2023年学校教务处工作计划 2.docx

2023年学校教务处工作方案 教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。 　　二、工作目标 　　1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。 　　2、科研强校,再上新台阶。 　　坚持〞;科研先导〞;,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、效劳教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三;五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行学生行为习惯养成教育的策略与研究和实施个性化教学,提高学生学习能力的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。 　　3、完善教研组机制,提高教师专业素质。 　　对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立〞;中心研究的问题〞;。对〞;中心研究的问题〞;要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使〞;中心研究的问题〞;能找出较好的解决措施。 　　4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。 　　加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育体育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。 　　5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。 　　6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速开展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。 　　7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。 　　做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。 　　三、具体措施 　　(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。 　　切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行标准化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨标准化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现〞;六化〞;目标,即:〞;集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试标准化、质量分析制度化〞;。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。 　　(1)严格执行课程方案。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程方案执行情况的调查,催促教师严格执行课程方案,切实上好每一节课。 　　(2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强〞;个人精备+集体讨论+个人修改〞;的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。 　　(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以〞;精讲精练精批〞;和〞;有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠〞;为要求的〞;四精四必〞;上下功夫,做到位。 　　(4)加强对各学科的教学管理,根据教育体育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。 　　(二)、加强领导,催促落实。 　　本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个根底层面。第一个根底层面是1;2年级着重于行为习惯的培养;第二个根底层面是3;5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并催促落实,实行定期检查,强化落实。 　　(三)、开展实战式培训,完成教研组活动从标准化到制度化的转换。 　　结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。 　　1.听课:第2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。 　　2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。 　　3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。 　　4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。 　　5、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节) 　　6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。 　　7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。 　　另外,在教研组之间开展〞;互帮、互学、互听、互评〞;活动〞;。学校教研组教研活动已经经历了两个阶段:第一阶段,是各教研组选举1;2人上小组公开课,然后评价上课效果的得与失;第二阶段,是各教研组首先讨论出〞;中心研究的问题〞;再选举出1;2人上小组公开课,并指定中心发言人,分学科进行教学专题研讨活动。要求每组把听课时间、内容安排好,看哪个组有创新,活动效果好。这是提出问题,再研究问题,从而到达解决问题的教研活动。这是标准性的教研活动。象这样标准性的教研活动,除研究水平上还需不断提高外,而形式上可以从标准化转换为制度化。让标准性的教学研究形成一种教研制度教研模式,保持一种良好的教学研究的形式。 　　(四)、以考促培,提高教师专业素质。 　　1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核.理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题.英语内容结合日常培训.此外还有一定的综合知识。 　　2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。 　　(五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。 　　为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想修养和精神品位,开展创立〞;书香校园〞;的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读气氛和阅读传统,共同创立一个充满书香的校园。 　　1、充分利用好课堂阵地: 　　(1)每学期每班上1;2节阅读汇报课或交流课;先在班内交流,力求创出特色,走出校门; 　　(2)开展课前3;5分钟特色展示; 　　(3)课前、课堂上开展推荐〞;我喜爱的一本书〞;活动,推介新书,互相交流; 　　(4)各年纪制定列出每学期必读的书的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度; 　　2、积极开展第二课堂活动 　　(1)开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年) 　　(2)开展讲故事活动(或比赛)(四年) 　　(3)开展读书心得征文活动(赛)(三;五年) 　　(4)开展读书摘录、经典句段书法展(赛) 　　(5)以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。 　　(六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。 　　毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的平安。 　　(七)、坚持行政督导,加强常规管理。 　　行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终到达纠正问题解决问题的目的。行政督导原那么上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并催促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持2023年教导处工作方案2023年教导处工作方案。 　　(八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。 　　对骨干教师的培养应按〞;整体;骨干;整体〞;的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。 　　(九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作 　　结合我校省科研课题学困生的辅导与转化的研究进一步的研究,要求广阔教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到开展。 　　【2023年学校教务处工作方案二】　　一、指导思想 　　按照省示范性中等职业学校的创立标准和要求，结合我校开展规划和现实情况，遵循〞;教书育人〞;〞;以人为本〞;的办学原那么，坚持〞;以就业为导向，以能力为重点〞;的办学方针，完善教学常规管理制度，狠抓教学质量，优化教学资源，强化教学过程管理，深化教学改革，增强品牌意识，构建和谐教学气氛，努力培养高素质的实用技术人才。 　　二、工作目标 　　1、科学制订并完善教学常规管理制度，认真执行教科所的考核落实与兑现，确保教学工作有条不紊地进行。 　　2、严格检查、催促、执行有关教学管理制度，确保教学质量的不断提高。 　　3、积极开展师资培养和教学经验交流活动，不断提升师资水平。 　　4、严抓各班专业教学和专业技能知识的掌握，专业学习以各级技能竞赛为主线，狠抓专业教学的优生比例。 　　5、科学建立各专业考试题库，逐步标准学校考试制度，科学考评教学工作质量。 　　6、积极开展学生知识技能、文体等活动，不断增强学生学习兴趣，丰富学生学习生活。 　　7、做好教学工作、学生档案、教师相关资料的收集、整理、归档分析等工作，确保各项资料的完善和有效利用。 　　8、深化校企合作办学，加强专业建设，突出专业实践教学与职业岗位深度链接。 　　9、大力开展对外技能培训、职业培训、素质培训。 　　10、加强教学改革，不断深化〞;带着工程教、工程做中学，教学做合一〞;新教学模式。 　　11、抓实早读的读书节活动，开展拉读比赛。 　　三、教学要求 　　1、德育课：让学生了解国情、国际国内形势，培养学生养成正确的荣辱观，价值观，团队精神和爱校意识，培强法制观念，提高观察问题和分析问题的能力，标准学生行为，让学生自觉的传承振华文化，自觉履行振华人义务，树立正确的职业理想、择业观、创业观以及成才观，形成职业生涯规划的能力，增强提高职业素质和职业能力的自觉性。 　　2 、效劳类与管理类专业课程：按照校企深度合作的〞;五共四合〞;模式培养学生道德、技能、体能、尚美、心理等方面综合开展，让学生随时注重自己的形像塑造和礼仪标准，重点掌握现代旅游与酒店效劳与管理等方面的专业理论知识和根本操作技能，具有较强创新能力。 　　3、广告设计专业课程：本专业为培