2023年地税局上半工作总结.docx

地税局2023上半年工作总结 　　地方税即属于地方固定财政收入，由地方管理和使用的税种。今天办公室小编给大家为您整理了地税局2023上半年工作总结，希望对大家有所帮助。 地税局2023上半年工作总结范文一　　一年来，分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工以“三个代表〞重要思想、“三篇文章〞总体要求为指针，以组织收入为中心，以全面应用ISO9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，～地完成了各项工作。截止11月25日共组织入库工商各税350万元，占年方案的105.1%;保险费入库67万元，占年方案的18.3%。具体做法是： 　　一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税费收入实现稳步增长 　　七分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局，各乡镇局部个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，没有固定的税源，由于主体税源下降，造成完成税收收入任务的压力较大，面对税源与收入任务的反差，分局干部职工做到思想上不动摇，完成任务的信心和决心不动摇，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的缺乏，实现了税收收入总量和质量的提高。 　　一是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。 　　年初，我们按照县局分配的任务基数，对2023年度的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组2023年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。 　　二是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的根底上进行了二级考核，分季进行，将考核指标具体量化、细化，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。 　　三是加强重点税源监控，实行行业管理。 　　根据ISO作业文件重点税源监控工作规程的要求，结合一组的征管现状，分局对煤炭行业和交通运输行业进行了分行业管理。分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。今年对分局来说是一个特殊的考验，支柱税源煤矿上半年停产整顿时间长，造成分局税源严重缺乏，税源缺口较大。综合组收入任务陷入困境，如何完成税收任务是分局焦点问题，此时此刻分局一班人没有灰心，迎难而上，全力扑在组织征收工作中。综合组抓住煤矿开业的机遇，对夹子沟一号矿、二号矿、三号矿、四号矿，张道先的张家湾煤矿，黄瑞全煤矿等税源大户进行跟踪管理，做到心中有数，收到良好的效果，综合组王建忠同志克服种种困难，加班加点，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款300万元，功不可莫。交通运输通过源泉控制，在创历史新高，入库税款40万元。 　　二、加强队伍建设，从严治队，提高了干部队伍的整体素质 　　高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证，为推动各项工作的顺利开展，分局坚持从严治队，严格管理，不断改进工作作风，始终把建一流队伍，创一流业绩作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队伍。 　　一是强化干部教育，提高整体素质。为培养一支高素质的干部队伍，我们始终把加强干部教育列入主要议事日程，常抓不懈。经常组织分局干部学习xx“三个代表〞重要思想、邓小平特色理论和xx大报告，提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心。 　　二是加强干部业务学习和培训。加强干部业务学习，提高了干部业务技能和执法水平，促进了税收征收管理工作。年初县局对分局中层干部进行了竞聘，对专管员实行了分等定级，并在东巩林业站四楼会议室对分局税务干部业务进行了集中考试，人人都取得了好的成绩，这都是大家认真自觉学习的结果。 　　三是合理轮岗，加强对干部职工的管理。根据分局干部，政治素质、工作能力，对辖区干部进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了干部职工的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 　　四是各组比、学、赶、帮，强化职责，严格要求。如一组全体同志团结协作凝成“三股劲〞。一股拼劲豁命干，不被威胁所吓倒;一股钻劲寻税源，挤压查堵补缺口;一股闯劲搏天下，为国聚财敢为先。二组要求全体干部到达“五会〞。一是会说话，就是会与纳税人打交道，懂得收税的语言艺术;二是会查账，就是会企业的账目，能够进行税收检查;三是会开票，就是会使用各种机开税票和各种发票;四是会执法，就是熟悉税收法律法规，懂得征管程序;五是会，就是能够熟悉文档应用，懂得使用征管软件。三组是杜绝甩手掌柜，人人抗担子。综合组在新春之际向东巩煤矿老板们发出了致煤矿矿长及办税员一封信，这些措施和方法值得我们不断的学习，不断的发扬。 　　三、加强党风廉政建设，制度与教育并举，勤政与廉政互融 　　一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力〞的监督制约，使党风廉政建设健康开展。 　　一是认真落实党风廉政建设责任制。分局始终坚持统一领导，认真执行廉政准那么相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，并与各组签订目标责任状，把党风廉政建设落实到了实处。 　　二是认真开展正反两方面的学习，廉洁自律。分局坚持政治学习制度，开展正反两个方面的警示教育，学习立党为公，执政为明的先进典型任长霞、汪洋湖。观看反面典型警示片王怀忠，利用正反两方面的典型，教育干部职工牢记全心全意为人民效劳的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，从思想上筑起反腐倡廉的防线。教育干部职工时时刻刻要保持清醒的头脑，踏踏实实做事、轻轻白白做人，把好政治关;～人格品行，赖得住寂寞，守得住清贫，把好道德关;坚持宗旨意识，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，要经得住各种“糖衣炮弹、灯红酒绿〞的考验，一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉，时时刻刻保持地税干部的形象。 　　分局工作人员做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处分谁、追究谁;经费管理，严格按照ISO9001财务管理各组规程规定执行，分局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日子的典范。 　　四、加强“两个〞文明建设，为广阔纳税人提供优质、高效的效劳 　　今年是我们市局提出的“两个〞建设根底年，一是税收根底管理工作年，二是税务根底建设工作年。分局围绕“两个〞建设根底年和“两个〞文明建设的要求，着重抓了以下几个方面的工作。 　　一是优质效劳，树立良好的地税形象。一年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如“五一〞黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽责，奉献地税事业，认真办理申报纳税工作，完成了各项工作任务。为了做好效劳工作，方便纳税人，融洽征纳关系，促进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增强了效劳意识、事业心和责任感;加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原那么，认真履行各项职责，做好办税效劳等工作，对待纳税人以诚相待，热情效劳，严格执法，塑造地税部门的良好形象。 　　二是爱岗敬业，营造优美的各组环境。首先是抓机关管理，根底建设，给干部职工创造一个良好的工作环境。首先对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位;其次是抓环境卫生，使分局各组环境美化，亮化。最后是抓机关平安管理，全年分局未出现一例平安隐患。 　　三是组织干部职工开展积极向上的文体活动。一年来，分局干部精诚团结，和睦相处，工作热情，生活积极向上。分局充分发挥分局支部的组织作用，积极开展各种文化体育活动，组织干部职工参加了县局举办的乒乓球、台球、篮球比赛，在篮球比赛中取得了第四名的好成绩。在关键时期并踊跃参加了献爱心活动。 　　五、工作中存在的问题与缺乏 　　成绩不说跑不了，问题不说不得了。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到我们工作中存在的缺乏，目的是促进分局今后的工作。归纳起来主要表现在以下几个方面： 　　(一)征管资料上 　　1、个体户征管资料收集内容不全。 　　2、税收征收台帐登记不标准、不及时、登记的内容只有自己明白。 　　3、双定清册底子不清，有漏登现象，与每月上报的征管质量考核表户数不符。 　　4、大局部对个体户管理缺乏典型调查材料。 　　5、社保费报表传递手续不全、报表传递不及时，没写社保费征收分析。 　　(二)征收管理上 　　1、专管员的管户底子不清，户数不明，检查存在有漏征漏管户，新开业户不办税务登记，未纳入管理，有税不收。 　　2、一组对美容美发、网吧、香菇收购行业没进行及时登记管理，有的从开业到关门没有进行登记和纳税。二组的巡检市尝三组的肉案未纳入管理，未征收税款。 　　3、纳税人缴纳税票上未加盖票证专用章和经办人章(三组花庄)。 　　4、对同样的规模和同样档次核定税负不公。5、专管员催缴税款不及时。 地税局2023上半年工作总结范文二　　税收收入一年一大步，二年翻一番，今年 1--9月份，为地方经济的开展与振兴做出了积极的奉献。现将我局创立平安文明单位的工作汇报如下： 　　一、加强领导，健全机构，夯实根底，为创立平安文明单位创造良好的工作气氛 　　我局把创立平安文明单位作为社会治安综合治理工作的切入点常抓不懈，列入重要议事日程。年初，我局召开党组会议，专门研究制定了创立平安文明单位工作方案，全面完善领导负责制，加强了对创安活动的组织领导，成立了一把手为组长，各股室长、各基层所长为成员的创安活动领导小组，下设普法、调解、帮教、巡逻、治保五支队伍，做到了人员、机构、资金、精力四到位。同时，基层单位也相应成立了领导机构，定期召开会议，分析形势，制定措施，在全县范围内形成了上下贯穿，横到边、纵到底的综合治理网络体系，保证了创安措施制度的贯彻落实。同时，严格落实创安工作目标责任制，明确责任，实行一票否决，采取按季考核与不定期检查相结合的方式，对各征收单位开展的创安活动进行检查、督导、落实，确保了该项活动的顺利开展。 　　二、提高认识，健全制度，强化措施，深入开展创安活动 　　我局始终把创立平安文明单位工作同组织税收收入相结合，严格按照“谁主管，谁负责〞的原那么，统筹安排，合理部署。 　　(一)强化法制教育，提高思想认识。组织干部职工认真学习了邓小平理论和xx大精神及上级各部门对综合治理和创立平安文明单位等工作的有关指示，从思想上提高广阔干部职工对创安活动重要性的认识。坚持干部培训制度化、经常化，开展了形式多样的普法活动，于年初、七一期间先后开展了综合治理知识竞赛、 “三五〞普法知识竞赛、党的根本知识比赛等，提高了干部职工的法律意识和学法、用法的自觉性。同时，注意总结先进经验，抓好典型带动，对在创安活动中做出突出成绩，涌现出来的先进单位和个人进行表彰，搞好宣传，适时推广，以典范的力量带动全局人员创安活动的积极性。 　　(二)健全制度，明确职责。我局根据本单位实际，按照“分工明确，制度完善〞的原那么，制定了包括暂住人口管理制度、帮教制度、护卫、巡逻制度、领导干部带班制度、门卫管理制度、车辆管理制度等16项制度，对保卫科、护卫巡逻队、门卫人员等职责均予以细化、量化，严格管理，从严监督。进一步充实了群防群治队伍，做到了内部保卫人员责任明确，队伍健全，制度完善。 　　(三)配齐硬件，完善防范措施。我局在经费非常紧张的情况下，多方筹措资金为三个基层单位建造了效劳功能齐全、防范措施完备的办税效劳厅，同时为各重要股室、各征收单位安装了防盗门、防盗窗、报警器，购置了保险柜，全面到达了“五配套〞。在重要楼道还配置了我县最为先进的报警装置。对车辆的管理，到达了有车库，有防盗设备，有专人管理“三有〞标准。各征收单位也安排了值班人员，成立了巡逻队，加强了平安防范措施，实现了人防、物防、技防三防并举。特别是在节假日等重要节日，我们更是加强保卫力量，昼夜值班，确保上下联系畅通。 　　(