2023年主治医师度工作计划.docx

主治医师年度工作方案范文 　　一、医疗方面 　　为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 　　(一)临床科室 　　重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。 　　1、病案质量：严格按福建省病历书写标准(2023年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 　　2、合理使用抗生素：依据石狮市医院2023年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价〞查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。 　　3、防患医疗过失、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 　　(二)门诊部 　　1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 　　2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。 　　3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写标准(2023年修订版)及合理使用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 　　(三)医技辅助科室 　　组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 　　具体待定。 　　二、科、教方面 　　(一)、科研工作 　　1、有方案、有针对性组织1—2个科研课题，并为此创造条件而努力。 　　2、与上级医院联系，开发科技含量高的工程。 　　3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 　　(二)、教学工作 　　1、院内人员继续教育管理 　　为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘别离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教[2023]477号文件中继续医学教育规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[2023]290号文件中福建省继续医学教育学分管理实施细那么，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 　　a、催促各医疗部门有方案做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 　　b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。 　　2、院外进修、实习生人员管理 　　a、进一步加强组织纪律性的管理。 　　b、强调根底知识、根本理论、根本技能的训练。 　　3、其它 　　a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。 　　b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 　　c、定期举行“三基〞理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 　　主治医师年度工作方案范文的文章内容就是这样了，希望对您的写作有所帮助，更多相关内容请点击这里妇产科医师工作方案例文   　　主治医师工作方案范文   2023医师年终工作总结模板外科医师工作方案住院医师年度工作总结医师年度个人工作总结例文医师年底工作总结范文2023主治医师年底总结2023住院医师年度总结医师年终个人工作总结模板2023年度主治医师工作总结2023临床医师工作总结