分享
2023年村集体经济发展方案及总结新编.docx
下载文档

ID:1212408

大小:12.91KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 集体经济 发展 方案 总结 新编
村集体经济开展方案及总结 为打好脱贫攻坚战,开展壮大村级集体经济、夯实基层根底的部署要求,以增强村集体经济实力为目标,发挥地域优势,坚持因地制宜,多措并举,不断创新机制,强化管理,进一步开展壮大村级集体经济,增强村级集体开展活力,推动农村经济社会转型跨越开展。开展壮大村级集体经济是繁荣农村经济、推进新农村建设的重要根底,也是实现农民共同富裕、稳固党在农村执政地位的重要手段。而标准村集体经济开展,也越来越需要重视。 一、存在的问题 (一)、村集体经济监管缺位。在目前农村集体经济开展的过程中,存在很多的问题需要得到有效的解决,其中,最为主要的就是村集体经济监督不严,管理不善。在我村村集体经济开展中,管理层缺少专业的培训,在管理的专业化方面还存在着一定的缺乏。同时,监管方式还是老方式、老方法,跟不上时代的开展,监管频率低、次数少、不严格。监管缺位意味着村集体经济得不到科学的开展,在很大程度上影响了我村集体经济的壮大。 (二)、村干部兼任合作社法人或成员导致职责难以区分。我村由于工作环境较差,配套设施不完善等因素的影响,很难吸引到大量的优秀人才参加到农村经济建设中来,导致人才不够用,出现村干部兼任合作社法人情况。我村的合作社法人由村党总支书记华红林兼任,由于村党总支日常工作繁重,同时还要顾及自家的生产和生活,很难有精力用于开展集体经济上。同时,由于开展村集体经济是脱贫攻坚的局部工作,还要与集体经济的开展“两头兼顾〞,职责难以区分。 (三)、合作社章程不够标准难以监管。制度建设的不完善,是阻碍农村集体经济开展的一个重要问题。在经济开展的过程中,完善的制度可以有效的标准管理的科学性以及工作的标准性。没有规矩不成方圆,没有完善的制度,村集体经济的开展也将受到阻碍。我村农民专业合作社章程不够完善,不够标准,合作社的作用得不到凸显。章程不够标准,合作社运行不按章程走,导致监管困难,村集体经济开展不明显。 二、改进措施及建议 促进农民专业合作社健康开展,有利于完善农村经营体制、有利于推进农业产业化经营、有利于持续增加农民收入。农民专业合作社是我村农业生产走向都市型农业和现代化农业的必然趋势。因此,针对我村农民专业合作社当前所面临的现状和问题,有以下几点思考和建议。 (一)、加强村集体经济、农民专业合作社的监管。建议专业化的管理方式,健全化的监管方法,是村集体经济健康蓬勃开展的保障。村监会及村干部应加大对村集体经济和农民专业合作社的日常工作和取得成绩的监管力度,对开展的缺乏之处及时指出,并加以整改,促进我村经济全面开展。 (二)、区分合作社成员职责与村干部职责,确保经济开展与日常工作“两头抓〞。加强合作社章程的健全,全面准确的学习合作社章程,按照章程来标准合作社,确认合作社的职责。我村党总支书记兼任合作社法人,在确保基层党建工作能完美完成的情况下,应做好我村集体经济开展的“带头雁〞,带着我村经济蓬勃开展。 (三)、标准合作社章程,严格按章程运作合作社,强化合作社内在质量。充分发挥村干部的农业知识优势,加强对合作社相关的工作技能和农业知识的培训,完善合作社内部管理制度,提高标准化水平,完善利益分配机制,保障农民从合作社一体化经营机制中获得更大的利益。一是加强对农民专业合作社经营者的监管和教育,使之端正办社态度,真正依法开展业务活动;二是标准农民专业合作社的制度建设,使章程真正成为农民专业合作社的纲领性文件。为使合作社健全、专业开展,建议组建一支由工作能力强的成员和干部为主的合作社监督指导员队伍,做好合作社开展的指导、协调和效劳工作,又做到动态监督、管理职能,确保合作社良性开展。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开