2023年电力局党建工作的自我总结.docx

电力局党建工作的自我参考总结（通用） 　　我现任电力局党委书记，xxxx年以来，在县委、县政府和沧州供电公司党委的坚强领导下，在全局干部职工的共同努力下，我们紧紧扭住“抓班子、带队伍、促开展〞这一党建工作主线，围绕“经济开展，电力先行〞这一核心，推进了全局各项工作的长足开展和不断进步，依照县委县政府的统一安排，我就一年来电力局党建工作开展情况汇报如下，不当之处，请领导和同志们批判指正。 　　一、抓组织，重协调，建立强有力的保障体系 　　今年以来，我们党政领导班子特别注重党建工作的开展，并把党建工作作为推进各项任务完成的强大动力，对党建工作领导小组进展了充实和调整，成立了由党委书记刘志城任组长，其它班子成员任副组长，各部门支部书记为成员的党建工作领导小组，并于年初专门成立了党建工作办公室，由李桂森同志任办公室主任，另装备2名专责人员，专项负责党建各项日常治理工作。党建组织的完善，使企业党建工作有了强有力的组织保障，从而确保了各项活动的正常有序开展。 　　二、抓重点，明责任，构成全员参与的联动机制 　　在建立健全党建组织机构的同时，我们十分注重党建工作的责任制建立，实在将全局各级领导的思想、作风、组织建立纳入了党建工作的重要内容，全面落实了“一岗两责〞，建立了自上而下的目的治理体系和自下而上的目的保证体系。我们以创立“一流的党委〞、“一流的党员队伍〞，“一流的干部员工队伍〞为载体，围绕全局消费和供电效劳工作，重新修订完善了党建工作责任书，明确了各基层党支部在党建工作中的责任，加大了考核力度，并把考核结果作为党员干部业绩评定的重要依照，同时依照责任制要求，建立了层层责任追查制度，真正使目的细化到了职工个人，做到了企业重担人人挑，人人身上有指标，加强了党建工作的实效性。在全局范围内构成了层层抓党建，层层有职责，上下齐抓共管的良好气氛。 　　三、抓制度、打根底，严格标准和落实党建工作。 　　按照“抓制度促党建、抓党建促事业〞的一贯做法，我们结合工作实际，在工作实践中，不断充实、完善党建工作制度，重新修订、补充、完善了党委会议制度、党委民主生活会制度、党风廉政建立制度、廉洁自律规定、党风廉政建立责任追查制、党会一课制度、党员治理制度等党建工作制度共60余项，构成了一整套系统完好的党建工作治理方法和制度。在制度的制定上，进一步加大了对党建工作质量和各项任务完成情况的量化治理与考核，减少了工作的随意性，我们还着手制订了孟村电力局党员教育和干部理论学习治理方法、党委中心组理论学习意见，进一步完善了周三晚上集中学习考核制度、党委中心组成员学习调研制度，通过建立“谈心记录本〞，全面开展党员干部谈心谈话制度。我们还组织每季度的党支部、党小组和党员的三级量化目的责任制考核工作，开展各党支部、党小组的竞赛活动，有效地营建了学先进、争先进的浓重气氛。今年“七一〞期间，我们在全局范围内评选出了十名“共产党员先锋岗〞，发出了“保持党的先进性，做职工群众带头人〞的建议书。在全局党员队伍中掀起了争先创优的热潮，并吸引16名优秀青年向党组织递交了入党申请书。