2023年供水公司员工自我鉴定.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 供水公司员工自我鉴定 　　水是人类生命之本，作为供水公司员工肩负责任重大，自我鉴定就是自己在公司工作工作表现的一个总结。下面由本小编精心整理的供水公司员工自我鉴定，希望可以帮到你哦! 供水公司员工自我鉴定篇一　　半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广阔干部职工坚持以“三个代表〞重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实〞的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水平安。 　　一、任务指标完成情况 　　二、取得的主要成绩 　　⒈措施得力，确保了城区供水平安 　　上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量〞的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最正确供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。 　　月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。 　　⒉立足根本，供水面积再度拓宽 　　我们紧跟城市开展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，开展用户户。 　　⒊强化管理，增收节支取得新成效 　　一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时比照分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丧失阀门余套，上门效劳用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不标准用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。 　　二是标准了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行标准，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。 　　三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的根底上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。 　　同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。 　　⒋狠抓落实，标准管理再上新台阶 　　上半年，我们标准管理工作着重在“深〞字和“真〞字上下功夫，在“落实〞上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年标准城区内不符合标准井表坑个，标准不同性质用水户余户，无一起工程事故和不平安事故发生。 　　⒌与时俱进，信息化管理成效显著 　　年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的开展注入了新的生机和活力。 　　⒍再接再厉，三产开展步伐稳健 　　上半年三产开展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司开展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民〞活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，开展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。 供水公司员工自我鉴定篇二　　2023年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表〞重要思想和党的xx大报告精神为指导，认真贯彻落实党的xx届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学开展观活动，以“平安、高效、优质、文明〞供水为目标，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表〞，“三个文明〞建设取得了显著成果。 　　一、以人为本，狠抓队伍建设 　　1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍〞作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部〞创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到〞，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 　　2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课〞制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律〞“八项要求〞，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原那么，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手〞工程责任书。 　　3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司2023年学习培训方案与市自来水公司2023年学习培训方案实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度〞培训班，开办了一期学习“四项监督制度〞宣传专栏。 　　4.营造宽松的学习环境，建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 　　5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。 　　二、深入学习实践科学开展观，不断提高供水效劳理念 　　1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学开展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的认识，增强了效劳意识和责任感。 　　2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水本钱和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 　　3.加强内控机制，提高效劳质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100屡次的督查，使供水企业的效劳质量不断提升。 　　三、常抓平安生产，防止平安事故发生 　　长期以来，公司就非常重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 6