2023年个人质量工作总结.docx

个人质量工作总结 202223年8月，xxxx工程部成立，我第一次作为工程qa/qc主管工程师，带着事业部和工程部领导的殷切期望，开始了xx工程部的质量管理工作。从开工文件的办理，工程质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知，现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档，使我较为全面和系统地认识和掌握了工程工程质量管理工作的主要内容和具体流程，并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好的做好工程质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的根底，积累了珍贵的经验.以下为xx工程质量工作简要总结： 端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为 作为第一个工程担任qa/qc主管工程师，自知工作经验缺乏，亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个时机。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和xx相关质量文件及各专业标准标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准标准，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既表达了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，防止返工而造成损失。 xx工程自202223年8月13日工程开工不到一个月就迎来了202223年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，qhse体系外审刚完又迎来了202223年质量双月活动加上xx工程部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，屡次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期工程部领导已经考虑到了xx工程部各种迎检工作较多，而且工程管理人员缺乏，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对xx工程体系管理提出巨大的挑战。因此，工程部制定了针对本工程特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为工程质量工作的指导思想，使之融入工程部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证工程部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。工程部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和开掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续改进工程质量和工程体系建设。 树立“质量本钱〞意识，倡导“质量创新〞理念，注重工程实际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生产效率，压缩工程本钱，为公司创造效益。例如：我们运用了excel202223版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵活地演示成功说服业主，不再要求我们购置价值25万元的专业焊接数据库软件，为工程节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要求，防止做无用功和重复工作。 注重全面质量管理，除了加强工程部各级管理人员的质量意识，工程部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励，反之，进行处分或作调离相关工作岗位处理。赏罚清楚，全面调动参建人员的积极性，增强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺〞和“产品如人品〞的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中〞。 xx工程部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对cnf的质量管理工作表示非 常满意，qhse体系外审顺利通过，各项迎检工作也都圆满完成。xx工程的经历告诉我们，端正的态度，灵活的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。 第二篇：个人质量工作总结qa/qc工作总结 202223年8月，xxxx工程部成立，我第一次作为工程qa/qc主管工程师，带着事业部和工程部领导的殷切期望，开始了xx工程部的质量管理工作。从开工文件的办理，工程质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知，现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档，使我较为全面和系统地认识和掌握了工程工程质量管理工作的主要内容和具体流程，并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好的做好工程质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的根底，积累了珍贵的经验.以下为xx工程质量工作简要总结： 端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为 作为第一个工程担任qa/qc主管工程师，自知工作经验缺乏，亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个时机。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和xx相关质量文件及各专业标准标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准标准，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既表达了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，防止返工而造成损失。 xx工程自202223年8月13日工程开工不到一个月就迎来了202223年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，qhse体系外审刚完又迎来了202223年质量双月活动加上xx工程部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，屡次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期工程部领导已经考虑到了xx工程部各种迎检工作较多，而且工程管理人员缺乏，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对xx工程体系管理提出巨大的挑战。因此，工程部制定了针对本工程特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为工程质量工作的指导思想，使之融入工程部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证工程部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。工程部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和开掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续改进工程质量和工程体系建设。 树立“质量本钱〞意识，倡导“质量创新〞理念，注重工程实际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生产效率，压缩工程本钱，为公司创造效益。例如：我们运用了excel202223版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵活地演示成功说服业主，不再要求我们购置价值25万元的专业焊接数据库软件，为工程节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要求，防止做无用功和重复工作。 注重全面质量管理，除了加强工程部各级管理人员的质量意识，工程部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励，反之，进行处分或作调离相关工作岗位处理。赏罚清楚，全面调动参建人员的积极性，增强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺〞和“产品如人品〞的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中〞。 xx工程部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对cnf的质量管理工作表示非 常满意，qhse体系外审顺利通过，各项迎检工作也都圆满完成。xx工程的经历告诉我们，端正的态度，灵活的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断汲取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。 第三篇：个人质量工作总结qa/qc工作总结 202223年8月，xxxx工程部成立，我第一次作为工程qa/qc主管工程师，带着事业部和工程部领导的殷切期望，开始了xx工程部的质量管理工作。从开工文件的办理，工程质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知，现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档，使我较为全面和系统地认识和掌握了工程工程质量管理工作的主要内容和具体流程，并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好的做好工程质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的根底，积累了珍贵的经验.以下为xx工程质量工作简要总结： 端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为 作为第一个工程担任qa/qc主管工程师，自知工作经验缺乏，亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个时机。在领导的鼓励下，强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和xx相关质量文件及各专业标准标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准标准，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既表达了我们积极的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，防止返工而造成损失。 xx工程自202223年8月13日工程开工不到一个月就迎来了202223年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，qhse体系外审刚完又迎来了202223年质量双月活动加上xx工程部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，屡次配合公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期工程部领导已经考虑到了xx工程部各种迎检工作较多，而且工程管理人员缺乏，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对xx工程体系管理提出巨大的挑战。因此，工程部制定了针对本工程特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为工程质量工作的指导思想，使之融入工程部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证工程部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。工程部质量组组织各专业工程技术及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和开掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续改进工程质量和工程体系建设。 树立“质量本钱〞意识，倡导“质量创新〞理念，注重工程实际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提高生产效率，压缩工程本钱，为公司创造效益。例如：我们运用了excel202223版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵活地演示成功说服业主，不再要求我们购置价值25万元