2023年安全生ۥ产事故应急预案管理办法.docx

平安消费事故应急预案治理方法 1 总那么 1.1 编制目的 为了有效地进展企业危机防范、监测和预控，树立危机治理思维，提高应对突发事件的才能，标准企业平安消费事故应急预案的治理，从而建立起一套组织完善、反响快速、对外一致、责任明确且符合企业实际情况的危机应急机制，使企业在困境中化险为夷，制定本方法。 1.2 编制依照 依照中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国平安消费法、中华人民共和国药品治理法、消费平安事故应急预案治理方法、山西省平安消费应急预案治理方法、消费运营单位平安消费事故应急预案编制导那么等有关法律法规、部门规章，结合本公司实际情况，制定本方法。 1.3 适用范围 本预案是公司进展突发性事故应急预备和响应的工作文件，适用于公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。 1.4 应急预案体系 公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。 1.5 应急工作原那么 1.5.1以人为本、预防为主的原那么: 以保障人民身心健康和用药平安为最高根本原那么；从提高认识，加强治理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进展监测、监控并施行监视治理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时操纵、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理才能，尽可能地防止或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的阻碍，最大程度地保护职工生命和财产平安。 1.5.2快速反响、时时监控的原那么：觉察征询题及时反响，及时处理，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场治理、细节治理。积极做好应对突发性事故的物资预备、技术预备及思想预备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。 1.5.3统一领导，分级负责的原那么。在公司的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，亲切配合，提高快速反响才能。针对不同突发性事故所造成的不同损害，采获得力措施，把危害降低到最小程度。 2 危险性分析 山西迈迪制药成立于2022年8月，注册资金1000万元，由潘幸业等股东投资兴建,是经太原市计委、山西省药品监视治理局批准成立的，集化学制药、生物医药、中药制剂、保健食品研发、消费、销售于一体的高新技术企业。 山西迈迪制药位于山西省太原市清徐县吴村，距清徐县城3公里，交通便利，四周均为农田，空气清新，是药品消费的理想环境。公司占地面积33000 m2，现有员工93人，消费范围包括片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂、原料药五大类20多个品种。 2.2 危险源与风险分析 ①危险化学品存放地点。 ②锅炉、压力容器。 ③上下压配电设备。 ①厂房：按照中华人民共和国药品治理法、药品消费质量治理标准（GMP）制药企业消费厂房为洁净厂房，分为洁净区、一般消费区。区域一般规划由低级向高级分布，构成整体工作区。由于洁净厂房是空调净化厂房，因而密闭性较强。且各区域之间均由活动门所分割，消费所需设备、设备、人员全部在洁净厂房内，一旦发生消费事故，洁净区内有两个平安门，有逃生指示灯、有有应急灯、有防毒面具，人员可平安撤离。 ②特种设备：锅炉、空气压缩机等广泛用于制药消费。 ③检验用化学试剂涉及到危险化学品如：易燃易爆的有机试剂，毒性试剂等，这些危险化学品在使用、保管、储存任何一个环节发生征询题均会造成严峻后果。公司对危险品设置专门库区。 ④制药企业使用的制药机械，需要维修、保养和操作，涉及到特种作业人员如：电工、焊工、司炉工等。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 公司成立应急指挥中心，是企业为应付或更好地进展危机治理所设置的一种机构，从各个职能部门抽取核心的治理骨干担当委员会的委员，定期召开会议，施行培训，建立标准的制度、程序等。 应急指挥中心总指挥： 董有恩 应急指挥中心副总指挥：郭居魁 寇栓桂 成员：潘诚义、陈绍亮、徐志刚、卢建亚、李文平、刘红霞、王宝义 张太生、翟东伟 下设应急中心办公室，办公室设在综合治理部 办公室主任：潘诚义 3.2 指挥机构及职责 3.2.1应急指挥中心职责： （1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍施行抢救行动。 （2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调查总结应急经历教训。 （3）负责本单位预案好严峻事故的措施和应急抢救的各项预备工作 3.2.2总指挥：全面负责本单位应急救援工作。 3.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的详细指挥工作 3.2.4应急指挥中心办公室，为日常办事机构，工作职责包括： （1）贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行公司突突发性事故应急预案； （2）负责公司内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作； （3）理解、协调、催促公司突发性事故应急指挥中心各成员单位的应急预备工作； （4）按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习； （5）应急响应时，负责搜集情况并及时提出报告和建议。传达、执行公司领导和公司突发性事故应急指挥中心的各项决策、指令，并将执行情况进展检查和报告； （6）承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。 3.2.5应急指挥中心成员详细分工： 董有恩：全面负责本单位应急救援工作。 郭居魁、寇栓桂：协助总指挥负责应急救援的详细指挥工作 潘诚义 负责外部联络、协调联络、治安保卫、医疗抢救等 翟东伟 负责劳动保护、人事治理、对外宣传等 王宝义 负责公司供应系统及仓储运输相关征询题 李文平 负责财务治理，资金保障及业务部门等相关征询题。 张太生 负责产品销售及市场方面征询题； 卢建亚 负责产质量量保证、不良反响事件、质量投诉等相关征询题。 徐志刚 负责消费治理、车间人员疏散等 刘红霞 负责产品技术、工艺方面以及上级主管部门公共关系 陈绍亮 负责设备平安、消防平安、工程抢修等 目分工，各负其责。各工程负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关治理职责，以危机治理的原那么为标准，加强治理，认真负责地对待各项工作。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1应急中心办公室安排人员24小时值班，值班0351-5996515 5995688-8026。 4.1.2化验室毒品柜安装有24小时有效的防盗报警器和录像监控系统。 ，强化GMP治理和现场监控，加强对危险源、危险 部位巡回检查，觉察征询题及时处理。 4.1.4按照GMP要求组织和施行消费，各工序严格标准操作规程，防止质量 征询题的发生。 的制定、修订；组建应急队伍，组织施行和演练，检查催促做4.1.5加强现场监控工作，除质保部日常监控外，车间、班组还要设立兼职 监控人员，对消费过程进展全方位的操纵。 检查、定期检修制度，确保设备平安，杜绝不平安消费要素。 4.2 预警行动 4.2.1公司定期召开平安工作例会，总结分析公司平安工作情况，提出今后平安工作的指导意见和要求，并通报近期搜集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关征询题的处理进度，讨论危机事件的处理方法。公司应急指挥中心定期对汇报情况及监控信息进展分析，觉察事故苗头应及时将预警信息通报应急中心办公室及公司各部门。 4.2.2事故预防措施： （1）洁净厂房各区域间应有直截了当通向室外的逃生应急通道和应急门。室内明显处标画出逃生应急通道道路和标志，以便发惹事故时工作人员逃生。 （2）洁净厂房内水、电、气管线及开关位置应有明显标识，以便抢险时操作。 （3）洁净厂房内应装有防火、室内氧气含量报警装置，并保证防止火灾发生。 （4）建立污水处理系统，消费污水经污水处理系统，处理合格后排放，以确保不污染外环境。 4.3 信息报告与处置 a）信息报告与通知 公司设有专门应急：5995688-8026 5996515，并配有专人24小时值班，并设有信息公告栏，可将应急信息告知职工。最先觉察或接到发生突发事件信息的个人在第一时间把事件信息通知应急中心办公室，应急中心办公室在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，在太长时间内将信息报送到公司应急指挥中心，情况严峻的由应急指挥中心决定拨打110、119或120求助。 b）信息上报 在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打119、110、120报警求得社会援助，一周内向上级主管部门及相关政府部门报告。报告内容包括：事件发生的根本情况，包括单位概况、事故发生时间、地点、规模、简要通过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等；事件发生起因分析、性质推断和阻碍程度评估等事项。