2023年《世界是平的》读后感优秀材料.docx

2023年关于世界是平的读后感优秀范文 通过阅读我们可以学到方方面面的知识，相信书籍中一定会有很多我们让我们值得分享的东西，以下是办公室王老师和大家分享的关于世界是平的读后感优秀范文，以供参考。关于世界是平的读后感优秀范文 在一位长者的推荐下，我花了近一周多的时间认真看了世界是平的这本书。但是老实说，有些地方是囫囵吞枣，有些地方干脆根本看不懂。但这并不阻碍我从这本书中获得许多关于经济全球化的认识。我敢说，如果让我们去看一些经济全球化的理论书籍，不是看不懂，肯定就是看不下去。这本书让你在阅读的乐趣中了解经济全球化。世界是平的这本书是当前畅销全球的关于经济全球化的书。作者托马斯弗里德曼，美国纽约时报专栏作家。在我看来，他是一个带有浓厚国际记者背景的作家，这本书与其说是介绍经济全球化的书，不如说是一本以经济全球化为主题的长篇新闻通讯加狂想。在看这本书的时候，我总是把自己头脑中已有的经济全球化的理论或者认识调动出来与之进行一个广泛的比照，确实感到经济全球化汹涌而来，同时也深感自己知识的匮乏，同一个时代生存在同一个地球上，我竟然在自己狭隘的小圈子里生活了三十多年，实在是令人震惊和羞愧。弗里德曼不愧是记者身份，他用几近煽情的手法和大胆的想象来解读全球化，确实给人耳目一新的感觉，有点象在看电影，也有点象在读一篇扣人心弦的悬疑小说。但读完之后，冷静地做一分析，你就能读到作者本身并不是经济学家，因为他对经济全球化的解释过于随意，有时为了生动就舍弃了真理，所以你不要太过于认真，需要去伪存真。我对经济全球化的理解来源于传统的马克思的政治经济学，就像我们大多数人了解费尔巴哈和黑格尔是从认识马克思恩格斯和列宁开始的一样，但这一点并不阻碍我对马克思的政治经济学的认同感。按照马克思的理论，推动人类历史向前开展的决定因素是生产力，生产力中最重要的因素是科学技术，而我们平常眼见最多的东西--形形色色的经济现象，社会现象，乃至文化现象和生活方式均来源于和决定于我们肉眼看不见摸不着的生产力和科学技术。所以从这一点来说，是人类的智慧，是科技造就了过去、今天和未来。在原始社会，一切愚昧和文明均产生和决定于生产力和科学技术，直到今天也是如此。尽管他的表现方式千差万别或者说今非昔比，但人类社会向前开展的规律并没有改变，经济全球化同样如此。以互联网为核心的科学技术的开展使我们人与人之间的距离感和时空感消失了。我们甚至能常常感到和布什或者是内贾德坐在同一条板凳上。这就是技术，把这个世界紧紧联系在了一起。弗里德曼指出，由于市场的全球化，特别是资本市场的全球化，使这个世界的经济敏感得比流感来的还快，比禽流感的传播还要迅猛。有点像“蝴蝶效应〞。或者你仰天长叹一口气，就引起了“卡特尼娜〞飓风。你跺一跺脚，就引发了“东南亚海啸〞。世界各国的经济联系越来越千丝万缕，越来越荣辱与共。由于资本市场的一体化，可能我们已经不能区分世界500强企业到底是哪个国家的。弗里德曼对环境问题表示了高度的关注，指出引起环境问题的原因经济的'不合理开展，但同时指出解决环境问题还是得靠科技，人类必须走一条科技进步与环境保护共同开展的道路。我是读不太懂这本书的，但还是收获了紧迫感。深感国家要强大，要走出狭隘，走出在世界低端市场徘徊的囹圄，还是得靠人才。面对汹涌而来的全球化浪潮，无论是企业，还是政府，如果缺乏全球战略型的人才，无疑是个巨大的硬伤。企业缺乏全球化视野的人才，就难以在经济开展浪潮中浮沉，国家缺乏全球视野的人才，就难以在世界范围内把握自己的命运。此时此刻，我才深深理解了西方学者说的那句话：“中国需要诺贝尔奖获得者，但更需要比尔盖茨〞。当前，中国正在走一条科技兴国的科学开展之路，这是适应经济全球化的不二选择。不仅中国需要科技兴国，需要科学开展，任何国家都需如此，因为这是经济全球化时代的游戏规那么。关于世界是平的读后感优秀范文当看到书名的时候：世界是平的，那时自己就在不停地点头。是的，地球是圆的，但世界是平的。开展中的社会，开展中的世界。这本书主要介绍给我们的是一部二十一世纪简史，书中分析了21世纪初期全球化的过程，主要的论题是“世界正被抹平〞。全球化的趋势不停地被强调，不停地在推进。世界在开展，时代在开展，人们的思想也在开展。全球化表现在经济全球化和贸易的自由化。世界是平的讲述全球化状况及其给人们所带来的影响，强调今天的全球经济体让人才的竞争和流动更加直接和快速，并产生赢者更赢、输者更输的残酷现实，直接冲击了人们对价值的理解；很多人都感受到前途不确定，忧虑随时会失去工作，因此对未来产生恐惧。但世界是平的同时又启示我们：理解一个人，应该从社会和历史开展的角度去看待；我们许多人身上的一些不理智和虚荣行为的出现，都是因为我们的知识欠缺，否那么，人们就会根据情形做出理智的行为。全球化，当世界没有专制，自由竞争的时候，带给我们的是更加多的动力与空间。没有谁可以在没有竞争的时候成为英雄！也没有谁可以在没有合作的情况上成功！全球化，强调的也是竞争与合作。竞争，获取在世界上的地位，合作，赢得世界里的掌声。这让我想起了李开复先生写的自传，他的经历不也是在这21世纪的全球化背景下发生的吗？各大跨国际的公司机构，在这全球化的圈子里，为技术，为人才，为市场而不断地发生争取与合作。除了全球化，书上还描述到全球化的不只经济，也还有我们身边的环境。全球化的环境，首当其冲的就是全球变暖，空气污染，这也是我们21世纪要面对的问题。赞成与反对，减排与控制，在我们生活上演一场。其实我们要做的就是和环境一起全球化，是善意的，进步的，开展的。对于我们自己，也是这21世纪的开展者之一。作者在书中所述—“平坦的世界的精神内涵，是每一个劳动者将逐渐对自己的饭碗、风险和经济平安负责，而政府和企业只是帮助人们形成这种能力。〞所以我们只有更加努力地学习，争取到自己在这块平地上的一席之位。不然只有被社会淘汰，被世界遗弃。这也是达尔文的“适者生存〞的自然规律。世界是平的，我们继续把它推得更平。关于世界是平的读后感优秀范文当今世界的开展速度是如此之快，远远超出人们的想象，不仅包括科技的创新，还有经济的开展，文化的更新，都令人目不暇接。对于这种世界开展趋势的描述，人们提出了很多概念，如全球化、地球村、经济一体化，等等。世界是平的作者--美国人托马斯·弗里德曼从一种全新的视角对全球化运动进行了分析，他聚全球开展的事实，透析世界性变化的特征，探索个人和企业的新的生存法那么，提出“世界是平的〞：自进入21世纪以来，世界进入了全球化的新纪元，如果说之前推动全球化的动力主要来自于国家和公司，而当今世界全球化的独特动力就是个人和小团体在全球范围内的合作与竞争，这种个人和小团体在全球范围内的亲密无间合作的现象可以称为“平坦的世界〞。无法回避的全球化考究在多大程度上这种定义的准确性是没有意义的。真正引发我们思考的应当是书中提到的各种全球化现象。现在，无论在地球哪个角落发生的事情，无论是历史多么悠久的事件，我们都可以穿过时空的限制直接得到，信息的获取变得如此容易，如此快捷。经济开展也是一样，几乎所有的商品都经过了全球化的“最优化〞，它可能是在一个你从未想到的地方生产的，或者由世界各地最具竞争力的部件组装而成的；公司或者国家的开展都无法回避全球化的浪潮，撇开其他的经济体追求独立的开展是不可想象的。在全球化的浪潮下，再没有人有能力对一件事情的开展起到绝对的掌握和控制，正如书中所言，“世界开始从垂直的价值创造模式（命令和控制）向日益水平的价值创造模式（联系与合作）转变〞。那么，在这个平坦的世界上，怎样才能赢得立足之地呢？作者列举了“碾平〞世界的10大动力：windows操作系统的建立、个人的风行、互联网、工作流软件、外包、离岸经营、开放源、内包、供应链、提供信息。这10大因素已经创造了一个全新的平台。这是一个全球性的、以网络为根底的竞争平台，在该平台上存在多种形式的合作，他能够使得世界上任何地方的个人、群体、公司和大学，出于创新、生产、教育、研究、娱乐等目的进行合作。财富和权力将会越来越多地聚集到那些成功地完成了以下三个根本任务的组织或个人手中：建立连接到这个世界平台的根底设施；通过教育获得更多能够在这一平台上创新、在这一平台下工作，以及成功接入这一平台的人才；最后，通过成功治理来从这一平台中获得最好的东西，并且防范最坏的副作用。对于互联网、外包等推动世界平坦化的新技术，我们都是耳熟能详，有时我们还会发现任何一个单一的因素都不是那么重要。在全球化的过程中，重要的不是单独的技术创新。引入一项新的技术或者平坦世界那样的平台，并缺乏以大幅度提高劳动生产率。只有当新技术或者新的技术平台与新的经营方式结合起来后，劳动生产率才会出现跃升，这可以说是整合的力量，资源与技术的多重整合。当然，所有辅助性的技术、企业流程和习惯等互相融合起来实现劳动生产率的进一步突破，是需要时间的，也可以通俗地理解为经济学中所说的“时滞〞。可以选择的行为控制正如书中扉页提到：创新，使您与众不同。作为最引人入胜的环节，作者信奉“一个好的例子胜过一千个理论〞，他在论证个人观点的同时，提到了诸如微软、ibm、沃尔玛、ups等全球化优胜者（先行者）的大量事例。这就给该书提供了强大的事实支持。这些都可以作为任何一个有志于超越的个人或者团体学习的对象。我们不能照方抓药，更不能东施效颦，但我们可以把创新的精神、整合的做法、进取的激情学习过来，为我们今后的开展奠定一个扎实的基矗这一点无论对于个人，还是对于企业，都具有十分积极的借鉴意义。要具有很好的开放性。美国文化中敢于推翻旧事物、一切重头再来的特点让他们在平坦时代具备了很多优势，因为在平坦的世界里为了推动创新和增长，就必须更加频繁地辞旧迎新。“说到做到--创立--破产--重头再来〞在美国是很常见的事情。对于有雄心的公司而言，开放性更为重要，一味地墨守成规是没有出路的。要对新涌现出来的技术保持开放性，率先采用技术整合旧产业，才能保持强大竞争力；要对新形成的管理思想保持开放性，适应新形势的新思想才能引领企业更好开展；要对优秀的人才保持开放性，优秀的人才是支持企业长远开展的核心要素，优秀人才的参加也能形成良好的鲶鱼效应；要对决策过程保持开放性，在扁平化、信息化的时代，掌握信息不再是领导机构的特权，所有人都能够通过对网络产品的应用获取信息，信息不对称的优势正在丧失，思考的多样性和视角的多样性应更多地融入决策过程。要具有迅速的应变力。“船小好掉头〞，相对于巨无霸型的企业，具有创新精神的中小企业在应对全球化方面具有更多的优势，联想、阿里巴巴、腾讯等企业的迅速成长证明了这一点。大型企业要提高竞争力，就要提高对市场的应变能力，这就要求客户对产品的反响信息要及时呈现在决策者面前、管理层的部署要及时表达在公司的运作中。从这个意义来讲，多层的、垂直的管理层级的管理效率达不到要求。要努力减少管理层级，管理层级越多，信息逐级审批、逐级反响的时间越长，信息被过滤的次数越多，信息的时效性就越差，组织的灵活性就越低。要组建扁平式的工程团队，在全球化时代，创新越来越多地来自全球各地不同部门和团队的水平合作，按照细小的专业分工组建工作部门变得不合时宜。在这方面，惠普作出了一个好的典范，经过5年的时间，惠普从一个拥有87个不同供应链的公司--每个都垂直管理，拥有自己的最高管理者和后台支持--开展到一个只需5个供应链就可以管理500亿美元业务的公司，而且会计、人力资源等职能由总部统一掌管。只要具备了良好的灵活性，小企业不妨做大，逐渐横向和纵向地扩展业务，扩大企业的边界，把与自身互补的产业吸收到企业内部，塑造多元化的企业核心生产力。而大企业那么应该想方法做小，合理地将业务外包，甚至把生产流程全部转移到本钱低廉的地方，外乡只负责管理、协调、研发等工作。要具有强大的整合力。对新技术的应用是无止境的，尤其是互联网技术。通过最新的网络技术，我们可以在公司内组建一个网络，管理研发、生产、销售、资金等各个环节；我们可以把局部业务外包出去，降低本钱，提高效率；我们可以通过新的工作流软件，实现位于各个国家的不同公司、不同团队之间的