2023年公司安全工作会议讲话稿.docx

公司平安工作会议发言稿 各位领导、各位同事。大家好。 经领导委派我代表各单位平安主管发言。 2023年已经过去，过去的一年里，在公司领导和全体员工共同努力下，平安环保工作取得了较大的进步。 在这岁末年初之际，现将在新的一年里如何做好平安管理工作做如下汇报： 平安管理的重点是生产现场也是基层广阔员工，有句老话说得好：“根底不牢，天动地摇〞，抓好基层建设，夯实根底管理，首先要做好三级平安教育培训工作，做到未经培训严禁上岗、培训不合格严禁上岗。并对复岗、转岗员工进行再培训教育。加强员工对三规三制的学习与考核，让我们各岗位员工做到应知应会。强化平安教育，每天组织好班前班后会，每周进行一次全员平安教育，每季度进行全员平安培训考核；并对班组长以上员工进行平安培训考核。 “患生于所忽，祸起于细微，〞事故大多发生在工作现场，所以加强对现场的细节管理尤为重要，我们平安管理人员要多到现场，加强对现场的检查力度，查处隐患、监督整改，将事故消除在萌芽状态；查三违、查培训教育、查隐患治理，严格考核，加大红黄牌考核力度。 根据各单位生产情况，积极开展消防及生产平安事故应急预案工作，确保员工能在突发事故时做到临危不乱，保障生命和公司财产不受损失。 “天下之事，不难于立法，而难于法之必行〞，“不难于听言，而难于言之必效〞；2023年国家第十个“平安月〞活动的主题是“平安责任，重在落实〞，我们平安管理人员在思想认识上要警钟长鸣。行动上要做到“职责明位〞，在工作时要履行职责与权力，要挺起腰杆、硬起手腕、敢管理、勇作为； 确定检修、维修、生产过程中的平安责任落实，实行平安生产互保联保机制；严格动土、动火、受限空间等作业票证的管理工作。 总之，我们要教育全体员工在平安认识上从“要我平安〞到“我要平安〞转变为“我会平安〞，形成全员上下“齐管共抓〞保平安的浓厚气氛。 我们要在工作岗位中投入饱满的热情，奉献的精神，为公司的平安环保生产和开展献出自己的一份力量。 谢谢大家。 第2页 共2页