在2023年集团公司民主生活会发动会上的讲话同志们：最近一段时间，我集中力量在抓明年预算，筹备各大企业党委换届工作，时间格外紧急。今日是周日，牺牲大家的时间，期望能够理解。我们召开xx集团办公会，启动作风提升专题民主生活会。xx集团的民主生活会我已经思考了很长时间，近期我始终在想，怎么把这个会开好、开出成效。在经过深思熟虑后，形成了一些思考，今日与xx集团高管团队进行一次沟通探讨。一、为什么要召开这次民主生活会？民主生活会是党内政治生活的重要内容，今年民主生活会的主题是贯彻总书记一系列重要讲话精神，目的是切实解决问题，真抓实干，绝不允许走过场，绝不允许“呼呼隆隆真说〞，绝不允许“呼呼隆隆真不干〞。一是扫除干部队伍一切病根陋俗的需要2023年以来，xx集团始终保持着高质量的高速进展，在这一进展过程中，很多领导干部对取得的成果沾沾自喜，没有看到富强背后掩盖的深层次问题，特殊是近几年来，局部领导干部暴露出了各种不良的问题和苗头，严峻影响到了一个有着xx年历史国有企业的生态纯洁性，严峻影响到了xx干部队伍的整体战斗力，严峻影响到了xx集团2025－2030可持续进展战略的实现。这次民主生活会就是要把问题摆出来、把根源挖出来、把硬招亮出来。二是承上启下、实现顺当交班的需要我今年已经过了60岁，我屡次和大家说过，现在最大的心病就是查找一个接班人，一个能够实现将来10年战略的接班团队，省、市领导也都格外关心这个问题。我们这一代人的心血全部洒在了xx，xx就是我们这一代人的生命，我们都要为xx的将来进展负责。60后的干部为企业付出了很多，这一点我心里格外清楚，但是大家还能再干几年呢？我们这代人迟早是要退休的，要尽早做好交接班的预备，趁着还能干几年，多带带年轻人，多推推年轻人，把他们扶上马送一程，让他们在大风大浪中成长，让他们做得比我们更优秀。现在的年轻干部也要深刻反思一下，面对着5000多亿的集团，面对着全球化多元化的业务，面对着集团证券化率95％的现实，面对着全球市场你死我活的斗争，大家都预备好了吗？三是2030打造万亿级世界强企的需要我们用20多年的时间，将濒临破产的xx，进展成为在全球具有重要影响力的跨国集团，这绝不是我们的终点，我们提出了2025年前收入确保实现xx亿美元、2030年前收入实现x万亿人民币的战略目标。从千亿到万亿不是简洁的规模叠加，而是要求我们在创新力量、商业模式、管控水平上，必需有一个颠覆性的跨越。实现这一切，必需有一...
