2023年建议书之对领导意见和建议.docx

建议书之对领导意见和建议 对领导意见和建议 篇一：民主生活会对领导班子成员的意见及建议 党员领导干部民主生活会 征集意见及建议梳理汇总 1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底铲除作风急躁和形式主义。 3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的 督察，要注重细节。 4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的 坚实后盾，更多收集有利于本单位工作开展的建议。多下基层，关 心基层干部。 5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6．推进开展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进开展。 1、领导班子成绩方面 〔1〕、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通 协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执 行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体 力量，班子的团结统一。 〔3〕、领导班子思路清晰，战略开展明确， 〔4〕、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业开展作奉献，不计个人得失。 〔5〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯 彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 〔1〕、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮 助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干 部的交流。 〔2〕、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管 理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。 〔3〕、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干 部个人情况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干 部应加强绩效考核和监督力度。 〔4〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以 恒不够。 〔5〕、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人 员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有 改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事 业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 〔1〕、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习“三个代表〞重 要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。 〔2〕、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范 和艺术。 〔3〕、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。 篇二：对领导班子及领导个人意见汇总 对市党政领导班子 及领导个人的意见汇总 各位领导，同志们： 根据呼伦贝尔市委的统一部署和要求，我市从2023年11月开始， 向各乡镇〔街道〕、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市 单位公开征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理，总结出 领导班子及领导个人在推进科学开展中存在的问题和缺乏，现汇总 如下： 一、对党政领导班子的总体评价 各乡镇〔街道〕、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的 表现比拟满意，对额尔古纳今后开展充满信心和希望。大家一致认 为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一 个善于把握大局、善于领导科学开展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点： 〔一〕政治立场坚决。党政领导班子坚决不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、 呼伦贝尔市委保持高度一致。特别是通过组织开展深入学习实践科 学开展观活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把 全市党员干部的思想和行动统一到科学开展观上来，为深入贯彻党 的十七大精神、推动全市经济社会平稳较快开展奠定了坚实的思想 根底、政治根底和组织根底。 〔二〕开展思路清晰。班子上任以来，坚持以科学的开展观统揽经 济社会开展全局，确定了符合我市实际情况的“建好生态城市，扩大 经济总量，提高幸福指数〞开展主题、“生态立市、工业强市、口岸 兴市、农业稳市、旅游活市、文化名市〞六大开展战略、“走生态文 明建设和又好又快开展之路〞开展路径，经过近年来的锐意创新，开 拓进取，取得了明显的成效，城乡面貌发生了巨大变化，促进了我 市的跨越式开展。 〔三〕工作作风务实。党政领导班子有较强的事业心和责任感，对 振兴额尔古纳、开展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项工作敢于 开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视 问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。党政主要领导工作上亲力 亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议 研究部署工作，并亲自带队外出招商引资。其他班子成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管工作，将全部精力奉献到振兴和开展 额尔古纳的事业上。 〔四〕坚持廉洁自律。党政领导班子成员自觉遵守中央反腐倡廉有 关规定，牢记“两个务必〞，做到“八个坚持、八个反对〞，严格遵守“四大纪律、八项要求〞，自觉践行八个方面的良好风气，不断加强 自身建设。坚持从严治党方 针，大力推进党风廉政建设，有力地促进了机关作风的转变，为我 市经济社会开展营造了一个风清气正的良好环境。 二、存在的问题和建议 全市各界干部群众在充分肯定党政领导班子近年来取得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。 〔一〕经济总量不大，人均gdp、人均财政收入偏低。建议市委、 市政府制定更加全面表达额尔古纳特色的招商引资方法，进一步加 大招商引资力度，不断健全完善招商引资鼓励机制，牢固树立“让企 业发财，助额尔古纳开展〞新理念。积极做好重点企业、重点工程的 跟踪效劳，加大对规模以上企业的扶持，以扎实的工作作风推动额 尔古纳科学开展。 〔二〕根底设施投入需求与财力的矛盾仍然突出。城市根底设施配 套不够完善，潜在的资源、区位优势尚未完全转化为开展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双十〞工程建设，特别是抓好环城 南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠高速公路东延线尽 快开工建设，带动山区经济社会开展。同时，认真抓好“十个方面惠 民措施〞的落实，不断优化效劳环境。 〔三〕农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村生产要 素弱化，农产品深加工还比拟落后，与市场经济的开展要求不相适应。建议市委、市政府继续加大对农业的政策扶持、资金投入和科 技推广力度，抓好农产品深加工, 提高农产品附加值。加快农村道路交通、自来水管网改造、水利等 根底设施建设，夯实开展根底。 〔四〕旅游目的地宣传促销缺乏。建议市委、市政府加大我市旅游 资源的宣传推介力度。同时，借助社会力量，兴建额尔古纳特色旅 游产品专业市场，提高我市旅游知名度。 〔五〕水资源保护力度不够。建议市委、市政府进一步标准矿产资 源的开采，加大对采砂场、采金船的管理和监督，对不符合环保要 求的采砂场、采金船进行清理，防止水资源遭到污染和破坏。 〔六〕公务接待有铺张浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加 强公务接待管理，进一步标准公务接待行为，严格控制公务接待费 支出，防止铺张浪费，促进党风廉政建设。 〔七〕弱势群体生活状况亟待改善。建议市委、市政府进一步关心 干部职工和弱势群体的生活，力所能及地提高干部职工的生活福利 待遇，关心国有企业下岗职工的根本生活费和企业离退休人员社保、医保问题。 三、领导班子个人存在的问题及建议 〔一〕存在问题。在思想认识上。有些同志片面理解科学开展观， 没有处理好科学开展与加快开展的关系。在一定程度上存在“见物不 见人〞的思想，“以人为本〞观念贯彻落实不够到位，有时陷入把开展 手段当成目的的误区。在工作作风上。存在重研究、重决策、轻落 实的现象。重眼前成 效，轻长效机制，多用会议贯彻会议、用文件落实文件，存在“跑马 观花〞、“蜻蜓点水〞的现象，影响了工作的落实和成效。在能力素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌 握不够，研究和解决经济开展中的问题、推动经济社会又好又快发 展的能力还不够强。有的同志缺乏战略思维，缺乏深入的理性分析 和超前的长远谋划，因而对工作没有明确的思路和有效的方法。有 的同志抓开展视野不宽，眼界不高，没有比肩国内兴旺地区的气魄 和融入国际大市场的胆识。有的同志对分管工作非常重视、抓得也 很紧，但对中心工作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局面、解决重大复杂问题的能力不够强，工作的前瞻性、预见性缺乏，事 前解决问题做得不够，更多地是事后“消防〞、“灭火〞。 〔二〕对领导队伍建设的建议。一是加大干部培训力度，切实增强 培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效率，注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治 理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到兴旺地区挂职 锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结 果与干部的奖惩使用有机结合起来。二是进一步优化领导干部队伍 结构。根据党的干部政策和本地区开展战略，在换届前规划好领导 干部队伍的结构目标。在重视德的前提下，注重选拔高学历、专业 型 篇三：民主生活会给领导提意见和建议 xxxxxx研讨会 一、作风纪律建设方面存在的问题： 1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室 名义在办公室报刊栏发表公示。 2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。 3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成 为“工作总结会〞。 4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。 二、业务工作存在的问题： 1、业务科室及后勤科室分工不明确。 作为一个大团体，xxxx业务科室负责各个xxxx工程工作，各科室 应服从办公室的整体安排，工程人员缺少可以由xxxxx业务科室之 间统一调配。xxxxx工作交叉过多，不利于工作的开展。 xxxx科、xxxx科、xx科、xx科及办公室是为工程开展提供后勤保障和效劳，为工程的顺利进行保驾护航，作为xxxx科是解决工程工 地存在的xx问题、文件审核把关、xxx，保证工程工作的顺利推进。 2、xx、xx工作的建议。 目前我办形成的xxxxxxxx的遗留问题，都是由xxxxxx在签订协议 与xxxxxx未能及时办理时造成的。 xxx应由xxx成立专门机构〔即：xxxx组〕。在签订xx协议时， 与xx、xx工作同步进行，以免xx解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班子成员存在的问题 xxxxx：加强人才培养，提高我办人才储藏，在全办形成学习业务、提高业务能力的气氛。 xxxxx：加强与一线职工的交流与沟通，提高全体职工的凝聚力。xxxxx：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以 恒不够。 xxxxx：建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工 与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。 xxxxxx：领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、 办好事。 xxxxx：工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项 工作的督察，要注重细节。 xxxxx：思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。xxxxx：1、安排科室人员工作时应考虑职工的实际情况； 2、工作方面大包大揽,存在老好人情况； 3、对局部人员缺乏沟通与 指导。