2023年对公司体制及制度建设的看法及建议.docx

对公司体制及制度建设的看法及建议范文 对于一个企业如何做大做强，不仅与一个公司领导对公司未来的规划和决策有关，更离不开制度的标准和员工紧密的配合，本次公司更新分配体系，将所有基层员工纳入板块利润分配体系中，我认为是公司迈向制度化、体制化的重大一步。为了公司有更好的开展，业务更迅速的扩展和牢固，根据公司目前现状，我整理提出以下建议： 一、建立自己公司的纲领，所谓公司纲领就是公司根据自己的历史使命和为实现这一历史使命而制定的奋斗目标和行动步骤，纲领解决的就是一个组织存在的理由，是我们要扛什么旗，走什么路的问题。也是个分阶段的开展系统。对于我们自己来讲，只有对我们的公司纲领有了比较清楚的认识，才能真正明白我们的主张，明白我们自己的文化。我们的公司纲领可以是：“公司是每位员工的家园，每个人都应通过努力工作获取高薪和自我提升，与企业共同成长，以立足社会并实现自我价值。通过全体员工的不懈努力，使公司在健康事业领域持续开展，成为行业领先的优秀公司〞。 二、加强公司制度建设 1.目前公司制度数量太少。作为已具备一定规模的公司， —1—没有上百条的管理制度，根本无法覆盖所有的工作内容。我们的制度连三分之一都不到，而且依法建立的制度少之又少。文化行业是个专业性很强的行业，有很多相关法律法规和标准对其活动进行约束，各个部门也要求要建立相关管理制度，但我们这方面做的还远远不够。 2.方向本末倒置。制度是一种下行文，是上级约束下级的一种条法性标准。既然称为“公司管理制度〞，就应该建立公司级别的管理制度。我们的管理制度要以部门级来制定，目前显然是一种“方向性错误〞。公司制度可以在全公司施行，但部门制度只能在自己部门施行。部门制度必须依据公司制度制定，要有主次的关系。 3.形式东拼西凑。制度就是制度，与岗位职责是两码事，不要混淆概念。岗位职责属于人力资源管理“绩效考核〞范畴，是岗位说明书应具备的内容，不可加在制度里。 4.在制度制定前，公司领导要拿出制定意见或方案，尤其在量化内容方面，是要领导确定。这样在执行起来才更符合领导要求。否那么，得不到认可，就会出现执行难的问题。 5.制度在制定过程中，应对各个岗位的工作进行识别，周全考虑，制定相应的制度，努力做到让制度覆盖所有工作内容。制度成稿后，应由公司主管领导审核并得到认可。 6.公司制度是对善待保护，是对恶的惩罚，无规矩不成方—2—圆，严密而细致的规章制度是我们目标得以实现的保障，一个制度的制定是需要深思熟虑的，最好集中讨论，集中通过。不能像过家家，今天看到问题了，马上成立个制度来约束，过几天就自然的遗忘或者废除了。或者去制定一个压根无法执行或执行强度很大、模棱两可的制度，造成执行者无标准执行或难度太大不能执行。制度一旦制定后，就应有相应的人员去监督、实施、实行。全公司所有人，包括领导，都要对制度进行学习和掌握，严格依制度执行。但这点，我公司做的不够好。制定了制度，领导不以身做责，不率先垂范，起不到典范作用，员工自然也会违章操作。辛辛苦苦制定的制度又成了一张废纸，管理又退回了混乱局面。 三、建立与各级员工和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。公司应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。公司要营造一个和睦的上下关系，公司的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。假设企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的根底，企业才能做得更加强大。 四、公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约本钱的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做， —3—做不好那是能力和水平问题。否那么的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够到达预期。 五、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌。任何职务都有它的任职要求，符合要求的就上，不符合要求的就下，明知张三不适合这个岗位，偏偏把他放在这个岗位上，使其“在其位不谋其政〞，那是公司用人方法有问题。干多的不多得，干少的不少得，都吃“大锅饭〞，管理永远也上不去。 六、公司应认真考虑人力资源建设。重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工鼓励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。如果公司还维持现有的零碎的管理模式，我建议取消形同虚设的绩效考评，把更多的时间放在现有的工作上。 七、权利下放问题，权利下放应有度可依，在什么度下可以直接处理，在什么度下必须向上请示。有度可依，在管理上才能发挥权利的应用。 八、建议公司在2023年组织管理人员去大的企业进行考察，广泛学习先进的管理模式，为公司的开展开拓新思路。 —4— 第二篇：对假期培训的看法及建议对假期培训的看法及建议 为了学校的开展及教师成长的需要，利用假期对教师进行集中培训，来提高广阔教师的素质，本是一件好事，但由于种种原因，并没有到达预期的效果，反而使教师们牺牲了休息时间，还产生了负面影响，让人觉得培训是在走形式，无多大意义。为了使今后的培训能提高效率，切实抓实抓好，本着主人翁的态度提出几点建议仅供参考。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 希望今后的培训能到达提高教师业务素质的目的。缩短培训时间多研究培训内容和方法提高讲课教师的思想认识，克服应付思想建议付给讲课教师相应的报酬严格考勤进一步提高培训质量 第三篇：我们对电力体制改革及有关问题的看法和建议目录 一、农村水电概况 二、电力体制改革方向 三、电力生产力和电力生产关系 四、大小电网关系问题的实质 五、第一轮“上划、代管〞带来严重危害 六、新一轮“上划、控股〞使改革走回头路 七、大电网不以提供输电公共通道效劳为应尽的职责 八、贱价收购、持干股控股，导致国有资产流失 九、既是国电企业老总又是“三产〞企业老板，主辅分开应即进行 十、上划电网，独霸市场，侵占“三农〞权益 十一、我们的看法 十二、我们的建议 附件：农网改造中上划、代管典型事例剖析 一、农村水电概况 新中国成立之前，全国农村没有电。50多年来，农村水电累计使5亿多农村无电人口用上了电。长期以来，全国农村水电开发总量始终占全国水电开发总量的30%-35%，占全国电力总量的8%-2023%。2022年全国农村水电发电装机320233万千瓦，年发电量979亿千瓦时，分别占全国水电开发总量的32.5%、34.8%。全国水利系统农网改造任务全面完成，第 一、二期农网改造工程累计完成投资204.6亿元；县城电网60亿元投资改造规模，顺利实施。“七五〞至“九五〞全国共建成农村水电初级电气化县653个，超额53个县完成了国务院部署的任务。新时期，国务院部署“十五〞期间在初级电气化县建设的根底上，继续建设400个提高水平的水电农村电气化县，到2022年底已建成验收52个县。2022年国务院决定在全国5个省（区）26个县进行小水电代燃料试点，试点工作进展顺利。实行农村水电资产战略重组，全国组建了19家省级水电集团公司，其中9家作为承贷主体负责本省（区、市）水利系统农网改造，有的并继续负责城网改造；组建了70多家地区性水电集团公司。其中已有16家公司实现了上市，在我国股市上形成了中小水电板块。目前，全国有1/2的地域、1/3的县、1/4的人口主要靠农村水电供电。农村水电长期是我国广阔县镇农村特别是贫困山区、老少边穷地区实现电力普遍效劳的重要途径。四川、重庆、云南、湖南、广西等省（区、市），农村水电发电装机和年发电量均占所在省（区、市）电力总量的1/4以上，12023千伏及以下配电设备容量、线路及资产均占所在省（区、市）总量的1/2以上。XX省以农村水电为主体的地方电力，2022年发电装机可达542万千瓦，发电量可达230亿千瓦时，售电量可达197亿千瓦时，销售收入可达61亿元，国有、股份制地方电力企业上交税利可达9亿元。四川率先实行农网改造资金“一省两贷〞，水利系统第 一、二期农网改造工程累计完成投资81亿元；16个市（州）、98个工程、方案投资26亿元的县城电网改造和到户工程将按时按质按量完成。“七五〞至“九五〞四川共建成农村水电初级电气化县20234个，超额30个县完成了国务院部署的任务。国务院部署四川“十五〞建设60个水电农村电气化县，到2022年底已建成验收18个县。四川有7个县进行小水电代燃料试点，进展快、质量好、效益高，促进了当地农民生产生活条件的改善。四川地方电力行业共拥有1户省级水电投资经营集团公司、１户省级水电产业集团公司、2023户市（州）级电力公司、136XX县区级电力公司、80户发电企业和众多农村小水电企业。其中“乐山电力〞、“明星电力〞、“岷江水电〞、“西昌电力〞、“广安爱众〞5户公司股票已发行上市；共涌现出全省“优秀企业〞12家，“电力工业双十强企业〞13家，“文明效劳示范窗口〞单位65个，“优质效劳示范窗口〞22023个，县以上先进生产工作者1500多人。2022年XX省地方电力经营性总资产可突破300亿元；XX省水电投资经营集团注册资本24.41亿元，授权资产130亿元，首期实施授权经营资产81亿元，可控资产规模可达250亿元以上。目前，全省181个县（市、区）中有146个县（含国家大电网代管县36个）主要由农村水电供电，占全省幅员面积的80%。四川农村水电各项主要工作均走在全国前列，具有代表性与典型性。农村水电资源丰富的省（区、市），经过几十年的治水办电，就地开发、就近成网、成片供电，普遍形成了以12023千伏网架为骨干的结构比较合理的农村水电自发自供电网，绝大局部已与国家大电网联网，进行电力电量交换，建立了独立企业法人，按照独立配电公司的体制运营。这种体制代表了电力工业改革的方向，符合我国电力体制改革和国际社会联合电网分布式供电的要求。 新时期，党中央、国务院将农村水电列为覆盖千家万户，促进农民增收效果更显著的农村公共设施、根底设施和“六小工程〞，要求放在更加重要的位置，增加投资规模，充实建设内容，扩大建设范围。多年来，农村水电为缓解我国电力供需矛盾和推动电力工业与水利事业开展，做出了不懈努力和重大奉献，对广阔县镇农村特别是贫困山区、老少边穷地区经济社会全面、协调、可持续开展，发挥了不可替代的重大作用。近年来，农村水电以高于国民经济增长的速度快速开展，更是当前增加全国电力供应，缓解电力供应紧张不可或缺的重要力量。 我国开发农村水电，解决国际上共同关心的能源、环境和消除贫困问题的经验，得到了国际社会的高度评价和赞扬，世界上许多国家，包括欧美兴旺国家都在积极推广中国开展小水电的经验。2022年联合国工发组织在中国杭州成立了国际小水电中心，这是迄今为止联合国在中国境内设立的第一个法律框架内的组织。中华人民共和国水利部及其下属农村水电及电气化开展局，是国际小水电中心名誉主席与主席单位。四川已建立了中国首家国际小水电省级基地。以上是我国改革开放以来的重要成果，不仅为我国农村水电的开展，而且为扩大国际合作交流开辟了重要途径。 二、电力体制改革方向