2023年后勤部个人工作计划.docx

后勤部个人工作方案 后勤部个人工作方案 （一） 为了配合好企业的开展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作方案： 一、指导思想 ： xx年是xx公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为公司的经营开展提供可行的后勤保障。 二、xx年后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保xx年公司按现代企业模式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、xx年后勤工作方案主要工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总xx年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的五个一工程，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、按照公司xx年的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 （二）、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。 4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。 （三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 （四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。 总之，xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。 后勤部个人工作方案 （二） 一、指导思想 ： 围绕学校办学思想，坚持以人为本、效劳教育的后勤工作原那么，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。 二、工作重点： 1、搞好后勤效劳、保障优质高效; 2、加强资财管理、积极增收节支; 3、抓好平安工作、力创平安校园。 4、完成环境设计，力争启动改善工程。 三、工作措施 （一）后勤工作 1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。 2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的建议。 3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，（预想为购置一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定）。 4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购工程的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 5、做好学校日常保障工作，提升效劳质量。理念。品位高效奉献。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高效劳的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创立，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。 （二）校产、财物管理工作 1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 2、抓好固定资产管理，提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生保护公物的意识。 3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。（耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等）。 4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册， 5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。 6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作， 7、严格财务管理，创立节俭校园。原那么。严谨、标准、节俭。 8、严格执行教育体育局物价局收费工程及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。 （三）平安保卫工作 1、进一步梳理完善各项平安管理制度，完善各类突发事件应急预案。 2、按时参加各级平安工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣传力度，平安教育与学校整体工作紧密配合。 3、加强岗位平安责任制，重点部位平安警示语及平安责任制上墙，每学年与教师签定平安责任书。每学期组织教师学习各项平安常规制度。 4、加强隐患排查，建立各类平安台帐。对学校平安隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期平安检查，并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级平安台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、标准化。 5、严格学校值班制度，加强校园与周边的平安防范，保证学校教育教学工作的正常开展。 6、加强平安校园工作，做好学校的平安保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立平安第一的思想。 争创平安校园。措施。预防坚持排查。 （1）、完善平安管理制度，安络的建设和制定活动应急预案。 （2）、加强门卫的管理。具体措施。落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离职、多盘问，多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。 （3）、加强师生平安教育及学校设施设备平安。措施。每学期开展1~2次平安逃生演练，平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患，及时检查排查。坚持每月向教育体育局进行平安月报。 （5）、加强假日平安。措施。落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。 （6）、加强学生大型集会及活动平安。措施。大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节安排周密，责任到人，安排有序。 （7）、加强校区里租赁单位的平安监管，多巡查、多催促、多指导租赁单位做好平安保卫工作。行政部201x年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开： 人事 一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储藏。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 二、做好阶段性的人员结构优化调整。 为到达人力资源的优化配置，进一步降低人力资源本钱，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有方案、有考核、有执行落实的原那么展开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训方案，分为周培训方案和月培训方案; 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动; 继续筹划好员工的生日party; 做好员工宿舍的管理工作; 关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。 质检 一、始终坚决不移地把卫生质量和效劳质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和效劳质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理; 严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和效劳水平。 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度，做到奖罚清楚，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、在原有企业文化的根底上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力