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2023年安全生产月的优秀工作总结新编.docx
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2023 安全生产 优秀 工作总结 新编
平安生产月的优秀工作总结 xx年“平安生产月〞期间,我公司遵照金安委(xx)15号通知安排,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命〞这一主题,结合公司实际,积极开展活动,取得了较好效果。 一、领导重视,精心筹划为确保“平安生产月〞活动轧实有效地开展,公司及时召开了公司安委会扩大会议,在传达镇平安会议精神的同时,研究成立了以公司总经理卢其元为组长的“平安生产月〞领导小组。公司“一把手〞亲自挂帅,为活动的顺利开展奠定了根底。在总经理的直接领导下,精心筹划,制订了符合公司实际、切实可行的活动方案,并按方案布置实施,使整个活动进行得有条不紊。 二、突出教育,重在提高公司乘“平安生产月〞活动的东风,积极有效地开展了各种宣传教育活动:一是悬挂横幅2条,设立撑牌2块,置于厂门显眼处,让公司全体员工上下班进出都能看到;二是在车间内显眼处设立20条标语,随时提醒职工平安意识;三是利用班前站队时机每天给员工进行平安教育,反复强调“严是爱,松是害,平安生产利三代〞的道理,要求每个员工时刻绷紧“平安〞这根弦,克服厌烦情绪,变被迫(管)为自觉;四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行平安宣传教育,强化公司管理层的平安意识。做到层层重平安,级级管平安,人人注意平安。“活动月〞内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大搞平安文明生产的新高潮。 三、措施扎实,行之有效宣传是手段,到达平安是目的。为了到达这一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先将全公司各部门,将责任分解落实到每个部门,由部门实行承包,公司与部门签订责任承包书,明确目标、要求和责任。其次是制订出考核方法和评分细那么,实行百分考核,奖惩兑现。每月进行考核评比一次,考核组由总经理带头,副总经理及职能部门人员参加,考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达,效果十清楚显,面貌大为改观,证明是行之有效的。平安月活动虽已结束,但平安工作始终没有尽头,今天平安了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。 办公室xx年5月30日 第2页 共2页

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