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2023年安全质量整改以及下一步控制措施表态讲话新编.docx
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2023 安全 质量 整改 以及 下一步 控制 措施 表态 讲话 新编
平安质量整改以及下一步控制措施表态发言 工区平安质量整改以及下一步控制措施表态发言 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好。 今天我代表一分部三工区做平安质量整改及下一步控制措施表态发言。通过五月十八号局工程经理部的平安质量大检查我工区主要存在以下三个问题: 1、k421段局部边坡未刷坡到位,从而导致该段平台宽度缺乏。路基外表弃土未运走。 2、局部天沟与水沟的顺接以及水沟与涵洞的连接未完成,导致水沟与天沟处出现淤泥。 3、局部涵洞淤积,水系未贯穿。 针对以上问题我们已经编写了整改细那么并上报局指。各项整改措施均设定整改期限、落实到人,实行责任人制,追究责任人责任。目前我工区已经逐项落实整改措施,及时安排机械进行刷坡、清运弃土及涵洞的水系贯穿,以保证现场的平安文明施工,并坚决杜绝此类问题的再次发生。做到做一段、完一段、成一段。这段时间,我们三工区屡次组织现场管理及技术人员以开会的形式学习分公司及局指挥部的会议精神,深刻的认识到平安质量问题的严重性,让大家从以前的“快跑、大干〞转变为“大干、细干〞,做好已开工段的完善工作。 在以后的施工过程中,我们针对平安质量问题将采取以下三项措施 1、我们要对自己的现场管理及技术人员加强学习,要认识到平安质量的重要性,培养平安质量意识。并且要在施工中以身作那么,严格要求委籍员工。对在建工程进行全面梳理,预防质量问题的发生。 2、我们要加大安质人员的质量控制力度,严查细查在建以及已完成的工程,有问题要限定期限、落实到人。到期整改不完追究责任人的责任。我们的安质人员要有“一票否决权〞,各道工序完成后,安质人员要及时认真检查,发现问题会同现场及技术人员制定解决方案,认真落实,及时解决。 3、我们要建立平安质量责任人制。将平安质量落实到人。现场管理人员为第一责任人;安质及技术人员为第二责任人。发现问题并且不能按期整改完毕要严肃追究责任人的责任。这样能有效的提高管理人员责任心,提高平安质量意识,做到无平安质量事故、文明施工。 平安质量是一项工程的第一要求,质量好坏是一个工程优劣的表达,为了能够把迪阿铁路建设成精品工程,提高我们中国中铁在海外市场的影响力,我们一定要严把质量管,注重平安生文明施工,将平安质量贯彻到底。 谢谢大家,我的讲话完了。 第二篇:平安质量整改以及下一步控制措施表态发言三 工区平安质量整改以及下一步控制措施表态发言 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好。 今天我代表一分部三工区做平安质量整改及下一步控制措施表态发言。通过五月十八号局工程经理部的平安质量大检查我工区主要存在以下三个问题: 1、k421段局部边坡未刷坡到位,从而导致该段平台宽度缺乏。路基外表弃土未运走。 2、局部天沟与水沟的顺接以及水沟与涵洞的连接未完成,导致水沟与天沟处出现淤泥。 3、局部涵洞淤积,水系未贯穿。 针对以上问题我们已经编写了整改细那么并上报局指。各项整改措施均设定整改期限、落实到人,实行责任人制,追究责任人责任。目前我工区已经逐项落实整改措施,及时安排机械进行刷坡、清运弃土及涵洞的水系贯穿,以保证现场的平安文明施工,并坚决杜绝此类问题的再次发生。做到做一段、完一段、成一段。这段时间,我们三工区屡次组织现场管理及技术人员以开会的形式学习分公司及局指挥部的会议精神,深刻的认识到平安质量问题的严重性,让大家从以前的“快跑、大干〞转变为“大干、细干〞,做好已开工段的完善工作。 在以后的施工过程中,我们针对平安质量问题将采取以下三项措施 1、我们要对自己的现场管理及技术人员加强学习,要认识到平安质量的重要性,培养平安质量意识。并且要在施工中以身作那么,严格要求委籍员工。对在建工程进行全面梳理,预防质量问题的发生。 2、我们要加大安质人员的质量控制力度,严查细查在建以及已完成的工程,有问题要限定期限、落实到人。到期整改不完追究责任人的责任。我们的安质人员要有“一票否决权〞,各道工序完成后,安质人员要及时认真检查,发现问题会同现场及技术人员制定解决方案,认真落实,及时解决。 3、我们要建立平安质量责任人制。将平安质量落实到人。现场管理人员为第一责任人;安质及技术人员为第二责任人。发现问题并且不能按期整改完毕要严肃追究责任人的责任。这样能有效的提高管理人员责任心,提高平安质量意识,做到无平安质量事故、文明施工。 平安质量是一项工程的第一要求,质量好坏是一个工程优劣的表达,为了能够把迪阿铁路建设成精品工程,提高我们中国中铁在海外市场的影响力,我们一定要严把质量管,注重平安生文明施工,将平安质量贯彻到底。 谢谢大家,我的讲话完了。 第三篇:平安质量整改以及下一步控制措施表态发言三 工区平安质量整改以及下一步控制措施表态发言 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好。 今天我代表一分部三工区做平安质量整改及下一步控制措施表态发言。通过五月十八号局工程经理部的平安质量大检查我工区主要存在以下三个问题: 1、k421段局部边坡未刷坡到位,从而导致该段平台宽度缺乏。路基外表弃土未运走。 2、局部天沟与水沟的顺接以及水沟与涵洞的连接未完成,导致水沟与天沟处出现淤泥。 3、局部涵洞淤积,水系未贯穿。 针对以上问题我们已经编写了整改细那么并上报局指。各项整改措施均设定整改期限、落实到人,实行责任人制,追究责任人责任。目前我工区已经逐项落实整改措施,及时安排机械进行刷坡、清运弃土及涵洞的水系贯穿,以保证现场的平安文明施工,并坚决杜绝此类问题的再次发生。做到做一段、完一段、成一段。这段时间,我们三工区屡次组织现场管理及技术人员以开会的形式学习分公司及局指挥部的会议精神,深刻的认识到平安质量问题的严重性,让大家从以前的“快跑、大干〞转变为“大干、细干〞,做好已开工段的完善工作。 在以后的施工过程中,我们针对平安质量问题将采取以下三项措施 1、我们要对自己的现场管理及技术人员加强学习,要认识到平安质量的重要性,培养平安质量意识。并且要在施工中以身作那么,严格要求委籍员工。对在建工程进行全面梳理,预防质量问题的发生。 2、我们要加大安质人员的质量控制力度,严查细查在建以及已完成的工程,有问题要限定期限、落实到人。到期整改不完追究责任人的责任。我们的安质人员要有“一票否决权〞,各道工序完成后,安质人员要及时认真检查,发现问题会同现场及技术人员制定解决方案,认真落实,及时解决。 3、我们要建立平安质量责任人制。将平安质量落实到人。现场管理人员为第一责任人;安质及技术人员为第二责任人。发现问题并且不能按期整改完毕要严肃追究责任人的责任。这样能有效的提高管理人员责任心,提高平安质量意识,做到无平安质量事故、文明施工。 平安质量是一项工程的第一要求,质量好坏是一个工程优劣的表达,为了能够把迪阿铁路建设成精品工程,提高我们中国中铁在海外市场的影响力,我们一定要严把质量管,注重平安生文明施工,将平安质量贯彻到底。 谢谢大家,我的讲话完了。 第四篇:讲话精神感想以及下一步工作措施体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会: 体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论根底。 体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大〞,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。 体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的根底。领导要求我们大家珍惜在一起共事的时机,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸。〞弟子们面面相觑,无法答复。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。〞个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。 体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。〞因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人最大的差异就在于学习能力上的差异。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地开展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使方法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把工程做好。江泽民同志也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂〞。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如假设你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的根本完成,那当然简单。如假设你站在更高的高度,如何在完本钱职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对开展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。 接下来的日子我将要保持成果度险境。一是坚决年初工作目标,围绕上半年工作成果,确保一和二季度末完成全年任务的90%,为全年目标的实现和今年两节营销打下坚实的基矗二是总结工作经验,树立标杆,交流做法,,查找缺乏,寻找亮点和新的增长点。三,提高信息搜集能力,了解同业、客户信息,掌控市场主动权。 每周三在我部举办散户投资者日常教育,大中户每日作分散式教育。对散户的教育已经实现了规律化、系统化、制度化。日常教育重点在市场风险教育,市场热点研判,重大事件分析,宏观经济形势预测,个股点评以及技术综合分析、风险揭示等。分散式教育那么针对每位客户的投资特点和投资品种分别进行点评和分析。每日三点收盘后,对于场内客户通过播送、股评、交流座谈、qq群等方式对投资者进行教育,促使投资者认清市场开展走势,提高操作的成功率。特别是最近针对新开客户较多、的特点,我部专门安排人员进行客户培训(包括新期民培训),增加客户的知识,系统、合理、见序渐进的方式培养客户,使客户尽可能多地掌握知识,不因无知而受损失。 在每周五下午进行的期货分析会,对客户进行系统化教育,积极推进分析会成为营业部吸引客户的重点之一。期货分析会的内容主要分为几类: 1、期货交易常识培训讲座,讲解内容主要有:提示期货交易风险、讲解期货交易

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