2023年办公室主任年度具体工作计划新编.docx

办公室主任年度具体工作方案 篇一：办公室主任年度工作方案总体来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比方效率仍然不够高;方案方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够标准等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面： 1、牢固树立效劳意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作气氛。 2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、标准化的现代管理模式。 3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论证资料。 4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。 5、标准采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力控制本部门的采购本钱。 6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。 7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。 篇二：办公室主任年度工作方案 一、指导思想 以科学开展观为指导，以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“和谐、务实、高效〞为目标，树立人本理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校提质量、创品牌做出奉献。 二、工作目标 出色完成学校领导交待的各项工作任务。 三、工作重点 1、两个确保： 确保202223年市级示范中学验收一次性通过; 确保年度目标管理督导评估获得优胜。 2、三个到位： 学校考勤制度落实到位; 绩效工资奖励局局部配制度落实到位; 普九消债减赤到位。 3、四个加强： 加强制度建设，完善学校的各项规章制度; 加强档案室的管理，做好资料的搜集与整理工作; 加强会务管理，做好会议的前期准备工作; 加强宣传工作，多向外界宣传学校，扩大学校的影响力。 四、具体措施 1、加强办公室建设，做好协调与效劳 争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调，不贪功、不诿过、不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化效劳意识。 根据学校整体工作要求，具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作;注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 2、高质量地完成办公室常规工作 在校领导指导下，做好如下常规工作： ①及时收发书面XX县区小编上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。 ②及时向县教育体育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 ③及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。 ④做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。 ⑤管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。 ⑥做好各种迎检和接待工作。 ⑦安排好节、假日的办公室值班工作。 ⑧做好教职工的年度考核、职称评聘工作。 ⑨做好校长安排的临时指令性工作。 3、继续做好人事工作 学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。 继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。 4、继续做好宣传工作 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内文化标语、条幅、橱窗等板块的宣传，办公室要继续做好向群众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设开展成就的稿件，力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。 五、具体事情前瞻 2月份：开学工作准备 3月份：拟定好新邵五中考勤制度新邵五中请假制度; 征集对原来相关制度的意见。 4月份。职代会的筹备与召开。 5月份：综合治理工工作迎检; 初三学生志愿填报发动。 6月份：期末经费的造表; 高考、会考及中考的筹备; 学期工作总结、拟定新学期工作方案。 7、8月份：市级示范中学迎检材料的整理; 普九化债资料的整理; 高一新生的录取。 9月份：新教师岗前培训; 办理教职工人事调配、组织关系接转; 教师节庆祝活动;新学期开学检查; 市级示范中学迎检材料复核; 职评。 2023月份：教师资格认定; 市级示范中学迎检。 11月份：创选争优活动迎检; 报刊订阅工作; 组织普法考试。 12月份：年度总结评; 年度目标管理督导评估迎检; 考核评优 1月份：期末经费造表及发放 期末放假工作安排; 总之，在新的一年里，办公室将在学校统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校开展作出我们应有的奉献。 篇三。办公室主任年度工作方案xx年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识，充分认识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作方案 一、工作方案： 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的方案制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作。 2、在第二季度的时候，公司正处于开展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出奉献。并与领导一起培训新参加的员工，早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一〞“中秋〞双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的开展。 二、制订学习方案。不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 办公室主任年度工作方案 （四）今年，我很荣幸被大家推选办公室副主任一职，虽说是个“芝麻官〞，但处理好办公室的纷繁事务，是联系学校领导和教师群体的桥梁，在学校管理中也是举足轻重的一个岗位。既然大家信任我让我当办公室主任，我就要努力和大家一起创立一个文明的办公室。 办公室承担着文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门，既要承担繁琐的事务，又要参与政务。根据我校实际，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作质量。 （一）科学标准地做好日常事务工作。 正确领会上级意见和各级各项决议、方案、方案，及时了解学校各方面任务的落实情况，并进行督办。合理安排人员，搞好室内的卫生清洁工作，做到窗明几净，物件置放有序。负责好办公纪律，办公做到安静专一，不涉题外，发现有偏差及时纠正。及时做好文秘工作，整理资料，管理打印。 （二）当好参谋助手，效劳校长决策。 做好协调各部门工作，深入实际，搜集信息，调查问题，发现典型并综合整理，为校长决策提供依据和建议。对外广泛宣传学校，提高知名度，树立良好形象。 （三）加强个人修养，练好根本功。 从事办公室工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将不断地自觉讲学习、讲纪律，顾全大局，维护学校教师团结，维护学校形象，调动办公室全体教师的积极性，和全体教师一道共同搞好工作，提高效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。 我有信心、有决心搞好学校办公室工作，但由于经验缺乏，愿领导多催促、多指导、多批评。 篇五：办公室主任年度工作方案办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，防止疏漏和过失，现将工作作如下总结： 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。 内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。 2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。 4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。 5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。 6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。 7、办理集团公司交办的临时性工作。 总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比方效率仍然不够高;方案方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够标准等。针对这些的问题，我认为明