各项工作任务。现将三年里的思想和工作情况总结如下： （一）在思想上，认真学习，参加各项政治学习及教育活动。通过学习提高自身素质；在思想上严格要求自己，牢固树立全心全意为老人效劳的宗旨以及正确的世界观人生观、价值观。 （二）在工作上，一年来我的工作岗位是为老人 效劳。每天按照效劳护理人员职责较好的完成各项工作任务，上班从未出现迟到早退现象。遵守院里各项规章制度，工作中积极主动，勤奋努力。以老人为本，心系老人，情注老人，时刻牢记为老人效劳的宗旨，并将爱心、热心、耐心、事业心运用到平常各项效劳当中。 我所从事的是效劳和护理老人工作。每天为老人清扫房间、整理床单床铺。对患病和不能自理的老人喂水喂饭、擦洗身体、倒屎倒尿，定期为老人洗澡理发，还要负责每月的大扫除。在日常工作中，从来不 怕脏和累、勤勤恳恳，任劳任怨。平时我还经常和老人谈心，交流，及时了解老人有什么困难或有什么需要解决的问题，帮助他们解决。和同事们团结协作，心往一处想，劲往一处使，从不计较干得多干得少，只希望把工作圆满完成。 （三）一年来我对自身严格要求，始终平淡，把 舍得付出，默默无闻工作作为自己的准那么。从来不拿老人的东西，做到不利养老院形象的事不做，不利养老院的话不说，积极维护养老院的形象。 （四）在工作中本人还有很多缺乏，有时和个别老人说话语气有些重。在今后工作中克服缺乏，努力把工作干得更好。 总之一年以来我做了一定的工作，也取得了一 些成绩，但与领导和上级要求相比还有很大差距，仍面临着一些困难和问题，但我们深信，困难和问题都是暂时的，都会在开展中逐步得以解决。我们有信心，也有决心在今后工作中，我将一如既往坚持工作原那么，在全体同事的共同努力下把那个养老院工作做得更好，让社会满意，让老人家属放心。 篇三：2023年敬老院工作总结 2023年敬老院工作总结 2023年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创立省一级敬老院为动力，以效劳五保老人为重点，以效劳优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了2023年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一、健全了制度，实行了标准化管理 坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度〞、“文明院民小组〞评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项标准、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。 二、认真开展了“三项评比〞活动 在全院范围内认真组织开展“五好院民评比〞、“文明院民小组评比〞和“卫生房间评比〞活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民〞、“文明院民小组〞和“卫生房间〞举行隆重的表彰大会，五 好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗〞和30元奖金。通过经项活动的开展，培养和激发了广阔院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。 三、进一步标准了院民请销假制度的落实 院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌前方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。 四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关〞，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院；二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人参加五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便，也为因人效劳管理确定了目标。 五、建立了自我管理机制 我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是推选出由院民参与的院务管理委员会，负责讨论制定敬老院的长期开展规划和本年度工作方案。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜把戏，保证饭菜供应。三是成立了平安卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作积极性，保证了全院各项工作的有序运行。 六、实行了分级护理，为老人提供了人性化，亲情式效劳 一是亲情护理从点滴做起。 二是开展了谈心活动。 三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保老人真切感受到党和政府的关心社会的温暖，使他们坚决对生活的信心，扬起生活的风帆。 七、对上积极争取，努力提高办院条件 针对本院设施老化的实际，全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金140多万元。先后对院内所有房屋进行了粉刷和维修，并对院内前排平房加盖了二层楼，新增床位62张，扩大了办院规模，