2023年供电公司领导班子建设情况汇报.docx

天道酬勤 供电公司领导班子建设情况汇报 供电公司领导班子建设情 况汇报 建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律〞的领导班子队伍，团结和带着广阔干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证企业持续、快速、健康开展的最大政治优势，是促进企业长治久安、兴旺兴旺的根本保证。几年来，我们在增强领导班子合力，促进企业全面开展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导作以汇报，不当之处，请批评指正。一、找准位置，明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提 我公司第三届行政领导班子是于:// 明确企业开展目标，使大家思想统一，形成合力。电力企业是根底产业，也是公益事业，我们企业经营的好坏，关系到一个地方经济的开展根底和开展环境，因此，位置十分重要。同时，我们企业的开展又依附于地方经济的开展。企业位置找准了，我们的任务就明确了，那就是电力先行，为地方经济开展创造良好根底条件和开展环境。我们的目标就是通过促进地方经济开展来获得自身的开展。通过几年来的不懈努力，我们较好地完成了任务，实现了目标，在为保证地方经济建设开展搞好效劳的同时，加速了企业自身的开展。四年来，我公司售电量快速增长，年均增长88，增长率位居全省首位。 二、大兴求真务实之风是增强领导班子合力的关键 胡锦涛同志指出：我们经常面临的一个突出问题是，从中央到地方为推进事业开展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵，并没有真正落实，也没有到达预期的效果。追根寻源，重要原因还是由于没有做到求真务实。为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、开展抓效益、稳定抓机制、党建抓效劳〞这一主题，着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实〞的问题，