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2023
先进单位
争先
创优
活动
申报材料
2023年先进单位争先创优活动申报材料
在市大路处和高管中心领导和关心下,以“微笑效劳、文明用语、快速放行、便民效劳〞为指导思想,以创立“青年文明号〞为抓手,以建设效劳型、学习型、科技型单位为目标,认真扎实地开展各项征收工作,圆满完成了各项工作目标,现将创先争优的工作状况汇报如下:
一、争先创优,内外结合,制造一流业绩
为充分体现收费站是供给优质效劳、呈现文明新风的窗口形象,年初我站即确定了四个结合:一是社会监督与效劳公开相结合,聘请社会行风监督员并公示,征收人员严格按征收政策收费,准时做好宣扬、解释工作。二是内部管理与加强学习相结合;一系列制度的建立和落实使站务工作向乐观、健康、有序的方向进展。重点抓好学习,不断加强征收队伍素养。三是创立与文明征收相结合,以争创立“青年文明号〞为契机,充分发挥团组织的带动作用,乐观开展文明创立活动,不断把精神文明建设引向深化。四是围绕目标与不断出新相结合。实行切实有效的措施把各项征收工作落到实处。做到应征不漏,应免不征。一切以司乘人员满足为标准,推出一系列优质效劳、便民效劳,更好地为司乘人员排忧解难。通过此“四个结合〞,我站既争取了内力,又赢得了外力,形成了内外联动的良好征费态势,提前62天完成了全年征收任务。
二、争先创优,多策并举,强化社会监督
在收费站区制作了“优质效劳承诺〞、“善意提示牌〞,印制了“青年文明号效劳卡〞和“善意提示卡〞,发放给过往司乘人员,并在收费大厅内添置青年文明号公示牌,在收费站传达室设立了意见箱,主动接受群众的监督。恳切接受司乘人员提出的意见、建议、批判,急躁解答,照实记录,认真改正。并承诺对收费工作有指导意义的意见和建议一经接受除表示感谢外还将实物嘉奖。
二、争先创优,不拘一格,加强制度建设
我站格外重视制度的建设,建立健全了公示制、上下班考勤制、挂牌上岗制、首问责任制、效劳承诺制、违诺追究制、岗位目标责任制,失职追究制、弃票管理制等项制度。在制度的修订过程中,打破常规,鼓舞职工献计献策参与制度的编订,并且从深度和广度动身,留意操作性,在实施过程中不断完善,先后草拟了?收费联网系统机电维护管理方法?、?图书室管理方法?、?稽查人员着装规定?、?收费站半军事化管理方法?、?部门预算管理方法?等一系列的规章制度和管理方法,留意以制度管人管事,强化了标准管理。为保证各项制度落到实处,印制了?站务管理汇编?,人手一册。
三、争先创优,推陈出新,促进科技管理
1、为了缩短单车通过收费站区的时间,并便于整个联网收费站对绿色通道通行证的查询,高管中心收费科在原来2023单机版查询系统的根底上,带着北桥收费站监控人员制作完成了2023单机版及网络版查询系统。“绿色通道〞网络版查询系统,不但保持了原来单机版查询系统操作简便,数据检索快捷等特点,其主要优点是能让全部联网的收费站使用同一个查询系统,这样不但节省了重复开发而使用的人力、物力。而且其数据更新能够做到同步。2023单机版作为原来2023单机版的修正版,不但修改了原来版本中的一些错误,此次制作主要是为了在网络消逝故障导致网络版绿色通道通行证查询系统不能运行时备用。
2、为进一步标准食堂管理,提高单位信息化管理水平,我站食堂于2023年9月1日正式启用电子金龙卡售饭系统。对设备的选型首先考虑了具备完善的数据处理、强大的网络容量、严密的防伪体系、牢靠的产品质量、稳定的运行状态等五大特点,最终选择广泛应用于企事业单位的金龙卡电子系统。该系统接受目前最先进的非接触式感应IC、ID读写器设备作为根底、协作计算机收费管理软件,以作为处理工具,全面实现了收费工作的自动化。使用IC、ID卡作为电子钱包,员工就餐时只需在读卡器感应区内一晃,就可完成消费,收费机即自动、快速、精确 地记录下员工的卡号,刷卡时间等信息,在需要进行统计时,数据经通讯线传入计算机中,管理者足不出户便可随时查询员工消费状况状况,资金状况,统计汇总消费报表,节省大量人力、物力。感应卡还可与其他如考勤门禁系统等实现一卡多用。
3、依据全市统一布置,在收费站收费管理系统联网的根底上,完成了收费站网上办公系统,该系统的实施使省厅大路局、市大路处在可实施远程监控标准收费站的征收行为的根底上,又能够实时处理公文流转,切实提高工作效率和效劳水平,并为今后全省收费站的联网收费奠定根底。
四、比学赶超,营造学习气氛
为使收费站始终有一个良好的学习环境,激发大家学习的爱好,我站制定了学习规划,有针对性地定期组织各类培训:
1、利用业余时间自己搜集、整理相关材料,编辑教材,实行轮训的形式,进行了?微机?、?收费操作技能?、?真假伪钞识别?、?收费大路管理条例?、?收费岗位礼节礼仪?等培训,并组织考试,公布考试成果,做为评比“优秀收费员〞、“优秀稽查员〞的依据。
2、围绕“年终无过失〞活动,举办“如何削减过失率〞学习沟通会,大家谈经验、讲体会,开放了吵闹的争辩,总结出了过失率产生的缘由、避开出错的行之有效的方法。并对评比出的“优秀收费员〞、“优秀稽查员〞的员工赐予了表扬和鼓舞。宽敞收费员纷纷表示要连续加强自身岗位技能的学习,不断提高收费的正确率,争当“优秀收费员〞、“优秀稽查员〞。
3、为努力提高员工的思想素养和职业道德,确立“早教育、早培育〞的工作思路,以保持共产党员先进性教育为契机,组织职工挖掘身边优秀共产党员的典型事迹,乐观参与“我心目中的共产党员〞的征文和演讲活动,引导宽敞团员青年乐观投入,刻苦钻研,本着“立足现实求进展、稳操胜券求进步、踏踏实实做工作〞的理念,乐观向党组织靠拢,争取早日参加中国共产党。
4、成立了各种爱好小组,如:书法、绘画等,丰富多采的业余生活给职工们供给了呈现聪明才智的时机,使职工切实感到收费站不仅是工作场所,也是成长成才的学校。:
5、为树立“终身学习、追求学问,崇尚科学、超越自我,与时俱进、开拓创新〞的思想境界,营造学习工作化、工作学习化的深厚气氛,制造良好的学习环境,确立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习〞的学习意识,设立了图书室,购置了历史、文学、哲学、传记、计算机等书籍,于一、三、五下午开放,供职工借阅。
五、真情奉献,奉行优质效劳
以“一切为群众着想,一切以群众办事,一切以群众是否便利、兴奋、满足〞为标准,为充实效劳内涵,延长效劳范围:
1、在购置月票中,转变原来待在办公室的被动式效劳,走出大楼,通过 提示、预约等把效劳送上门。
2、在效劳特色上下功夫,在标准文明用语的同时,把原来“你好〞的生硬敬语,改为“上午好〞“下午好〞“晚上好〞等,不仅让过往司乘人员耳目一新,还增加了亲切感、诚信感。
3、设立了无偿供给茶水、灭火器、药箱、修理工具箱等便民效劳,热忱地为司乘人员排忧解难。
六、温存人心,开展公益活动
为树立人生的价值不在猎取而在付出的崇高境界,鼓舞团员青年立志反哺社会:
1、开展了“伸出您的双手、献出您的爱心〞无偿献血活动,团员青年们乐观响应,踊跃报名,把无偿献血当作对社会应尽的义务、爱心、责任,充分意识到无偿献血的高尚风格。
2、八月接近开学之际,开展对口扶贫帮困规划,团支部61人义务捐款一千多元,资助北桥镇的2名贫困同学全年学杂费,关心他们完成学校的学业,并且要把这种爱心捐助活动深化广泛地开展下去,。
3、接近中秋佳节,站部组织人员给敬老院的孤寡老人送温存,送去了水果、月饼等过节礼品。
七、搭建平台,供给呈现舞台
时代竞争的前提,现代管理的要求,都集中在人的身上,在探求苏虞张一级大路北桥收费站进展的过程中,一切起点和终点,一切目的和结果,也都集中在人才上:
1、首先在管理人员的聘用上找到了突破口,接受竞聘上岗、民主测评、任前公示的方式,体现“公正、公开、公正〞的原那么,为有意在管理岗位一展才华的职工供给一个平台。
2、其次鼓舞并推举有特长的职工乐观参与文艺活动,青工袁婷同志的征文?读“决担忧于现状〞有感?在大路处举办的“文化月〞活动中,获得了“读一本好书〞的一等奖。杨韦华同志在交通局举办的“党员先进性教育学问竞赛〞中,获得了二等奖的好成果,袁婷、戴衡等同志在大路处举办的“我心目中的共产党员〞演讲竞赛中,分获
二、三等奖,排练的朗诵?凝固的乐章?参与交通局举办的“苏嘉杭杯〞先行者之歌诗朗诵竞赛获得创作奖和优秀奖。排练了的集体舞蹈?又唱江南?和独舞?雨竹林?参与了演出获得好评。
又至岁末,不管是成果还是圆满都已成为过去,在新的一年到来之际,我们也开头谋划来年工作:一是拓展管理的广度和深度,努力培育业务能手,全面提高职工的整体素养;二是树立职工的大局意识、创新意识,供给更多的时机发挥他们的主动性和制造性。
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