2023年财务部季度工作计划.docx

财务部季度工作方案 　　财务部季度工作方案怎么拟定呢下面是小编为大家整理的下面是小编为大家整理的，欢迎大家借鉴!，欢迎大家借鉴! 　　【财务部季度工作方案一】　　(一)20______;______;主要开展的工作 　　(1)收银工作 　　A、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训，并在中餐站点推行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位知识。 　　B、安排员工参加部门组织的其他培训活动，高效的沟通、如何做一名优秀收银员、应收账款的控制标准等。 　　C、二期酒店投入运营后，已先期将中餐一楼收银台、客房总台搬迁过去，目前运转正常。 　　(2)稽核工作 　　A、自20______;______;.10月份开始实行营业收入、应收账款周报制度，每周例会上通报回款方案的执行情况，并汇总下周回款方案。 　　B、推行中厨部菜品标准食谱卡，除履行原来的菜品申报程序外，要求厨房提供单个菜品的标准本钱食谱卡，做到定价有据合理。 　　(3)仓库工作 　　A、根据酒店现状及营业需要，在二期酒店投入运营以后，做好地下仓库的规划，做好房间通风及货架摆放，同时对各部门领货、收货做统一标准。 　　B、根据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作，保证原料、包装及时到位，月饼成品出库有序，统计翔实准确。 　　C、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑工程材料收发、保管和统计工作。 　　(4)财务参与酒店销售情况。 　　A、月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开展，积极发动部门员工投身月饼销售，成为月饼销售的急先锋。 　　B、圣诞销售。 　　(二)______;______;年财务工作中存在的缺乏 　　(三)20______;______;年方案开展的工作 　　(1)根据酒店方案和部门安排，完成中心仓库、各营业收银点的搬迁、站点增加等工作。 　　(2)协调软件公司及公司各部门，完成厨房飞单、手吃点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试，直至正常运营。 　　(3)根据公司统筹安排做好酒店财务本钱费用控制、收支稽查等工作。 　　(4)根据二期酒店运行的工作需要，对财务部人员组成和工作安排进行调整，合理安排。 　　【财务部季度工作方案二】　　一、总体目标 　　根据本所行政财务部目前工作情况与缺乏之处，结合所开展状况和今后趋势，行政财务部方案从以下几个方面开展20______;______;年最后一季度的工作： 　　1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的标准中顺利运行。 　　2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。 　　3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，增强企业凝聚力。 　　4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。 　　二、具体实施方案 　　(一)规章制度的完善 　　◆ 规章制度引导员工工作标准，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原那么，在2023年底首先应完成所规章制度的完善。 　　1、2023年1月底前完成对员工手册的初步修改，更新所有工作标准及岗位职责; 　　2、2023年1月报请主任律师审阅修改; 　　3、2023年2月份最终定稿。 　　◆ 实施目标本卷须知 　　规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。 　　◆ 目标实施需支持和配合的事项 　　1、需各部门提供最新版本的效劳标准; 　　2、制度修订后需请各部门审阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。 　　(二)各岗位工作分析 　　◆ 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 　　1、2023年1月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案; 　　2、2023年1月份完成岗位分析的根底信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 　　3、2023年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。 　　◆ 实施目标本卷须知 　　在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。 　　◆ 目标实施需支持和配合的事项 　　1、需参考各员工完整的岗位职责; 　　2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 　　(三)员工福利与鼓励 　　◆ 做好员工鼓励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在2023年底亦须一以贯之地做好员工鼓励，确保公司内部士气高昂，工作气氛良好。 　　1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等; 　　2、方案鼓励政策：进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议奖励等; 　　3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。 　　◆ 实施目标本卷须知 　　员工福利和鼓励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与鼓励工作。 　　◆ 目标实施需支持和配合的事项 　　1、每一项福利和鼓励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源，所以具体福利的鼓励工程都需要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务; 　　2、福利与鼓励政策一旦确定，行政财务部应配合做好后勤保障; 　　3、各部门负责人同样肩负鼓励责任，日常工作中对员工的关心和精神鼓励需各主管以上管理人员配合共同做好。 　　(四)本部门组织机能完善 　　◆ 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的标准化建设也十分重要。因此，从本季度开始，行政财务部将大力加强本部门的内部管理和标准，严格按照现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。 　　1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准; 　　2、建立详细的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好使用功能，包括所有员工的学历层次、效劳年限、奖惩情况、培养开展方向等各项指标，以备所需。此工作应在2月31日前完成根底档案，并随时更新; 　　3、提升本部门工作人员的专业水平：安排部门成员积极参加业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素质和工作能力。 　　◆ 实施目标本卷须知 　　行政财务部的自身建设关系到企业长远开展的方向和后劲，因此应着眼于未来开展，尽可能地将本部门建设做到公司开展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 　　◆ 目标实施需支持和配合的事项 　　1、行政档案的建立需所有员工的配合; 　　2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购置。 　　【财务部季度工作方案三】　　______;______;年上半年，我们会一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到长财务工作方案，短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作，特拟订下半年工作方案： 　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：年财务上将有大的变动，实行新会计准那么新科目新标准制度，可以说财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 　　首先参加财务人员继续教育，了解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求，熟练地运用新准那么等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。 　　二、加强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。 　　总之在上半年中，我会借改革契机，做好年下半年工作方案，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。