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2023年最新促销活动总结经典范本三篇.doc
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2023 最新 促销 活动 总结 经典 范本
最新促销活动总结经典范本三篇 当今社会经济也在不断开展,去组织和开展各种形式的促销活动已经成为企业获取新客户、稳定老客户、提升经营业绩的重要手段。以下是欧阳永华秘书小编和大家分享最新促销活动总结经典范本三篇相关参考资料,希望能帮助到大家,欢送你的阅读。 最新促销活动总结1 一、促销主题:持医保卡消费优惠多多。 二、促销目的:利用促销活动传递开通医保的信息,提升企业知名度,维护老顾客,开发新顾客,从而提升销售业绩。 三、活动时间:2023年11月1日—–2023年11月5日 四、促销方式: 1、凭医保卡可免费办会员卡,享受会员权益。 2、保健品8、8折(汤臣倍健系列、惠世康系列),中药贵细精品8、8折 3、持医保卡消费满就送: 持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶持医保卡消费满48元海天酱油一瓶持医保卡消费满68元送微妙洗衣粉一包持医保卡消费满88元送纸巾一条(10小包)持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌)持医保卡消费满198元送纸巾一条(10卷)持医保卡消费满288元送5KG香米一包 持医保卡消费满498元送4L金龙鱼调和油1瓶 4、惊爆超低价:龟苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16、5元/盒,王老吉凉茶12元/包,太极玄麦柑桔颗粒11、8元/包,阿胶液体42元/盒,修正益气养血口服液35元/盒,999润通茶25、8元/盒,701跌打镇痛膏3、9元/盒(大参林会员价4元/盒),25MG倍他乐克5、5元/盒,北京降压0号6元/盒,复方丹参滴丸(150粒)19、9元/盒,拜新同33、5元/盒。 最新促销活动总结2 2023年xx月xx日在综合展厅举行的七夕情人周促销活动在销售参谋积极的配合与积极的邀约下,根本到达预期效果,当天共邀约到了40批次左右的高级别意向客户,虽然距离预计邀约客户量有一定的差距,但是销售参谋邀约的客户意向高,成交高,把握高,当天共产生订单22批次,完成了本月规定目标的1/3,签单率到达了55%,当天成交量4批次,成交率为10%,本次促销活动花费共计4296元,平均每个订单195元的本钱,花费较少,虽然本次活动取得了不错的成绩,但是对于本月规定的任务还有一段距离,截止到八月十日,综合展厅共产生50批意向客户,比上月同期持平,其中H级别的意向客户为12批次,占24%,比上月同期增长71.43%,成交24批次,成交率为48%,订单为69批,意向客户进店量已完成预计的13.59%,成交车辆已完本钱月方案的32%,成交率偏高,原因有以下几点 1、每天的留资客户不全,每天的真实进店量不够准确。 2、活动期间的客户留资表没有登记,但是活动产生的订单与成交量却算在内,这就造成了成交量高,进店量少的现象,以至影响了真正的成交率 以上,我们可以看出,本月的进店量还是太少,本月已过了1/3,但是进店量却只完成了预计的13.59%,通过七夕展厅的活动,我们已经充分的挖掘了已有的意向客户,下一阶段目标,意在拉拢意向客户进店,适时展开一些宣传活动,充实我们手里的意向客户量,等到意向客户足够,争取再做一次销售活动,提高展厅的销售量。 本次的活动有优点值得我们学习和发扬,也有缺乏需要我们改良和弥补: 优点: 1、销售参谋的积极配合与积极邀约客户,让活动现场气氛很充足。 2、展厅的布置比拟合理,让客户能够充分的体会到我们达骏展示给客户浓厚的节日气氛。 3、活动的奖品比拟丰厚,鲜花起到了衬托和推进作用,抽奖和售后贵宾卡起到了主导作用。 4、各个品牌车型的优惠力度较大,给客户前所未有的优惠体验,对客户的签单起到了不可或缺的作用。 缺乏: 1、市场部的协调力度不够,活动前的准备工作比拟仓卒,人员的安排没有充分的落实到位。 2、市场部与销售部的沟通比拟晚,应该提前一段时间沟通,共同协作。 3、展厅人员的工作安排没有很好的施行。 总体来说,此次的活动比拟成功,优缺掺半,希望我们能够取长补短,积累经验,也希望我们市场部能够更好地为销售部效劳,拓宽销售渠道,增加来店量,提高成交率,谢谢大家! 最新促销活动总结3 2023月x日,我店开展了促销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在效劳理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。 本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。 下面对本次活动做以下几个方面总结: 一、从各项数据指标分析 全店方案销售为xx万元,实际销售xx万元,完成销售方案的102%.其中百货局部方案销售xx万元,实际销售xx万元,完成方案的103.1%,同比上升47%.占全店销售的73%;超市方案销售xx万元,实际销售xx万元.完成方案的101%,同比上升48.3%.占全店销售的19%;租金返算实现xx万元,占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售xx万,礼金券销售xx万,占比23.24%.活动期间百货会员销售占比达24.2%,超市会员消费占比达52.5%. 百货日均交易笔数为xxxx笔,较同期增长321%。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加11.2倍。 二、活动费用分析 本次活动总费用支出xx元,占总销售的3.8%.其中奖品费用xx元,装饰制作费用xx元,宣传费用xx元,印刷品费用x元;一线员工奖励费用xx元,其他费用xx元。 三、活动成功点 1、活动前期准备充分 本次促销活动营销部提前一个月开始准备。经过屡次修改、反复论证方案确定,而且方案细那么细致入微。 本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。 在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜的商品情况进行细致的检查。 活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。 活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员,召开了2次技能培训会,落实细节工作,保证了活动期间的正常运行。 2、效劳理念更新升级 开业至今我们分别提出了“时尚,品位,生活〞,“让生活动起来〞,“无微不至无限开展〞等效劳理念的宣传口号。在我店周年店庆到来之际,我们提出了“真诚效劳每一天〞的效劳口号,将我们的效劳更细致化,让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们效劳的变化。 3、超市特价活动一军突起 本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销,并辅以满额送礼,满额抽奖等活动,大力拉动了销售,拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。 4、店内装饰引人入胜 本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店根底建设,精心设计适合我店建筑风格、能够突出店庆主题的装饰素材,使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时,营销部特意制作迎合节日的花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观,在全市消费者中,乃至在顾客中引起了不小的轰动。 5、加大奖励,全体员工积极性大幅提高 遵从集团加大一线员工奖励的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店庆活动中,加大了一线员工的奖励力度,首次实行专柜双奖制度,并首次将超市按照方案纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性,同时提高了隐含的租赁销售。 6、宣传延伸性广泛 本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功,尤其是在DM的发放方面,真正的做了细致入微,派专人监督发放,大幅度的提高了传单的效果。 7、店庆文化活动丰富多彩 本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用,在国庆xx周年到来之际,我店借势造势,以势炒店,组织了迎xx大家都来唱的文化活动,全面提升宣传的高度。 四、值得借鉴方面 1、营业员对于活动内容掌握不够准确 我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元,在实施的过程中有个别营业员自己购置的商品,单票不满xx元却到信息录入处录入个人信息。次情况反映个别营业员对活动信息掌握不准。 2、对于销售预期缺乏 今年外地返乡的顾客人数相当大,我店销售额一度攀高。营销部对此情况估计缺乏,致使代金券一度紧张,后紧急加印两次,问题得以解决。 3、抽奖活动如能出新会更上一层楼 每天的抽奖活动热闹非凡,但开完最后一个大奖后,将全部大奖的中奖者齐聚一堂,举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮,并加以大力度的宣传,其大活动后的延续宣传会更好。 至此xx活动已经告一段落,我们将吸取本此活动的经验,落实到以后的促销活动中。

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