2023年《安全管理》之浅谈现代安全生产管理.docx

浅谈现代平安生产管理 当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的平安管理如何适应新形势的要求，如何提高平安管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。 提高认识，强化平安管理 .平安生产管理的根本目的 平安生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是平安生产管理的重要内容。 .长期平安生产对企业的影响 长期平安生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的开展。但不能不注意到在长期平安生产过程中，人们可能萌生轻视、无视、藐视平安生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。 .对工人和干部进行平安教育的目的不同 对企业工人进行平安教育的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能，做到按规程操作，不违章。 对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策能力。即自觉执行平安规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响平安因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利 如何提高平安管理水平 要实现平安生产，提高平安管理水平，必须研究平安的科学理论，揭示平安的科学规律，运用科学的管理方式提高平安管理工作水平。平安管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要不断研究探讨和把握平安管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学管理是平安管理之根底，愚昧无知往往是平安之祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。 在日常的平安管理工作中要注意两种情况，一是当观察到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，那么寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。要时刻坚持“平安第一，预防为主〞的方针，坚决消除平安隐患。在平安生产活动中要做到“防患于未然〞，要加大平安检查力度。要充分发挥各级平安职能人员的作用，按总公司的规定做好定期和不定期的平安生产检查工作。公司各供热所，调度室每月至少进行一次平安生产检查，供热期和节假日期间以及有较大型生产活动时，要加大检查频次。把事故隐患消灭在萌芽状态。 在我们的工作中要认真贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，认真落实平安责任制，层层抓，层层管，把责任落实到每一个人。制定，完善和落实各种规章制度，强化平安防范措施，平安管理不能出现走马观花的现象。公司要加强对平安生产的领导，坚持领导负责制。各所，科，室的行政主管人也是平安生产的第一责任人。要健全平安生产管理体系，逐级建立平安生产管理组织，要使平安生产管理工作在每一个层面都有人负责，要形成一个公司，所，站班三级平安管理体系。各所，站班要分别设立兼职平安员。要在公司内建立“平安生产，人人有责〞的机制，每一名员工对平安生产都负有责任，职工全员都要参与到平安生产管理体系中。提高职工的平安认识也是一项重点工作。 平安管理工作搞不好，往往就在于认识不到位，有些部门领导认为平安管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代平安管理要求的根底就是正确认识平安管理，首先要提高对平安教育的认识，真正把平安教育摆到重点位置，树立平安第一的思想，在教育途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安月等形式进行常规性的平安教育，又要充分发挥平安会议、厂报、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果；在平安教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广阔职工在参与活动的同时受到教育和熏陶，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安〞的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨跃，进一步升华到“我会平安〞的境界。 要经常对全体员工进行平安教育，包括平安态度教育、平安知识教育和平安技能教育，使广阔员工熟悉和掌握许多平安知识，真正做到懂平安也懂技术，防止在工作中造成人身和设备事故的发生。同时，加强职工劳动保护，确保职工人身平安，也是平安生产管理工作的一项主要内容。我们要认真执行总公司有关劳动保护用品的管理规定。同时，要教育职工增强劳动保护意识，按规定使用劳动保护用品，防止因使用劳动保护用品不当而导致的平安事故的发生。 总的来说，平安管理是一项很重要又比较容易无视的工作，无论是从经济效益还是从社会影响力都显得特别突出。如果做不好，势必会给人们的生命，财产带来极大的危害，会给企业和国家造成巨大的损失。我们应充分认识到平安管理工作的重要性，不断提高平安管理水平，真正把平安管理工作做好，为企业提高经济效益作保障。