第1页共2页基层卫生综合改革工作方案一、管理体制改革工作1.全面推进政事分开、权责清晰、运转顺畅的管理体制和运行机制改革，各中心须上报改革申请报告及相关职工会议记录，确保中心的改革拥有充分的群众根底。2.按照稳步推进原那么，进一步深化区域医联体建设工作，出台医联体相关规程和制度，建设并试运行区域影像中心、心电中心、检验中心和消毒供应中心。3.建立社区卫生效劳中心“四报〞制度，即年初报送卫生技术人员岗位设置和聘用方案、报送人才培训和培养方案、报送基建工程方案、报送医疗相关设备采购方案。二、人事制度改革工作4.制定无院籍化管理具体实施细那么及区域卫生技术人员交流实施方法，同时做好无院籍化管理宣传工作。5.出台全区社区卫生效劳中心卫生技术人员培训及培养实施方案，建立卫生系统反响性和满意度“月评〞制度，并做好与360度绩效管理评估指标体系和人员聘用管理的衔接工作。三、分配制度改革工作6.修改和完善360度绩效管理评估方案及实施手册，合理调整群众知晓率和满意度评估分值，结合2023年工作目标相应调整各项指标赋值和权重。7.各中心制定详尽的内部绩效考核实施方案并报送区医改办备案。四、经费保障制度改革8.在南瑞和桥两中心试点做法的根底上，继续在等实施新医改政策的各中心财务管理权限和财政经费保障机制。五、稳固根本药物制度9.完善全区社区卫生效劳机构根本药物使用保障方案，确保参与改革的各中心用药需求。2023.进一步加大对村卫生室根本药物制度执行情况监督和检查力度，严禁体外循环和加成销售现象。六、转变医疗卫生开展方式第2页共2页11.继续推进XX县区家庭医生和乡村医生签约效劳工作，圆满完成年度工作目标（以省卫计委和市卫生局下达指标为准）。12.深化中心与市级医院的协作和双向转诊。七、加快卫生信息化进程13.建立基层卫生信息系统区级监管平台。14.催促所有村卫生室和效劳站实质性启用基层卫生信息一体化系统中的根本医疗效劳模块，并做好日常监督工作。15.完善社区卫生效劳中心内部绩效考核管理系统功能。
