2023年街道办事处度安全工作思路.docx

街道办事处年度平安工作思路 2023年，xx街道平安工作思路。以贯彻落实新平安生产法为主线，围绕“零事故、争先进、创示范〞目标，着重抓好“一条主线、两种意识、三大重点、四项制度〞的落实，为推动xx经济开展提供平安保障。 一、围绕一条主线，推动依法治安大力宣贯新平安生产法，转变平安监管思路，标准平安生产行政检查执法行为，制定平安生产执法方案，合理标准行政执法检查的数量、频次、内容和形式。提升执法效能，推动执法软件的使用，将日常检查定义为平安指导，将在方案执法活动全面落实“刚性执法〞和记分管理方法，严格依法行政。 二、强化两项意识，着力抓好平安责任落实一是强化企业主体责任意识。以全面实施新平安生产法为契机，引导企业树立平安生产企业为主的意识，企业自动自发，自觉遵守平安生产法律法规、规章制度和规程标准，建立完善企业内部的各项平安工作制度，完善平安生产责任体系，明确平安生产的责任人员和工作职责，监督各责任人员履行工作职责，及时发现，排除平安隐患，促进企业平安生产步入正轨。二是强化部门监管责任意识。严格落实街道属地和部门平安监管责任，成立街道平安生产委员会，三大高危行业企业实行领导联厂干部联厂工作制，按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的原那么要求，街道相关部门、单位切实加强对本部门、本行业、本系统平安生产的组织、协调和监督管理，共同构建齐抓共管的工作格局。 三、突出三个重点，着力打造发全监管工作亮点一是实行重点管理。建立健全企业分级分类科学监管长效机制，在烟花爆竹行业推行企业平安生产重点监管试点工作。结合市安监局季度“突围方案〞，街道每月选定2023家重点监管企业，指导、催促企业进一步完善生产经营企业台帐，建立健全既结合企业实际，对操作性强的平安生产管理制度，推动企业认真落实平安生产责任制，隐患排查治理、危险物品管理、平安教育培训、应急救援、违章情况公开通报等各项规章制度，通过重点指导，全面提升提高企业平安生产管理总体水平。二是树立典型模范。重视企业示范效应，鼓励企业在某项或几项平安方面的成功作法和成功经验，将多项平安方面，比方内部检查、平安培训、内筒线管理等分别树立示范典型，将企业分为2023个小组，先组织小组内企业相互学习、相互借鉴，再在全处范围内组织现场观摩，到达示范带动作用，最终促进整个平安管理水平提升。三是推行专项治理行动。有针对性的开展专项治理行动，分时段、分步骤、有重点的解决一些平安隐患和监管难题。例如雨季污期的专项监管、内筒线模具上升炸药的问题、防火隔离带方面等等，专项行动在全处范围内统一规定整治时间、整改要求，统一处分标准和确保统一效果。 四、标准四项工作制度，确保工作有序开展一是管理责任制。实行平安员工作分块负责和联厂负责制，平安员对自己负责范围内的具体工作全面负责，负责与市局科室对接，负责辖区内具体工作的安排布置和工作情况的收集整理。平安员对所联系的企业对象负责监督指导，及时掌握企业的动态，指导各块工作要求在企业的落实，负责所联系企业的指导、监管和执法活动。二是工作痕迹制。安监站要求工作过程痕迹化，首先是检查过程应当书写记录，其次是各项许可、签字应当记录，再次是各类会议、培训要求全面记录。三是工作反响制。安监站对市局要求的工作必须按时完成，及时反响，需报的工作情况、报表及时上报，对街道安排布置的工作做到事事有音、件件有落实。安监站对站内安排的工作必须按时完成，对单项工作应在完成后及时将落实情况反响给工作负责人。四是整改跟综制。隐患整改、工作任务、具体人员跟踪负责，安监员对接手的工作任务和已发现的平安隐患必须跟踪催促落实到位，建立隐患跟踪整改销号台帐，每人一本工作台帐，及时催促隐患整改，防止平安隐患长期存在和反复出现。 第3页 共3页