2023年供销社年度工作总结和明年工作思路2.docx

供销社年度工作总结和明年工作思路范文 201x年，xx市供销社系统紧紧围绕市委、市政府和上级社提出的新要求，团结带着系统干部职工，面对全球经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的严峻形势，按照年初制定的工作目标和任务，坚持效劳“三农〞，积极应对市场形势变化，各项工作取得新进展。全年实现总经营收入72.73亿元，同比增长8.02％；实现利润2521万元，汇总所有者权益21.1亿元。 一、大力推进农产品营销体系建设 （一）农产品电子商务平台启动建设。积极与宁波晨客创诚电子（易购吧）合作，11月8日开通了全市农产品电子商务平台，目前已有26家农产品生产加工企业和专业合作社入驻农产品网上超市，涵盖水果、水产等35大类2022多类特色农产品。该电子商务平台专设一天两次市域范围内的实物配送，实行“网上下单、配送到家〞效劳，已开展注册用户1.85万户，月销售额200多万元。 （二）生鲜农产品直销开端良好。一是与晨客隆超市合作，在XX县区开设生鲜直销店，并成为市供销农产品专业合作社联合社直销点，在省内外建立36个优鲜商品直采基地，着力打造“专精特〞型生鲜超市。首家生鲜直销点——晨客隆优鲜金桥店已在12月20日开张。二是积极鼓励农民专业合作社直接到社区设摊开店，宝绿蔬菜6月份在宁波xx区联丰小区开设首家社区农产品直销店，9月份又开设了xx区洪塘店，两店累计销售250万元；惠农果蔬专业合作社实施“平价果蔬菜进社区〞，进入慈溪XX县区4个社区设摊销售；众品等杨梅专业合作社在上海、杭州、宁波等地设立了杨梅直销点。 （三）品牌建设卓有成效。积极鼓励所属农产品流通企业、合作社、经纪人树立品牌意识，以品牌效应促进企业开展。高科葡萄专业合作社建成120230平方米的大型葡萄收购平台，帮助果农实现销售7000多万元，其中自主品牌“三北田野〞销量占一半以上。目前市供销社所属企业、专业合作社共有注册商标20余只，其中中国著名商标2只，省级著名商标4只。宝绿蔬菜专业合作社的“安农〞商标获评为“2023年度全国百佳农产品品牌〞。 （四）信息培训不断强化。围绕农产品产销合作工作，利用现有资源，提供信息、培训、技术、资金等效劳。建立了农产品经纪人协会 信息平台，到目前为止，共编发 信息118期，各会员普遍反映较好。承办了xx市供销社农产品经纪人第26期培训班，为期3天，吸引了来自xx市93名、xx区15名农民报名参加，全年培训农民支出近2023万元。全市经供销社培训已有365人、81人分别获得由国家劳动社会保障部和全国总社颁发的农产品经纪人初级、中高级资格证书，组织各类实用技术培训2023余期，受训人员达202300余人次。宁波大桥生态农庄建成全国新兴职业农民实训基地。 二、扎实推进基层组织建设 （一）加快综合效劳体等经营效劳组织建设。以高科果蔬专业合作社为依托的首家经营效劳综合体——新浦为农效劳中心正式挂牌，进入实质性运作；其他3家经营效劳综合体（周巷、逍林、龙山）已组建完成。全年参办和领办农民专业合作社12家，总计到达45家，参股资金累计达420万元；完成了胜山胜南村、一灶村2家村级综合效劳站建设，总计到达56家；参建农贸市场1家，总数5家。 （二）加强专业合作社和协会标准化建设。一是新建xx市供销农产品专业合作社联合社。由市供销社控股42%，注册资本50万元，全市19家龙头型专业合作社和晨客隆超市参股，强化产销合作、资金互助、拓展市场等抱团联合，努力搭建上联政府、外联市场、下联农户、内联成员的合作网络。二是组织引导标准化建设。完善了强社效劳专项资金考核方法，经严格考核，本年度专项资金奖励额到达33.3万元。通过政策鼓励以及财务管理等标准化培训，合作社内部管理不断标准，“农超对接〞工作有效推进。三是市农产品经纪人协会先后在周巷、逍林、新浦镇建立3家分会，共吸收会员72名，并荣获“全国优秀农产品经纪人协会特等奖〞。 三、标准推进再生资源新型回收体系建设 （一）开展再生资源回收行业集中整治。9月底由市政府分管副市长挂帅，市府办牵头，在全市组织开展再生资源回收行业集中整治，通过明确工作目标、落实整治责任、加大整治力度、强化督查管理等举措，扎实推进整治工作且取得明显成效。2023月底全市根本完成了无证无照“清零〞，累计取缔无证无照经营户202346家，标准整改233家，清运废品1492吨。 （二）加快推进全市回收网络体系布局。编制了全市回收网络体系五年规划，构建市、区、点三级联动的标准化回收体系，成立了市再生资源回收管理公司，注册资本500万元；6大区域公司已召开股东会，每家注册资本200万元，市公司入股2023%；并着手推行标识、着装、衡器、管理、培训“五统一〞标准管理，已完成标识等设计制作。全年组织回收企业备案登记219家。 四、全力推进农资主渠道供应效劳 （一）确保主渠道供应。完成6600吨尿素储藏，开展春备耕农资展销和新品推介、“双夏〞优质效劳月活动，全年实现农资销售2.65亿元，其中化肥90027吨、农膜195吨、农药2658万元。新建农资供应连锁店20家，共有农资连锁店170家。 （二）抓好“统防统治〞效劳.泽农植保专业合作社配备了150家机动喷雾机，效劳总面积超过2万亩。 （三）标准提升经营水平。对6家经营效益良好、效劳水平优良、信用好的连锁门店进行示范点建设，其中2家作为优质示范店，重点进行了形象提升、经营标准和效劳优化，到达了门面、柜身、制度、培训“四一致〞标准。完成从业人员培训4次，培训人数达320人次。会同农业局对农资店开展信用评级，申报a级13家，b级13家。 （四）做好防汛物资供应和救灾工作。在“菲特〞台风水灾发生时，及时调运至灾区编织袋15400只，支援救灾物资价值13万元。 五、稳步推进工程建设 （一）宁波英特药业物流工程。本年共投资8000万元，完成工程总建筑面积28136平方米的施工和设备安装，建成仓储大楼、办公大楼各两幢，年底顺利通过竣工验收，并于201x年1月投用，成为宁波英特医药商品集散地和宁波地区一流医药物流中心。 （二）宝绿蔬菜专业合作社年产750吨优质蔬菜基地扩建工程。列入了201x年农业综合开发供销总社新型合作示范工程。该工程建设期为1年，方案投资390万元，争取到了中央、宁波和本市三级财政资金补助195万元，占投资额50%。方案建成蔬菜种植基地350亩，主要建设温室及大棚15920平方米，购置农化设备2万余台（套）。 （三）做好工程配合及招商前期工作。一是配合省再生资源集团、桥头镇政府推进浙江再生塑料产业基地工程建设，本年基建投资220230万元，有2万平方米标准加工生产厂房主体结构顺利结顶，工程根本完工。二是配合市里做好城东商业综合体区块煤气公司、兴合农资公司搬迁前期工作，选址已根本确定。 六、不断推进和谐建设 （一）不断提升供销社形象。加强对群团组织的领导，组织开展了系统团委换届工作。组织开展了“供销情中国梦〞文艺汇演、爱心捐款、无偿献血等活动，共捐款20235025元。在机关干部中开展了以“读一本好书、看一部优秀影片、做一次志愿效劳、进行一次基层调研〞为主要内容的“五个一〞活动，进一步提升机关整体素质。扎实推进社务公开工作，加强市社网站建设和信息宣传，不断提升全市供销社社会形象。由我社推荐，市益大禽业专业合作社理事长徐建宏5月中旬荣获中国合作经济领域的最高荣誉奖项——“中国合作经济年度十大人物〞称号，为XX省唯一上榜人物。海通食品集团果蔬食品的高品质枯燥关键技术研究及应用工程获得国家科技进步奖二等奖。 （二）加强资产管理工作。一是制订出台了社有资产出租管理试行方法，对社有资产出租做到“三标准〞即：合同标准、出租流程标准、监督管理标准，提高社有资产效益及工作透明度。二是组织审计组对慈溪大酒店、兴合农资等全资、控股企业目标管理绩效情况进行了审计，确保社有企业标准运营和社有资产平安。 （三）加强系统平安生产等工作。落实平安生产责任制，加强在重要节假日和高温期等重点时段的平安检查，组织各类平安生产检查26次，全员平安培训7000多人次，全社实现平安生产无事故。做好精减退职人员补助政策解释以及来访人员接待，组织机关干部进村入企和困难户慰问工作。 （四）不断加强作风建设。以贯彻落实中央“八项规定〞为重点，进一步加强作风建设，深入开展“三思三创〞教育实践活动，开展效劳型机关建设，严格遵守“八项规定〞、“四条禁令〞、“正风肃纪〞十项规定等效能建设有关制度，制订出台了市供销社机关公务接待管理方法，从严控制管理公务接待；开展会员卡专项清退工作；进一步增强勤政廉政意识，努力创造跨越开展、风清气正的机关工作气氛。 201x年度工作思路 全市供销社系统要深刻认识国内外开展大势，牢牢把握新形势、新机遇，坚持效劳“三农〞，在适应市场中强化竞争，在改革创新中激发活力，在攻坚克难中开展壮大，切实增强加快开展的责任感、紧迫感，坚决信念，克难奋进，全力确保供销社经济运行稳中有进、扩容提质，为慈溪打造品质之城、共建幸福家园作出新的更大奉献。 201x后全社系统办争实现总经营收入76.3亿元，同比增长5%；实现利润2770万元，同比增长2023%。 一、充分发挥好农产品营销骨干作用。 （一）创设农产品电子商务平台。一是在网上集中展现和推介慈溪地方特色农产品，探索“线上＋线下〞一体化营销模式，不断提升慈溪农产品知名度，进一步扩大市场影响力和辐射力；二是依托供销社网络优势，在余姚、奉化等周边县市复制开展农产品商务平台，与当地企业合作，并由易购吧控股；三是年初要承办好xx市网上年货展销会，为期一个月；四是培育特色农产品网店龙头；五是加强与大专院校、职业学校的合作，举办农产品电子商务专业培训。3年内目标培训电子商务人才300人。 （二）创设生鲜农产品直销平台。一是继续与晨客隆超市合作，2年内争取在XX县区开设5家以上生鲜直销店。二是继续鼓励农民专业合作社直接到社区、居民集聚区设摊开店，经营面积30-20230平方米，经营品种30种以上，为社区居民直供新鲜、平安、优质果蔬，扩大农产品知名度和市场销售。三是探索鲜活农产品配送。继续推进海通时代果蔬专业合作社“活体蔬菜〞直供配送效劳。 （三）更有效地推进农超对接。一是充分发挥市农展中心作用，吸引名特优农产品以及农业龙头企业、专业合作社入驻，根据农产品生产特点和地方特色，举办葡萄、杨梅、黄花梨、水蜜桃等地产水果展示展销，继续承办xx市名优茶叶展销会。联合兄弟县（市）社农展中心，组织开展日常参展和季节性农产品展销。二是积极推进农超、农批、农企等对接平台建设，“挤进去〞到市内外超市设立慈溪农产品专柜，“走出去〞参加各种博览会、展销会，扩大农产品流通渠道。三是积极鼓励所属农产品流通企业、合作社、经纪人树立自主品牌意识，以品牌畅流通促开展。 二、切实加强基层组织建设。 按照xx市供销社“基层组织建设年〞工作要求，结合本地实际，扎实稳妥推进基层组织建设，全年方案新办基层社5家、为农效劳综合体3家、经纪人分会2家，领办专业合作社12家，举办好经纪人职业资格中级培训班1期，方案培训20230人。重点做好以下工作： （一）创设市级专业合作社联合平台。 扎实推进农村新型合作体制省级改革试点工作，发挥好新组建的市供销农产品专业合作社联合社平台作用，积极推行生产标准化、主体法人化、质量平安化、销售市场化，强化产销合作、资金互助、拓展市场等抱团联合，努力搭建上联政府、外联市场、下联农户、内联成员的合作网络。 （二）推进专业合作社扩容提质。不断扩大专业合作社阵地。对供销社长期提供农资