2023年度工作总结煤矿度安全工作总结.docx

年度工作参考总结-煤矿2023年度平安工作参考总结 　　篇一：煤矿2023年度平安工作总结 　　在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵照徐矿“本质平安，生命至上〞的平安消费指导思想，以创立本质平安型、异地高产高效矿井为目的，开辟创新，治理制度逐步健全，工程工程平安施工，配套设备不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学规划、合理安排、强化治理，精心组织规划我矿的消费情况，顺利地实现了从基建矿井到消费矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。 　　全年掘进总进尺789.6米，原煤产量：12万吨。为今后我矿的长期开展打下了坚实的根底，2023年主要做了以下方面的工作： 　　一、狠抓矿井建立，圆满完成预定目的 　　(一)完成了矿井主要消费系统的施工、安装、调试与消费 　　1、北翼三条大巷开辟了600多米，在盘区变电所透窝，根本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。 　　2、首采工作面平安投入消费。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进展了结合试运转，2023年9月3日正式投产，截止到目前共消费原煤12万吨(9月3日~10月15日消费，16日至今，由于因十八大召开和其它种种缘故阻碍，工作面处于停产状态)。 　　3、原煤运输和材料运输平安运转可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装;正式投产以后，又依照实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定;辅助运输方面：先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，同时井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室(50T行车)进展换装，极大地改善了井下运输条件; 　　4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采纳双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。 　　5、矿井通风系统根本构成。全矿井采纳2进1回(即主、副斜井进风，风井回风)，30101工作面通风采纳3进1回(运顺和两条措施巷进风，回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所平安、精确透窝以后，行成了完善的通风系统。 　　6、排水系统逐步构成完好体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5台MD280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都聚集到内水仓，32023外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开场浇筑，吸水小井已完成浇筑，估计12月31日能完成所有浇筑。 　　(二)逐步建立健全煤矿平安“六大系统〞 　　1、监测监控系统正常投入使用，地面操纵站设在平安消费调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在消费过程中，能够全天候动态跟踪井下要害场所的消费变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调消费，起到了不可替代的作用，运转期间曾屡次联络厂家，不断维护系统平安运转效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件根底。 　　2、井下人员定位系统7月2023完成安装，8月2023正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地点便了职工的治理。 　　3、通讯联络系统永久联络系统采纳华亨SH-3000调度通讯系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所，9月2023投入运转，目前运转情况良好。 　　4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。 　　5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置一样， 　　6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。 　　二、坚持本质平安，全年实现平安情势总体良好 　　2023年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，坚持从根底工作做起，坚持不懈的抓现场平安治理，实现了全年平安情势总体良好，全年细微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违〞44人次。 　　1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后，我们依照现场实际需要成立了技术科、平安科、通风工区并装备相关特别工种及、治理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及治理人员的装备;目前各机构均能有效运转，充分发挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的情况，各项工作有序进展。 　　2、开展平安宣传教育活动。投产前，召开了平安工作会议，全年共召开平安办公会议12次，专项平安治理睬议15次，调度会议0000次;组织施行了六月平安月活动，“安康杯〞竞赛活动，学习神华精神，“12.8〞平安警示教育大会等，营建了良好的平安教育环境。 　　3、制定平安规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文2023年平安工作意见、2号文2023年柳巷煤矿平安治理规定治理人员平安不履职行为考核方法等指导性文件;依照柳巷煤矿平安消费特别性，又制定了地面行吊和井下换装硐室行吊治理制度、粉尘防治治理制度、防治水治理制度、胶轮车使用治理制度、柳巷煤矿消防治理规定、制定斜巷运输治理规定、人行车运转治理规定、柳巷煤矿平安消费运转许可证治理制度等治理制度，将平安工作逐级分解到科队、班组和个人，构成了平安消费齐抓共管的目的治理考核机制。 　　4、强化平安监视检查力度。全面落实平安消费责任制，加强现场平安治理，定期不定期地组织各种方式的监视检查。2023年共组织平安质量检查32次，通防专项检查10次，机电专项检查24次，配合四处检查14次，共产出隐患20235条，全部落实整改;迎接华能煤业检查8次，共排查各类隐患68条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原那么，采取罚教相结合的方法，年内共查出各类“三违〞44人次，通过帮教学习，都能够标准操作平安上岗，有效地遏制了事故的发生，到达了平安教育的目的。 　　5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的平安管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联络厂家屡次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监视日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面平安放顶;平安员尽责尽责，跟班监视检查各个头面，杜绝了非常多事故的发生。 　　6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织施行“打非治违〞专项行动以及回头看行动，六月平安月活动，安康杯等，深化开展隐患排查治理，收到了明显的效果，隐患从原来的一月的100多条，减少到80多条。 　　7、逐步构成系统工作程序。隐患排查构成闭环治理，整改落实及时到位;“三违〞治理构成完善治理程序，正在制度化运作;事故调查精细透彻，罚教结合正规化;事故汇报程序明了明晰，调配有力反响迅速;检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。 　　三、注重学习培训，加强职工业务素养。 　　为提高全矿干部职工队伍的平安素养，加强自我保护认识，预防和减少各类伤亡事故，按照上级要求，结合本矿实际，以培训平安消费治理人员、特种设备操作治理人员的平安消费根本知识和现场操作技能为重点，按方案完成了全年的培训任务，为促进我矿平安消费工作和创立本质平安型矿井提高了人才保障和智力支持。 　　1、加强平安培训的组织领导。通过聘用兼职老师，强化了平安培训的效果，将平安培训工作纳入煤矿平安消费一体化治理，加强和完善平安培训领导责任制和目的责任制;有5名副矿长分期参加培训班。 　　2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握平安知识和现场操作技能，加强职工的平安认识，目前全矿特别工种持证258人，治理人员持证25人，根本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。 　　3、做好到期证件的复训审证工作。专职平安检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。 　　四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程 　　1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房精确贯穿，完成钉道，目前正在浇筑; 　　2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已平安、精确贯穿，构成完善的通风系统; 　　3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进展第6个眼的施工; 　　4、坚硬顶煤顶板水力致裂操纵技术获得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性通过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直截了当顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐步垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的平安。 　　5、先后在主、副井施行了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的平安系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。 　　6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设备。 　　五、强化技术治理，各种程序制度标准化 　　1、严格作业规程、平安技术措施的审批制度：采取作业规程、平安技术措施提早报批会审的制度，恪守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。 　　2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于觉察咨询题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。 　　3、严格按照技术治理规定完成了材料的搜集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完好的材料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施〞，杜绝了无措施施工现象。 　　4、优化规划，合理安排消费接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定结合试运转的工作目的，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工，特别是在3月26至5月27日停工期间，认真安排基层各单位努力排除一切不利要素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入消费奠定良好根底;投产后，总揽全局，积极规划全矿井的消费接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织科学化，经济化。10月16日工作面停产以后，结合各专业组织平安大检查，对查出的咨询题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进展中。 　　5、积极推行应用新技术、新工艺：(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严峻的污染，对职工身体健康造成严峻危害(甲方购置的除尘装置效果不好)，对原通风除尘系统进展改造：由原来压入式通风，后改为抽出式，获得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，处理了水资源缺乏咨询题，又克服了副井下口管路纵横阻碍行车运转的困难，为企业制造了宏大的平安效益和经济效益。 　　尽管在通过一年的艰苦努力，获得了惋惜的成就，但是工作中还存在非常多咨询题和缺乏。平安根底工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以处理，最核心的主要有以下几个方面： 　　1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未构成。 　　2、工人的操作技能和平安认识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备治理水平。 　　3、治理人员业务水平不能习惯现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。 　　4、各种考核