2023年县水利局能力建设考核自查情况汇报.docx

县水利局能力建设考核自查情况汇报 　县水利局能力建设考核自查情况汇报 　　县水利局能力建设考核自查报告 　　根据市水利局关于报送县级水利部门能力建设考核自查报告的通知精神，对照省水利厅关于加强县级水利部门能力建设的意见、关于加快农村水利开展推进社会主义新农村建设的意见及关于进一步加快防洪除涝根底设施的决定等一系列关于加强水利建设的文件和政策措施，为保证县水利全面可持续开展奠定了良好的政策和舆论根底；由于措施得力，成绩显著，因而近年来连续5年获全省“江淮杯〞农田水利根本建设评比金、银杯奖，又获得“全国治水先进县〞殊荣。今年，我局委托省水利科学研究所编制的县农田水利规划通过市级专家评审并获县人大常委会审议批准。同时局领导班子注重加强自身能力建设，清正廉洁高效，领导班子坚强有力，能同心同德团结带着全局广阔干群聚精会神搞建设，一心一意谋开展；在水行政管理、水行政执法、水资源管理、防汛抗旱、工程管理、农村水利建设、重点工程建设、水利改革等各项工作开展的既扎扎实实又有声有色。得到了全面推进。全县的水利工作著有成效并能够与时俱进开拓创新，水利在农业大县、产粮大县中的根底地位更加突出。支撑保障作用，更加显著；新时期水利人“献身、负责、求实〞的精神和成效得到了进一步诠释和验证，上级水利部门及县委、县政府下达的各工程标任务全面或超额完成，全年共查各类违章水事案件20余起，使非法采砂，违章设障开垦种植及破坏水利工程的现象得到了有效遏制。 　　2、建设知识、专业、年龄结构方面情况 　　局领导班子成员有5人，其中局长书记1名，副局长3名，纪检组长1名；50岁以上2名，40岁以上2名，30岁以上1名，平均年龄45岁，学历都在大专以上，其中局长张国强为研究生学历，纪检组长耿建光为双专科学历；副局长陈高中、刘玉成、纪检组长耿建光均为安徽水利水电学院毕业；领导班子知识水平、年龄结构均能很好地满足全县水利建设和管理的开展需要。 　　3、领导班子成员参加培训与继续教育情况 　　局领导班子所有成员，5年内都屡次参加过国家水利部、省水利厅、市水利局组织的业务培训，非水利专业的领导张国强、崔福斋参加的水利专业继续教育或水利业务培训均超过1个月。 　　二、人才队伍建设情况 　　1、人才规划与人才引进 　　能够积极实施人才兴炎、科教兴水战略，制订了全局人才队伍建设规划和人才队伍建设管理方法；能够采取措施引进人才，留住人才、用好人才，注重引进高层次人才和急需人才，引进水利专业高校毕业人才1名，局机关股室负责人均为水利专业学校毕业人员，使全局人才数量不断增加，人才队伍结构不断改善；局机关现有14人。其中大专以上9人，占64%。 　　2、职工教育培训 　　制订了职工教育培训规划方案积极鼓励在职职工报考安徽水利水电学院，河海大学等水利高等学校的函授学习，主动同安徽水利水电学院联系，邀请该校老师到我局举办业务培训班，使得职工队伍业务素质不断提高，职工队伍的学历、专业结构得到不断改善。 　　3、干部队伍和专业技术人才队伍建设 　　积极加强管理人才，管理人才，专业技术人才和技能人才队伍建设。局直事业单位、设计室、防汛物资储藏库、水政大队计47人，其中专业技术人员34人，助理工程师20人，工程师14人，专业技术岗位到达了72%，专业技术人才和技能人才队伍结构合理、素质优良，能够适应县水利建设管理开展要求。 　　三、内部管理与保障能力建设情况 　　1、办公设施条件与经费 　　我局办公用房“县防汛抗旱指挥调度中心〞于建成，总面积4800平方米，办公区园林面积达20亩左右，办公用房宽敞明亮，档案库房及设施被评为“安徽省一级档案单位〞，有大、中、小会议室及防汛抗旱会商室、防汛抗旱值班室等，人均办公用房均大于20平方米，局内办公设施齐全，办公条件良好，满足工作需要。 　　局机关管理岗位和专业技术岗位办公计算机普及率到达100%，人复印机2台， 机4台，打印机15台，其它设备其它设备齐全。 　　局机关人员工资全部纳入财政全额发放，局机关公用经费人均到达或超过当地平均水平。 　　2、水利信息化 　　建立了办公局域网、防汛抗旱计算机广域网系统、异地防汛抗旱会商系统、大屏幕显示系统、液晶彩色电视机，建立了“县水利局水利信息门户网站〞。 　　3、内部管理与文明创立 　　局行政、财务、人事、水利业务等各项管理制度健全，共制定财务、学习、考勤等各项制度15项，各岗位职责明确，依法行政，按章办事，主动效劳，各项管理工作标准，党风廉政建设效果好，单位团结和谐，风清气正，安定有序，环境优美，文明创立成效明显，到达了工程平安、资金平安、生产平安、干部平安。 　　四、基层水利管理效劳体系建设情况 　　1、局直属单位建设与开展 　　能够加强对直属单位的领导，局直单位的根本职能能够较好承担，全面完成。 　　局直水管单位机电排灌管理站为全额拨款事业单位定性准确，“两费〞能够落实到位。 　　局属各单位办公和生产生活条件较好，能够满足工作需要。 　　局直属单位能够利用自身水土资源和技术条件，成立抗旱效劳队、机电排灌维修效劳队等组织，开展综合经营，增加收入，改善职工生产生活条件。 　　局直单位职工收入稳定，职工工资能按时足额发放，职工收入水平能随当地经济开展而逐步提高。职工养老、医疗、失业等社会保险能够得到落实。 　　2、乡镇基层水利效劳机构设置与人员技术力量配备 　　全县按乡镇设立了19个乡镇水利站，每个水利站按乡镇面积、人口和工作任务分别配备了3—5名水利技术人员，专职从事水利工作，并任命了各水利站站长、副站长及负责人。 　　基层水利技术力量能够满足水利工作需要，能有效组织开展农村水利建设、管理和防汛抗旱工作。 　　五、自检自评得分 　　对照省厅“县级水利部门能力建设考核内容标准〞我局自评自检得分为99分，自评结果为优秀。 　　年一月八日