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2023年医院一站式服务中心建设实施方案.doc
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2023 医院 一站式 服务中心 建设 实施方案
医院一站式效劳中心建设实施方案 为贯彻落实党的十九大精神,推进健康中国战略实施,建设“美丽中国〞,保障和改善民生,构建优质高效的医疗卫生效劳体系,改善诊疗和就医环境,提升医院品质,提高医疗效劳水平和群众看病就医获得感,根据进一步改善医疗效劳行动方案(2023—2023年)(国卫医发﹝2023﹞73号)和xx市保障和改善民生行动方案(2023—2023年文件精神,结合我院实际情况,制定“一站式〞便民效劳中心实施方案。 一、目标任务 坚持以患者和医务人员为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,通过对便民设施领域的集中整治,明显提升医院形象和品质,患者看病就医更加优质方便,患者对医院满意率均达95%以上。 二、实施方法 (一)硬件设施 1、一站式便民效劳中心应设置在门诊的醒目位置,面积20平方米左右,实行柜台式效劳,公示效劳工程指示牌,文字通俗易懂,颜色醒目。 2、中心配备必要的、 等效劳设施。 (二)效劳内容 设在总效劳台,整合、充实各项便民效劳措施,简化患者就医和办事流程。 1、院领导接待日。每周五由相关职能部门领导代表院长接待患者,为患者排忧解难,倾听患者及家属对我院医疗效劳的评价和建议,及时协调门诊与其他科室之间的相关问题,调解医患矛盾。 2、导诊陪诊效劳。及时帮助患者导诊就医,指引患者付费检查,为老弱病残和行动不便患者提供护送就诊效劳并指导、帮助患者办理入、出院手续等。 3、群众满意度管理。主要开展医院投诉接待(及时协调解决,对协调解决无效的,转至医患沟通办公室处理),出院患者满意度调查,出院患者 随访等工作,倾听患者的意见,改进医院效劳。 4、预约诊疗效劳。提供预约效劳,如就医专家、化验、检查预约,并做好记录,掌握专家出诊时间,如遇专家有特殊情况不能出诊,及时与病人联系;到预约的时间及时提醒病人。 5、医疗证明盖章效劳。主要承担特殊病种证明和病假审核,异地医保定点盖章等效劳。 6、便民效劳。设立便民商店、糕点屋等便民生活设施;提供轮椅、针线包、充电器、温奶效劳、指甲刀、卫生巾、老花镜、创可贴、免费提供寄送病历、平车效劳、免费提供微波炉、饮用(热)水及纸杯、病历打(复)印、公共区域移动wifi等效劳。 7、查询效劳。为患者提供自助效劳机打印、 app查询、医生微信告知的形式提供检验结果查询效劳,目前我院有9台自助效劳机,遍布门诊各区域。 8、健康教育。发放各类健康教育宣传资料,向患者提供免费咨询和健康教育,同时宣传各类医保政策。 9、为患者提供出入院登记、住院咨询指导、办理住院出院手续和结算、住院医保登记、住院患者综合预约和送检效劳、患者出院后随访、健康指导、复诊预约、满意度调查等效劳。 (三)人员配备X8194; 1、人员数量结构。工作人员一般为3-6人,其中医务人员不少于50%。X8194; 2、人员条件。中心工作人员应具备良好的医德医风,热爱中心工作,待人热心和气,有较好的语言表达和沟通能力,熟悉医院各科室、行政部门的效劳流程。X8194; 3、人员着装。效劳人员统一着有中心标识的服装,便于患者识别寻找。X8194; 三、效劳要求X8194; 开展一站式效劳是医疗机构深化医药卫生体制改革的必然要求,是提高医院综合效劳层次和科学管理水平的重要措施,是连接医院和病患之间的“纽带〞,更是医患关系的“缓冲剂〞,各人员要高度、充分认识做好一站式便民效劳中心的意义,医院相关科室、部门配合效劳中心的工作,协助各项工作开展,共同把一站式便民效劳中心建设成为展示医务人员形象和医院优质效劳的窗口。 内容总结 (1)二、实施方法 (一)硬件设施 1、一站式便民效劳中心应设置在门诊的醒目位置,面积20平方米左右,实行柜台式效劳,公示效劳工程指示牌,文字通俗易懂,颜色醒目 (2)2、中心配备必要的、 等效劳设施 (3)提供轮椅、针线包、充电器、温奶效劳、指甲刀、卫生巾、老花镜、创可贴、免费提供寄送病历、平车效劳、免费提供微波炉、饮用(热)水及纸杯、病历打(复)印、公共区域移动wifi等效劳

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