12023年住建局文明单位创立总结一、强化组织建设，为创立文明单位供给领导。依据创立实际，我局成立了“区住房和建设局文明单位创立工作领导小组〞，实行党委书记负总责、分管副书记具体抓，统筹协调各方面力量，真正做到齐抓共管。结合工作实际，制定了切实可行的创立规划及实施方案，突出工作重点，抓好任务落实；建立健全了文明机关创立责任追究制，实行责任分解，做到层层负责，一级抓一级；坚持统筹兼顾，把创立工作与业务工作挂钩，真正做到“两手抓，两手都硬〞。二、强化思想生疏，为创立文明单位筑牢根底。在创立过程中，我局狠抓观念更新和生疏提高，组织了各2种类型的座谈会、发动会，广泛宣扬，深化发动，层层教育，引导宽敞干部职工深刻理解创立文明单位的重要意义，增加创立文明单位的紧迫感、责任感，调动宽敞职工参与创立的乐观性、主动性。在此根底上，我局留意抓好三个环节：一是明确分工。在创立领导小组的统一领导下，明确一名分管领导主抓文明建设，下属各科室各司其职，分工到人，职责明确；二是建章立制。我局制定了创立文明单位的工作制度和活动方法，建立了创立工作档案，使文明创立制度化、标准化；三是加强考核。我局出台了创立文明单位单项目标考核方法，签订目标责任书，把创立活动与业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩。3三、强化队伍建设，为创立文明单位增加动力。我局留意从三个方面加强队伍建设：一是加强思想教育，强化职业道德修养。广泛开展了以邓小平理论和三个代表重要思想为主要内容的政治理论教育，并通过举办专题讲座、开展学问竞赛、演讲赛等形式进行宗旨教育、爱国爱岗教育，不断提高宽敞干部职工的政治素养。同时，设立了党员活动室、文体活动室，通过开展羽毛球赛、乒乓球赛等形式新颖的文体活动，引导宽敞干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强业务培训，提高业务素养。我局通过多渠道、多方式的业务培训和竞赛，不断提高业务素养。近年来，共组织业务培训150屡次，培训人员达500余人次，取得了良好的培训效4果。三是开展多样活动，确保文明创立入心入脑。为拉近干部职工距离，增进彼此之间的沟通沟通，增加团结互助的分散力，我局在春节、元宵节、妇女节及植树节等节日到来之际，开展了春节团拜会、包元宵竞赛、登山竞赛、荒山植树等生动活泼的节日活动。在国庆、中秋节两节开展走访慰问活动，为困难职工、老上访户、侨胞、离退休干部等送上一份象征着团聚吉利的月饼等慰问品...
