第1页共10页行政事业部职责1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2、人力资源管理与开发。3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。4、负责总务管理。制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。5、平安保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教育，贯彻“平安第一〞“预防为主〞的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。6、强调企业精神，创立公司的企业文化。企业文化是企业生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和道德标准，是凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活、良好的生活环境和业余文化生活。7、塑造企业形象8、完成上级领导临时交代的其他事宜。行政事业部经理岗位职责1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，全面负责行政责行政事务的管理工作。2、根据公司规章制度各设施工程具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作第2页共10页职责标准。并监督实施，保证各部门工作正常高效运作。3、严格执行人事招聘考核培训，做到人才重用，无才弃用，以确保公司建立及拥有一等高素质、高效益、高标准的员工队伍。严格执行前面：做好人员编制，工资福利条件，开发人力资源，严格执行招聘。4、负责人事、后勤、工程等的全面工作，催促检查各部门的各项工作，做好各部门之间的协调工作，致力于落实岗位责任制，管理提高各部门工作质量，催促各部门完成总经理下达的各项工作指令。5、根据政策制订公司的劳资劳保制度，使公司的管理合理化、政策化、制度化、公平民主化，坚持原那么秉公办事。6、负责调查公司各部门的工作情况，做好内部员工投诉的处理工作，以集各方面的信息和意见，定期整理上报，为总经理...
