2023年国内机场企业优化固定资产投资计划管控工作的探讨范文.docx

天道酬勤 国内机场企业优化固定资产投资方案管控工作的探讨 吴昊 ：航空业对我国的经济开展有很大的促进作用，要开展航空经济，就要做好机场企业固定资产投资方案管控，对投资方案进行相应的调整，了解资产投资中存在的各项问题，并针对问题原因提出相应的解决建议，本文就此进行了相关的阐述和分析。 关键词：机场;固定资产投资方案;管控工作 在航空企业运营和管理的过程中，固定资产投资是十分重要的环节。从国家经济的角度来看，航空事业的开展对我国经济社会的进步有很大的促进作用，其不仅提升了交通运输的效率，还增进了全球各地之间的经济联系，使区域经济能够进入全球经济范畴之中。所以，我国应该加大航空事业的建设力度。其中，机场是航空企业的重要组成局部，机场企业的固定资产投资方案对机场的建设与开展有深远影响，应该对投资方案进行优化和完善，做好方案管控工作，从而使投资的经济效益到达最大化。 国内机场企业固定资产投资方案管控工作中存在的问题 年度方案执行率控制难度较大 在年度固定资产投资方案执行的过程中，诸多因素都会对方案执行率造成影响，如方案印刷与发行的时间、工程实施前的准备情况、工程推广和宣传力度、工程难度等等。在机场企业中，有许多下属单位，每个单位有不同的工作任务，其性质也存在差异，所以对工程的重视情况、分配情况各不相同，进而造成单位部门之间配合不当，方案实施过于仓促，导致实施过程中出现各种问题，不仅影响工程进度，还会降低实施质量。 方案管控手段有待完善 从目前的方案管控工作来看，许多企业的管控手段还比拟单一和落后，主要表达在数据采集、统计分析、方案催办等方面。目前，常见的沟通和信息传递方式以、邮件为主，需要消耗大量的时间本钱和人力本钱，且时效性较差，无法对数据的准确性、全面性进行控制，进而造成管控水平和能力缺乏，影响投资方案的顺利开展。 缺少有效的工程后评价工作 在工程实施完成之后，还要对工程进行科学的评价和分析，这是工程监管过程中必不可少的一个重要环节。从目前的机场企业管控工作来看，许多企业对工程后评价工作都缺乏重视，评价科学性薄弱。在工程实施的过程中，许多企业都比拟关注工程的实施情况和完成节点，对决策成败的分析和论证较少，这不利于后续工作的开展，对机场企业的可持续开展也会有一定影响。 国内机场企业优化固定资产投资方案管控工作的意义 符合强国战略要求 在2023年全国民航工作会议中，我国提出了民航强国的战略设想。从国民经济的角度来看，民航属于根底产业，具有交通运输能力，民航的开展建设能够表达国家的开展水平和实力，能够使中国由“大〞向“强〞转变。要开展民航事业，就要从设施设备、运营、管理等多方面入手。我国民航企业普遍采用粗放型管理模式，要实现民航强国的战略目标，就要转变这种经营管理模式，实施精细化管理，通过固定资产投资方案的管控调整企业的资产分配，确保资产、资源的效用能够得到最大化的发挥，进而在推动我国航空事业进步的同时，也能带动我国国民经济的开展。 符合新形势开展要求 近年来，市场经济开展迅速，不管是国际经济环境，还是国内经济环境都在不断的发生转变。在市场变化的过程中，机场企业要保障自身的持续开展，就要调整经营方式，通过有效的管控工作来保障企业效益。在新形势的背景下，传统的管控方式逐渐无法满足现代企业的经营需求，固定资产投资方案需要进行相应的调整和改良。 固定资产投资在企业开展中起着十分重要的作用，一方面，其是促进企业经济进步的重要手段;另一方面，其能够推动技术的开展。此外，保障固定资产投资的合理性，能够促进生产结构、布局拥有良好的物质根底。要实施固定资产投资工程，首先要做好投资方案，保障方案的科学性和有效性，同时也要做好方案管控工作，保障企业的可持续开展，进而适应时代需求。 能够优化资产配置 在机场企业经营的过程中，如果没有合理的资产配置措施或配置效率较低，会造成投资资源的浪费。通过管控工作，可以对资产整合、配置、资源增量、优化进行调节和控制，确保企业投入的资产、资源都能够得到合理的利用，进而充分发挥投资方案的作用，并且使投资更加标准，从而优化投资结构、改善工作效率，促进机场企业的持续开展。 国內机场企业优化固定资产投资方案管控工作的方式 制定科学的战略方案，正确引领投资工作 近年来，我国越来越重视民航事业的开展，对民航企业的投入也在不断加大，促进了根底设施建设，提高了生产、运行、效劳的质量。在一流枢纽机场建设的过程中，要采用科学开展的理念，发挥固定资产投资的积极作用。机场固定资产投资、客货运吞吐量等方面与市场预测有很大关系。 根据市场预测结果，投资方案会进行相应的调整。例如，远景战略规划预测航班量以及客货运吞吐量都出现了增加的现象，那么要对目前的优势条件进行积极利用，完善根底设施的同时，还要进行设施扩建、容量增加、规模改造等工作。如果预测结果呈下降趋势，那么要做好设施闲置的准备。 评估工程的经济效益，调整固定资产投资结构 企业经营往往以营利作为最终目标，采取科学的预测方式，能够确保固定资产投资效益的最大化，其是方案管控的应用目的之一，能够防止盲目投资带来的资金、资源浪费。 从目前的开展来看，机场已经转变了传统的投资方式，从根底设施投资向挖掘存量、增量资源价值的方向迈进，对非航经济类工程更加重视，从而促进了投资结构的优化。一方面，在审批阶段要对投资工程进行严格的效益评估。另一方面，要根据企业自身的战略规划、开展方案来明确工程内容。根据要求，制定立项报告，包括工程实施的目标需求和经济效益评价结果。 强化工程前期的管理，加大方案执行效率 工程前期决策阶段包括多项工作内容，如方案设计、工程建议分析、资金资源规划等等。从广义的范围来看，其主要包括与工程开工有关的每一项工作，如设计、审批、规划等环节。为了保障工程的顺利实施，企业要加强对前期工作的重视，尤其在中小型投资体量等方面，一定要做好管控工作。 一些业务人员对工程建设流程缺少了解，没有专业的管控经验，造成方案执行效率低下，难度较大。因此，需要强化人才队伍的建设，培养更多专业、高素质的综合性人才。 加强与地方政府的沟通，争取政策扶持 目前，机场企业进行固定资产投资的主要方式为新建或者改、扩建机场，而建设工程前期的立项、可研、用地、规划和环评等手续，均需要机场企业积极地与地方政府及各级主管部门协调沟通，最大化地争取政策扶持。南宁机场T2航站区的建设过程中，经广西机场集团的积极沟通，广西区政府专门成立了机场建设领导小组、从人力、政策、过程管控和方案执行等方面给与支持与优化，加快了工程建设进度。 利用信息化手段技术，提升管控质量水平 随着科技飞速开展，信息化技术应用于各行各业，并且在很大程度上促进了各个行业的进步。在机场企业固定资产投资方案管控工作中，为了提升管控效率和质量，也要进一步强化信息化建设，利用网络信息技术，降低管控工作难度，采取实时监测、综合分析、定期报表等监测手段，构建一个完善的管控体系，并且利用网络实现资源的共享与传递。 此外，在工程完成后，还要对工程进行客观、科学、全面的评价与分析，总结工程实施过程中的经验和教训，为后续开展提供参考依据。 结语 综上所述，在民航事业建设和开展的过程中，要促进民航经济的快速提升，就要针对机场企业固定资产投资方案采取有效的管控措施，要从战略方案制定、工程效益评估、前期管理等多个方面入手，强化地方政府的支持和技术手段的完善，从而全面确保资金投入的合理性，并充分发挥各项资金、资源的应用效率。通过改善国内机场企业固定资产投资方案，全面提升民航企业的经济效益，促进我国航空事业进步与开展。 〔作者单位：广西机场管理集团有限责任公司〕 【参考文献】 [1]晋传奇.企业固定资产投资方案管控工作探讨[J].现代经济信息，2023〔23〕. [2]邢诗雨，童楚，熊钦.天津民航业与地方经济协调开展实证研究[J].人力资源管理，2023〔04〕. [3]奚振，张军，李忍锁，et al.航空固定资产投资工程全生命周期信息化管理平台框架构建[J].航空科学技术，2023〔12〕.