2023年在集团公司民主生活会动员会上的讲话.docx

在2023年集团公司民主生活会发动会上的讲话 同志们： 最近一段时间，我集中力量在抓明年预算，筹备各大企业党委换届工作，时间格外紧急。今日是周日，牺牲大家的时间，期望能够理解。我们召开xx集团办公会，启动作风提升专题民主生活会。xx集团的民主生活会我已经思考了很长时间，近期我始终在想，怎么把这个会开好、开出成效。在经过深思熟虑后，形成了一些思考，今日与xx集团高管团队进行一次沟通探讨。 一、为什么要召开这次民主生活会？ 民主生活会是党内政治生活的重要内容，今年民主生活会的主题是贯彻总书记一系列重要讲话精神，目的是切实解决问题，真抓实干，绝不允许走过场，绝不允许“呼呼隆隆真说〞，绝不允许“呼呼隆隆真不干〞。 一是扫除干部队伍一切病根陋俗的需要 2023年以来，xx集团始终保持着高质量的高速进展，在这一进展过程中，很多领导干部对取得的成果沾沾自喜，没有看到富强背后掩盖的深层次问题，特殊是近几年来，局部领导干部暴露出了各种不良的问题和苗头，严峻影响到了一个有着xx年历史国有企业的生态纯洁性，严峻影响到了xx干部队伍的整体战斗力，严峻影响到了xx集团2025－2030可持续进展战略的实现。这次民主生活会就是要把问题摆出来、把根源挖出来、把硬招亮出来。 二是承上启下、实现顺当交班的需要 我今年已经过了60岁，我屡次和大家说过，现在最大的心病就是查找一个接班人，一个能够实现将来10年战略的接班团队，省、市领导也都格外关心这个问题。我们这一代人的心血全部洒在了xx，xx就是我们这一代人的生命，我们都要为xx的将来进展负责。60后的干部为企业付出了很多，这一点我心里格外清楚，但是大家还能再干几年呢？我们这代人迟早是要退休的，要尽早做好交接班的预备，趁着还能干几年，多带带年轻人，多推推年轻人，把他们扶上马送一程，让他们在大风大浪中成长，让他们做得比我们更优秀。现在的年轻干部也要深刻反思一下，面对着5000多亿的集团，面对着全球化多元化的业务，面对着集团证券化率95％的现实，面对着全球市场你死我活的斗争，大家都预备好了吗？ 三是2030打造万亿级世界强企的需要 我们用20多年的时间，将濒临破产的xx，进展成为在全球具有重要影响力的跨国集团，这绝不是我们的终点，我们提出了2025年前收入确保实现xx亿美元、2030年前收入实现x万亿人民币的战略目标。从千亿到万亿不是简洁的规模叠加，而是要求我们在创新力量、商业模式、管控水平上，必需有一个颠覆性的跨越。实现这一切，必需有一支强有力的、高水平的、具有国际竞争力的干部团队，否那么一切都是零。年轻干部不是简洁地接过我们的接力棒，必需要站在巨人的肩膀上，必需要超越我们，才能制造更大的辉煌，才能让我们退休后感到欣慰。 二、深挖领导干部作风四大问题 我记得，2023年在青岛召开的xx集团专题民主生活会上，我们进行了一次触及灵魂的拷问，为后来xx十多年的进展奠定了重要思想根底。这次，我们确定要开成一个具有里程碑意义的民主生活会，为指引将来进展留下深刻的思想印记。此次民主生活会，要深挖四大问题。 1.深挖信仰缺失问题 习近平总书记指出，抱负信念就是共产党人精神上的“钙〞，没有抱负信念，抱负信念不坚决，精神上就会“缺钙〞，就会得“软骨病〞。我们60后的干部，当前最典型的就是存在“三大主义〞，即：享乐主义、保命主义、退休主义，这个问题我已经屡次在不同场合下点到了，我期望在座每一位60前后的领导干部都比照一下，你是否存在这“三大主义〞。我们有个别年轻干部存在“三观不正〞，即：人生观不正、奋斗观不正、财宝观不正，缺失抱负信念，不能脚踏实地，只想不劳而获，没有一颗为梦想而疯狂的心。甚至有的人不想奋斗，只想投机取巧、偷鸡摸狗。我还听说xx有几个小派系，我想问问大家，你们都是哪一个派系的？尽管这是个别现象，但是会让xx这面红旗受到严峻的污染。 2.深挖不敢担当问题 习近平总书记强调，“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。党把干部放在各个岗位上是要大家担当干事，而不是做官享福。〞现在xx有一局部干部最大的问题就是不敢担当，张口闭口讲流程，大事小事找纪要，什么事都等着上一级领导做决策，没有人情愿揽事、担事，我们现在已经开头消灭“大集团病〞现象。例如，试验中心D栋试验台架火灾事故，就是一起严峻的领导责任事故！尽管这个事故没有引发严峻后果，但是此次火灾事故中，我们的快速响应及处理机制严峻失效，暴露出局部领导干部不担当、领导力松散。很多人对问题视而不见，特殊是一些年轻干部，认为多一事不如少一事。我每次回到潍坊，都会去各个新旧动能重大项目现场看一看，几乎每次都能觉察问题，这些问题你们都看不见吗？还是观看了装看不见？还是没有力量看得见？上次我到新科技研发大楼现场，看到下水道井盖竟然设在大门口，你们看了不觉得恶心吗？这就是典型的不担当、不作为，不愿得罪人、不敢触及冲突。很多人可怕担当出了事，我们会批判你，甚至有些人躲着跑，但是我要说的是，越不干事，越早滚蛋。 3.深挖执行僵化问题 一分部署，九分落实。xx集团长期以来最引以为傲的就是我们的执行力，这也是我们成功最重要的条件，但是我想和大家说的是，我们的执行力在退化，现在很多干部只会机械执行、僵化执行，没有思想、没有共性，只会做“工具人〞。现在很多流程，一些领导只写“同意〞“已阅〞，没有明确的参考性意见，这就是典型的走形式、典型的流程“腐败〞。前期，质量部报给我一个零部件智能检测流水线规划方案，最终测算竟然需要投入1.3万人、188亿元，也就是说由于一个质量检测，我们就要再投资一个“新xx〞？这确实是一个“高人〞。莫非这个报告没有经过领导层层把关吗，把关的领导负什么责任？我这个人最讲的是系统性、辩证法，任何一件事情过了头，好事也会变成坏事。我期望你们是正确理解、创新执行，更重要的是创新执行。假设我支配了一，你们就干一，我只能给你打50分；假设我说到一，你们能干到二、干到三，我才给你打70分；假设你既能够干好工作，还能够对我决策有瑕疵的时候英勇的站出来，我就给你打100分。我们不仅要会执行，还要创新执行、超预期执行。 4.深挖力量“鸿沟〞问题 毛主席说过，“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。〞这些年我们集团进展速度太快了，干部队伍的力量素养远远与5000多亿集团的进展不匹配。近几年，随着事业扩张，由于干部匮乏，我们突击提拔了一大批年轻干部，很多人是坐着火箭上来的，但是年轻干部想想你们的力量到达了吗？这些年，我们除了会做发动机，还做成了什么？新能源、液压、后市场这些业务均没有到达预期目标，让我忍无可忍！我们一批60后年龄大的干部学问严峻老化，不习惯学习新东西，不习惯接受新事物，甚至有个别领导干部还打压年轻人创新的活力。我们的年轻干部更是大都在温室里长出来的，根本没有在一线战场摸爬滚打的经验，驾驭不了简洁局面，全球市场斗争力量极差。 三、净化干部队伍、加快爬坡过坎 毛主席有一句名言，“但凡反动的东西，你不打，他就不倒。这正如地上的灰尘。扫帚不到，灰尘按例不会自己跑掉。〞这次我们要对领导干部进行一次清洁式的“大扫除〞，我对大家要提出“四个净化〞和“四个过坎〞的要求。 1.四个净化 一是要净化灵魂。一个人假设没有灵魂，就会变成行尸走肉。信仰和追求就是我们的灵魂，我们管理团队20多年执着追梦，从来没遗忘初心，正因如此才取得了今日的成就。现在有个别干部突破道德底线，马列主义刺刀在上，底下干的却是见不得光的事，往往说得最好听的人，就是干最缺德事的人！要想人不知，除非己莫为。期望大家都能够把个人的小抱负融入到大集团的大抱负，在实现百年xx梦的宏大征程中，找准自己的定位，确立自己的梦想，发挥自己的价值。期望每个领导干部多一点公正公心，少一点私心杂念，不要老是算计自己那点“小九九〞。期望每个领导干部都能够洁净做事、狡猾做人，任何不劳而获的财宝、不得人心的行为，早晚要受到道德的责怪和法律的制裁，不要有侥幸心理。 二是要净化作风。我们要大力提倡以上率下、勇于担当的作风，领导干部要带头干、舍命干，“要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做〞，这是1998年我上任时代表团队向全体干部员工做出的严峻 承诺。要大力提倡敢亮剑、能碰硬的作风，领导干部在市场的大风大浪中要有斗争精神，敢于向一切问题和冲突开炮，敢于向一切阻碍企业进展的人开炮，敢于坚持原那么，一切为了到达成功的目标。要大力提倡抓落实、钉钉子的作风，要有一抓到底、不达目标不罢休的精神，要有心无旁骛、十年磨一剑的坚守。这次民主生活会，大家对我本人有任何意见，光明正大给我提，我照单全收，但我要告知个别领导干部，不要玩阴阳招！ 三是要净化头脑。我们有一些干部不长脑子、不动脑子，脑子里不是学问，是一盆“浆糊〞。在瞬息万变的时代，我们要每时每刻都用新学问武装头脑。要以开放的心态，学习新思想、新方法、新科技，不求学习提升的干部我们坚决不用。要坚决杜绝封闭保守、固执己见，很多人都知道xx有几个大“犟〞，我们千万不要由于自以为是，阻碍企业创新进展。我们要不断提高国际化、多元化、新科技管控力量，能够驾驭得了将来的万亿集团。 四是要净化生态。习近平总书记指出，“政治生态同自然生态一样，稍不留意就简洁受到污染，一旦消灭问题再想恢复就要付出很大代价。〞企业也是一样，假设我们的生态受到了污染，就会得大病，甚至得癌症，直到企业破产。我们要打造一个永葆激情的干事生态，让每一个领导干部都能够想干事、敢干事、干成事；要打造一个万马奔腾的创新生态，让每一个领导干部的创新活力都充分激发，让每一粒创新的种子都能长成参天大树；要打造一个风清气正的廉洁生态，让每一个领导干部都能守得住底线、绝不碰红线。在此，我推举全体领导干部都认真收看一遍突围这部国企改革电视连续剧，看后每位领导干部都写一篇心得体会，期望办公室做好支配。 2.四个过坎 一是跨过千亿美元规模收入的坎。要实现2030年万亿收入的目标，最关键的是确保2025年实现千亿美元，这是我们迈向世界最顶级企业必需要跨过的一道坎。这道坎绝不是轻轻松松就能跨过去的，尽管发动机还有细分市场的增长空间，但是也已经看到天花板了，假设大家还是成天把眼光局限在这一亩三分地上，那就永久做不到万亿。大家要认真思考，除了发动机，我们实现万亿规模的增量在哪里？我们加速转型的新动能在哪里？我们做好新业务的模式方法在哪里？ 二是跨过全球科技领先的坎。只有科技领先，才能赢得全球敬重。我们首创了全球唯一的动力总成商业模式、全球第一家突破了柴油机50％热效率技术，让全球行业刮目相看，但是大家再想想，我们还有哪些能拿得出手的核心技术？我们距离全面超越国际竞争对手还有多远？最近，我向xx全体干部员工提出了“六个走在最前〞，核心是科技实力走在最前。我们要尽快实现六大目标，打造最强科技竞争力，真正成为一家世界级企业！ 三是跨过基因文化传承的坎。xx从濒临破产走到今日，我们确定有着独特的进展模式、系统的管理思想、深厚的文化底蕴，这不仅是我们过去成功的重要法宝，也是将来我们连续前进的巨大财宝。但我们严峻缺乏总结提炼，直到现在没有人能用几句话说清楚xx精神最核心的是什么、最成功的规律是什么。最近，我已经支配成立专班，对xx的进展经验、管理思想、文化基因等进行系统总结提炼，形成我们自己的理论体系，把75年积淀的无形资产变成最重要的价值财宝，一代一代传承下去。 四是跨过新老平稳交班的坎。把xx的红旗交给谁？大家有没有认真思考过。习近平总书记对国企党员领导干部提出了二十字标准，即：“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁〞。我们就是要选出那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、力量过硬、作风过硬的优秀年轻干部团队，扛起xx这面红旗，走向百年的xx。我们在座的老同志要有这种胸怀，年轻的同志要有这种担当，只有顺当交好班了，xx全球14万员工才能安心，省委省政府和全省人民才能放心。 同志们！目前，xx民主生活会的预备工作已根本就绪，近期将支配特地时间召开。这次民主生活会每一个领导干部