2023年供电公司生产专业管理月报.docx

供电公司生产专业管理月报 生产专业管理月报 （202x年第xx期） xx供电公司生产技术部202x年xx月xx日 一、输变电设备检修技改完成情况 （一）生产修试工作情况 xx月份共完成12023kv输变电设备修试xx项。具体设备修试情况详见表1： 表1：xx月份设备修试分类统计表工程类型12023kv线路停电检修（条）变压器停电修试（台）变压器不停电诊断（台）断路器停电修试（台）隔离开关停电修试（台）互感器停电修试（台）避雷器停电修试（台） （二）技改工作情况： xx月份共完成12023kv输变电设备技改工程xx项。具体设备改造情况详见表2： 表2：2023月份设备改造分类统计表工程类型12023kv线路改造（条）变压器更换（台）断路器更换（台）隔离开关更换（台）互感器更换（台）避雷器更换（台） （三）设备反措及家族性缺陷处理情况 在xx月份完成的修试、技改工程中，生产性反措xx项。 1 在xx月份完成的修试、技改工程中，处理家族性缺陷工程xx项。（共xx台35kvohb断路器机械特性检查） 二、重大缺陷处理情况 无 三、主要生产管理工作开展情况 （一）“大检修〞建设情况 1、xx月份，根据省公司要求，公司生产系统配合参与了“大检修〞体系建设生产规章制度的梳理及各类报表、周报的填报工作；并开展迎接国网公司“大检修〞体系建设验收的准备工作。 2、公司党政负责人屡次抵达各基层单位，对“大检修〞体系试运行状况进行调研并现场协调解决工作中存在的问题。 3、在各生产单位开展“全面一体化标准体系〞自查自问活动，对生产人员进行“全面一体化标准体系〞考试。 （二）输变电设备运行检修管理变电： 1、继续对12023kv及以下变电设备进行了带电检测工作，未发现设备异常。无12023kv和35kv重大缺陷。 2、对12023kvxx变移址新建（技改升压工程）进行了验收和投运前的运行准备工作；xx月xx日投运。 3、开展了变电站防小动物检查、控制箱、端子箱、机构箱防潮、防露的检查和运行巡视。 2 4、对xx变12023kv技改工程（更换12023kvi、ii段共2023组刀闸），综合自动化改造进行了验收；xx日和xx日投运。 5、对市区12023kvxx变新上的xx个2023kv间隔进行了验收。 6、继续开展存在家族性缺陷的设备的排查整改工作。 截至xx月xx日，已完成xx台abb产ohb型开关的家族性缺陷排查和整改工作，剩余36台方案于xx月完成。 7、对18台（xx变xx开关流变新投）运行中的南京电气产lvb-12023w3型电流互感器进行了油样色谱试验，试验结果显示无异常。今后将每季度开展一次此项工作，并结合停电检修进行试验。输电： 1、采集35kv—12023kv线路杆塔经纬度，完善pms台账。截止xx月xx日已经完成xx条线路采集工作，本月底上报汇总表。 2、电缆附件和线路避雷器预防性实验（12023kvxx线电缆头，避雷器）。 3、集中处理杆塔根底围护。（35kv—220kv12条线路共20处） 4、继续加强通道清理工作，去除线路通内树木，安装约500块鱼塘警示牌。 5、完成对重要线路、重负荷线路、防汛线路特巡（对4条500kv线路夜巡）。 3 （三）配网管理 1、xx月xx日召开xx年度配电网迎峰度夏总结会，分析在迎峰度夏期间配电设备存在的问题，布臵下阶段重点工作。 2、召开配电网中压故障分析会，分析事故原因，总结事故处理过程中存在的缺乏，制定下一步工作打算。 3、开展配电网运行水平及供电能力评估工作。 4、组织开展变电站2023kv备用间隔及2023kv间隔土建扩建位臵排查工作。 （四）智能电网建设 1、完成xx供电公司科技奖励实施方法（暂行）修订工作。 2、完成xx年科技工程资料归档。 3、举办科技论坛活动。 （五）新建居住区工程管理 累计受理居住区工程业务116个，已经收取效劳费72个，委托设计50个，设计完成31个，物资上报27个，施工招标22个，工程开工7个，施工完成2个，结算完成2个。 （六）工程验收管理 1、完成12023kvxx输变电工程的竣工验收、复验工作。 2、完成12023kvxx输变电工程xx变出线间隔的竣工验收、复验工作。 4 3、完成12023kvxx变12023kv刀闸更换、2023kv开关室改造和综合自动化改造工程的验收工作。 4、完成12023kvxx线改造工程的竣工验收工作。 5、对12023kvxx输变电工程、12023kvxx开关站工程开展了中间质量飞检。 （七）大修技改及资产管理 1、组织开展了全年技改、生产修理工程的实施和推进工作，确保全年下达资金全部完成结算。 2、配合财务部开展提高erp中资产和设备对应率工作。 3、完善清仓利库废旧物资的报废手续。 4、完成xx年至xx年华东电网技改工程的清理工作。 5、完成上报xx年国网技改修理工程年度方案的预调整工作。 （八）信息化建设 1、组织人员参加国网公司岗位资格第xx期考试。 2、召开专业工作会议，对xx月重点工作进行部署。 3、开展信息平安专项整治工作。 4、完成信息工程物资的集中申报工作。 （九）可靠性管理 1、组织召开xx月份配电网停电方案平衡会，与省检修公司配合，制定停电方案。发布xx月份配电网停电检修方案。组织核查三季度可靠性指标与95598系统及oms系统中运行事件的一致性。根据同业对标指标调整情况（农村供电可靠 5 率调整为县公司供电可靠率），分解制定各县公司四季度可靠性指标。 2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。 （十）其它 1、xx月xx日，公司组织召开四季度生产例会，分析总结三季度的平安、生产工作，部署四季度工作方案。会议采取边汇报边分析的方法，找短板、查缺乏，想方法、找措施，分析各专业在省公司的排名情况，借鉴兄弟单位的先进经验，制定“争先进位〞的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署，要求各单位做好冬季用电顶峰的保电工作，在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。 6 率调整为县公司供电可靠率），分解制定各县公司四季度可靠性指标。 2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。 （十）其它 1、xx月xx日，公司组织召开四季度生产例会，分析总结三季度的平安、生产工作，部署四季度工作方案。会议采取边汇报边分析的方法，找短板、查缺乏，想方法、找措施，分析各专业在省公司的排名情况，借鉴兄弟单位的先进经验，制定“争先进位〞的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署，要求各单位做好冬季用电顶峰的保电工作，在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。 6 第7页 共7页