2023年县敬老院建设管理交流材料.docx

2023年县敬老院建设管理沟通材料 我县荣耀院始建于年月，多年来，在县委、县政府的正确领导和省民政厅、市民政局的大力扶持下，在全体工作人员兢兢业业的努力下，县荣耀院从无到有、规模从小到大、档次从低到高，不断做出新的进展跨越。 总结我县荣耀院的进展经验，主要有如下三点。 一、狠抓根底建设，上甲级规模 目前荣耀院于年6月开工，11月竣工，12月13日正式迁入使用。占地面积4540.5平方米，建筑面积1714平方米，总投资450万元。新建荣耀院距仁爱医院200米，距县医院500米，距南山公园200米，距万正商厦100米，选址科学，位置优越，老人就医、休闲、购物都格外便利。而且独门独院，远离闹市，平清静静，环境幽雅，生活舒适。楼前碧草成荫、绿树成行，楼内盆景芳香、花香四溢，是一所名副其实的集餐饮、住宿、医疗、休闲、消遣、保健、养老于一体的花园式甲级荣耀院。 新建荣耀院完全按甲级荣耀院的标准修建，建有2人一间的标准房间20间，共40个床位，现赡养托老疗养人员20人，其中优抚对象18人，含参与过解放战斗的8人，参与过抗美援朝战斗的7人，退役义务兵3人；社会自费寄养人员2人。最高年龄89岁，最低年龄55岁，老人平均年龄81.2岁。楼梯左侧全部配备不锈钢扶手，暖气上配有暖气罩；楼内设有棋牌活动室一间，健身房一间，配有跑步机、棋牌及高清液晶大彩电；楼内配有高标准的厨房、餐厅。厨具一律不锈钢制作、自动化设备，配有餐具消毒柜一个，八层餐具放置柜一个，保鲜大冰柜一台，厨房还配置了蔬菜架、米面架，蔬菜、调料、米面等食用物品分类摆放得整整齐齐；楼内另有医务室、饮水间等效劳设施；老人房间室内配有沙发、数字电视、卫生间、太阳能洗浴、报警呼叫机等高档设备；老人房间贴有所住院民简历和?院民规约?，为每位老人建立好健康档案；老人房间、办公室、会议室、健身房全部拥有牡丹、茉莉等鲜花盆景。室外建有美观的铁艺围栏，配有适合老年人健身活动的体育器材，还设有躺椅可供老人们休息和日光浴。室内健身房设备、棋牌活动室、室外活动器材都做到准时修理、更新，尽量满足老人们的活动消遣需求。 荣耀院配备工作人员6名，其中院长一名，会计、出纳、卫生员兼效劳人员3名，专业炊事员2名。设有党支部，有党员5名，其中院民党员4名，院长兼党支部书记。 二、狠抓科学管理，上一流水平 一抓制度管理。建院以来，不断标准和完善规章制度，进一步强化内部管理，切实为老人制造温馨舒适的生活环境。先后制定和完善了?院民规约?、?院长职责?、?财务民主理财制度?、?效劳员职责?、?卫生制度?、?卫生员职责?、?后勤管理制度?、?伙食委员会管理制度?、?炊事员职责?、?室内外健身活动及器材管理制度?等十项规章制度，并按时组织工作人员认真学习、落实，制度全部上墙。做到用制度约束人、用制度管理人、用制度标准人。二抓效劳人员管理。一是思想境界上抓提高，我们经常组织工作人员学习兄弟荣耀院先进的效劳管理经验，牢固树立“优质效劳、院民至上〞的效劳宗旨，树立“老人就是父母〞的效劳意识，培育“替天下儿女尽孝、帮千家万户分忧、为和谐社会添彩〞的高尚情操，结合学习实践科学进展观和开展“创先争优〞暨“提升力量、提升标准、提升效率〞活动，进一步强化工作人员乐业奉献意识，发扬我国尊老敬老的优良传统。通过开展“我为老人洗洗澡〞、“为老人过生日〞、“重阳敬老〞等系列活动，切实提高了工作人员的思想境界。二是业务力量上抓提高，为了不断提高餐饮质量，我们不断地对炊事人员进行烹饪技术培训，并要求他们自学食谱，争取在烹饪技术上精益求精；对卫生医护人员，要求她们把握必备的护理技术，做好卫生保洁工作，提高效劳水平。三是具体工作上抓提高，要求全部效劳人员树立“追求品质、留意细节〞的工作理念。认认真真做好每一项常规工作，每天擦好墙角、拖好地面、做好餐具的消毒、搞好厨房的卫生，洗好老人的床单被褥内衣外衣、做好房间的通风消毒、防控流感病毒的传播，力求保质保量地把平凡的工作做到不平凡。值班人员每天早晚至少进老人房间各问候一次，看看老人是否全部在公寓，是否有身体不适或有需要帮助等状况，真正像亲生儿女一样做到了晨省昏定。三抓院民特色管理。选举成立院民委员会及伙食委员会，到达老人民主自治管理；设立荣耀榜，介绍每一位老人的英雄事迹，让他们时刻产生荣誉感，自励励人，见贤思齐，培育高尚的道德情操；建立学习制度，定期组织老人读报纸，看电视，学习时事政治，关心国家大事；组织老人到县城、公园观光，让老人体会家乡飞速进展的新变化；经常组织象棋、麻将、健身等消遣活动，丰富老人的文化生活。 三、狠抓精细效劳，上优质档次 在效劳方面，全体效劳人员全面贯彻“以人为本〞的核心理念，坚持“优质效劳、院民至上〞的效劳宗旨，树立“老人就是父母〞的效劳意识。以“一切为了院民、为了院民一切、为了一切院民〞作为工作的动身点和落脚点。借鉴并推广了北京房山荣耀院“四勤、四多、三个一点〞的效劳模式。即要求工作人员做到“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤；多看老人有什么困难，多想老人需要什么样的效劳，多听老人的心声，多做老人兴奋满足的事；把老人的事情想得远一点，深一点，全面一点〞，千方百计地为老人服好务。我们做到了四管齐下。日常生活。全体院民由荣耀院统确定做草绿色军用服装两套、老人鞋两双，每年春节前从头到脚全部更新，换季衣物统一另添。效劳人员一周为老人们清洗一次内衣，十天洗一次外衣，半个月清洗一次床单、被罩；由工作人员关心老人们一周洗一次澡，急躁为老人们调水、搓背；定期请理发师来院中为老人们细心理发。对生活自理有困难的老人我们更是始终细心护理，不厌烦、不懈怠。比方段文山老人患有略微的老年痴呆症，出去就找不到自己的宿舍。我院效劳人员对他格外照顾，觉察不来食堂吃饭，就主动盛好送至床前，有空就带他出来转转，休闲完再送回宿舍，经常帮他买日用品。医疗保健。为每个老人建好医疗档案，定期为老人们进行体检。老人们偶染小病由效劳人员请医生来院诊治，开方配药后在医务室调养、治疗；严峻病症者确保第一时间送到定点医院〔县医院〕治疗，上下车、上下楼全是效劳人员细心搀扶、背送。切实做到“小病不出院，大病不耽误〞。平常效劳人员急躁教老人使用健身器材，关心老人熬炼身体，一起健身，增加免疫力。饮食。由全体院民共同争辩、协商，成立伙食管理委员会，科学支配饮食，确定出每日养分食谱，并公布上墙，如没有特殊状况炊事人员不得任凭更改，饭菜荤素搭配得当、干稀合理、粗细调配、咸甜适中，力求每日食谱不重样。开饭时间完全依据老人们的消化规律，科学地满足了全部老人们的饮食需求。遇到老人生日或重大节日由工作人员组织会餐，病号伙食由卫生员支配，通知餐务人员送到床头。每天由炊事人员负责伴随两位伙食管理委员会的老人上街买菜，购菜的种类、数量、价格都由老人说了算。精神抚慰。为了关心老人们幸福地安度晚年，工作人员只要有空儿就和老人们亲切地唠唠家常、问问冷暖，虚心接纳老人们的意见和建议，急躁地倾听老人的唠叨，还经常联系社区文艺队来我院为老人表演文艺节目，送来欢快，尽最大努力给老人们带来精神抚慰。一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我们的优质效劳就体现在日常生活中关心老人缝补缀补、洗洗涮涮、谈天解闷儿上，体现在热心、急躁、尽心照看老人的吃喝拉撒、休闲消遣中，虽琐碎平淡但我们尽心尽责、兢兢业业；虽平常但我们做到了不平凡。 做好荣耀院工作是在完成一项高尚的事业，任重道远。信任有各级领导始终如一的支持与鼓舞，有各兄弟民政局、荣耀院不断供给可以学习的先进效劳经验，有全院工作人员一如既往的尽心尽责，我们会再接再厉，连续以热忱、真诚、优质的效劳换取老人的理解和微笑，让院民感到“不是亲人，胜似亲人〞，真正以优质的效劳为老人打造一所宜居、宜养、宜乐的幸福家园。 尽管我们始终在努力，但信任还会存在这样那样的缺乏，与国家先进地区及我市各兄弟荣耀院相比，还有确定差距。真诚地期望各位领导、同志们留下贵重意见和建议，以便我们更好地为革命功臣服好务。 6